WNA September 2018

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Erste Seite 3 Fragen zu...??? Graffiti Warum entdecken die Stadtwerke Tübingen ihr Herz für Graffitis? Graffitis können eine tolle Sache sein – wenn sie legal und gut gemacht sind. Uns hat schon seit Längerem gestört, dass Trafostationen der Stadtwerke illegal und wild mit Symbolen, Tags oder Sprüchen besprüht werden. Das ist unansehnlich und verursacht erhebliche Kosten für die Reinigung. Wir sind dann auf ähnliche Beispiele in Hamburg oder Berlin gestoßen. Die Idee, mit professionell gestalte- ten Graffiti unsere Trafostationen zu verschönern, gefiel uns und deshalb haben wir Kontakt zu Graffiti-Künstlern gesucht. Jetzt haben wir schon erste gestaltete Motive im Loretto-Viertel, am Steinlachufer und am Hechinger Eck. Die sehen richtig gut aus! Sie wollen nach eigener Aussage gut gemachte professionelle Graffitis auf ihren Trafohäusern sehen? Wie viel Mitsprache werden Sie haben? Wir bekommen vorab vom beauftragten Künstler einen oder mehrere Entwürfe zur Auswahl und suchen uns dann einen heraus. Die Künstler behalten also ihre volle künstlerische Freiheit und können ihren individuellen Stil umsetzen. Zwei der bisher tätigen Graffiti-Künstler – Looven und Mango – sind Tübinger. Im Lo- retto hat der überregional bekannte Jeroo aus Stuttgart gesprüht. Sie haben 220 Trafostationen im Tübinger Stadtgebiet. Werden wir die in kurzer Zeit alle bunt sehen? Wir stehen noch ganz am Anfang. Erst einmal hoffen wir, dass die Motive nicht verschandelt werden. Wenn das so ist, können wir uns gut vorstellen, nach und nach weitere Trafostationen zu gestalten – zum Beispiel an Orten mit viel Publi- kum. Am Hechinger Eck haben wir mit der dortigen Schule ein Schülerprojekt da- raus gemacht. Auch solche Aktionen sind möglich. Auswahl an Trafostationen im Stadtgebiet haben wir genug. Ortwin Wiebecke, 56, ist seit 2003 Geschäftsführer der Stadtwerke Tübingen GmbH und seit 2006 Spre- cher der Geschäftsführung. Die Stadtwerke Tübingen sind ein kommunales Energie- und Versorgungs- unternehmen für Tübingen und die Region mit 530 Mit- arbeitern. Foto: Stadtwerke Tübingen/Klatt. Wirtschaft Neckar-Alb | September 2018

4 | Inhalt 20 20 Gemeinsam Ziele erreichen Firmen vernetzen sich 46 m s o a c m . k o c h o t t n s r u e h t / t u k h c o s / t s n r i e k t h t u s a h S s : : o o t t o o F F TITELTHEMA Netzwerken liegt im Trend. Immer mehr Un- ternehmen in der Region erkennen, dass sich gemeinsam mehr erreichen lässt, und schließen sich in Netzwerken, Verbänden und Koopera- tionen zusammen. Gerade kleine und mittlere Firmen können profitieren. 22 Kommunikationsexperte Des Coudres: „Ich wag das jetzt mal!“ 23 Vereine und Clubs: Regional vernetzt 24 Flexible Arbeitswelt: Coworking: Wir sind so frei 26 Handels- und Gewerbevereine in der Region: Gemeinsam für lebendige Orte www.wirtschaft-neckar-alb.de www.wirtschaft-neckar-alb.de INHALT 03 Erste Seite Drei Fragen zu Graffiti 06 Hingucker Müll 08 Aktuelles 08 Zum Start ins Ausbildungsjahr: Schnupperkurs in der Küche 10 Stocherer wehren sich gegen Verordnung: Fahrt ins Ungewisse 12 Häufigste Baby-Namen 2017: Eltern-Lieblinge Emma und Noah 16 Im Gespräch Modedesigner Steffen Schraut

Hingucker | 7 7 Aktuelles | 40–60 Prozent beträgt in Deutschland die sogenannte „Fehlwurfquote“ bei Verpackungsmüll. Das heißt: Ungefähr die Hälfte des Verpackungs- mülls landet in der falschen Tonne. 88,8 Prozent aller Abfälle in Baden-Württemberg werden wiederverwertet. In die Zahl eingerechnet ist auch die energetische Verwertung, also die Verbrennung der Wertstoffe sowie ihre Aufbereitung zu Brennmaterial. 141 Kilo Restmüll produzierte jeder Einwohner Baden-Württem- bergs im Jahr 2016. Damit verursachten die Bürger im Ländle bundesweit am wenigsten Restmüll pro Person. 74 Prozent der Deutschen geben an, ihren Hausmüll zu trennen. Wirtschaft Neckar-Alb | Juli + August 2018

8 | Aktuelles Zum Start ins neue Ausbildungsjahr Schnupperkurs in der Küche Die Koch-Ausbildung ist noch immer in den Top 20 der beliebtesten Berufe junger Leute. Gleichzeitig schlagen die Gastro-Betriebe Alarm: Sie finden keinen Nachwuchs mehr. Grund genug für WNA, eine Restau- rantküche zu besuchen und live zu erleben, was auf die Köchinnen und Köche von morgen zukommt. Am Vormittag geht es in der Küche des Stausee-Restaurants vergleichsweise ruhig zu. Lieferanten bringen Produk- te vorbei, Küchenchef Peter Müller schmort ein Hirschragout, die Azubis schneiden Gemüse und bereiten die Garnitur für die Teller vor. Ein wei- terer Koch kümmert sich um die Bei- lagen und Suppen. „Wenn abends die Gäste kommen, muss alles vorbereitet sein, nachproduzieren würde den gan- zen Betrieb durcheinanderbringen“, erklärt Chefkoch Peter Müller. Seit 30 Jahren kocht er im familiengeführten Hotel und Restaurant Stausee in Met- zingen-Glems. in eine sichere Zukunft schauen. Dem Gastgewerbe geht es insgesamt gut. Nach Zahlen des Statistischen Landes- amtes konnte es 2017 das achte Jahr in Folge mit einem Plus abschließen. Mit rund 221.000 Betrieben und 2,2 Mil- lionen Beschäftigten ist die Gastrono- mie unter den größten Arbeitgebern deutschlandweit – und doch haben Restaurants, Cafés und Hotels zuneh- mend Probleme, genügend Personal zu bekommen. Auch bei den Lehr- lingen sieht es nicht besser aus. Fast 60 Prozent der Lehrstellen blei- ben im Gastge- werbe laut Zah- len des DIHK unbesetzt. Von den Arbeitszeiten in einem Res- taurant ließ sich Peter Haas, Azubi im ersten Lehrjahr, nicht abschrecken. In Anfang August hat beim Traditions- betrieb noch niemand einen Ausbil- d u n g s v e r t r a g zum Koch oder zur Köchin un- terschrieben. Vor einigen Jahren, so erinnert sich Müller, starteten sechs bis sieben junge Menschen in die Kochausbildung pro Jahrgang. Aktuell sind vier Azubis be- schäftigt. Dabei können junge Köche „Am Abend muss es laufen wie ein Schweizer Uhrwerk.“ Peter Müller, Küchenchef im Stausee-Restaurant Kocht seit 30 Jahren in der Küche des Stausee-Restaurants: Peter Müller. www.wirtschaft-neckar-alb.de

Aktuelles | 9 Aktuelles | 9 _ _ _ e g i e z n A resorts, hippen Städten oder auf dem Schiff arbeiten. Köche werden überall gesucht.“ Kurz vor Mittag wird es hektischer. Die Tagungsgäste im Hotel haben Hunger. Unruhig wird es deshalb nicht. Vie- le Arbeitsschritte haben sich in den vergangenen Jahren erübrigt – neuer Technik sei Dank. Hightech-Alleskön- ner für mehrere 10.000 Euro garen, dämpfen und backen – je nachdem, was man auf dem Touchpad anwählt. Gastronomen setzen verstärkt auf neue Geräte, die die Arbeit erleichtern und den Fachkräftemangel kompen- sieren können. Obendrein mache das den Beruf auch attraktiver – Technik kommt bei den Jungen eben an. Morgens um sechs schoss Peter Haas noch ein Reh, nun geht’s den Zitronen an den Kragen. Köche müssen körperlich belastbar sein, das wird beim Besuch im Stausee- Restaurant schnell klar: die großen Töpfe und die angelieferten Waren schleppen sich nicht von selbst. Und multitaskingfähig. Ständig klingelt das Telefon, Sonderwünsche für das Abendessen gehen ein, nebenher wer- den schnell ein paar Schnitzel geklopft, Zwiebeln frittiert oder Soßen gerührt. „Druck muss man schon aushalten können“, sagt Müller, „aber langweilig wird es nie.“ Vorbereitung ist mehr als die halbe Miete: Koch-Azubi Patrick Anner beim Karotten schälen. der Früh um sechs hat er noch ein Reh geschossen, nun bietet er dem Chef die Knochen des Wilds an. „Förster hätte mich auch interessiert, aber in der Kü- che fühle ich mich sehr wohl“, erzählt der junge Mann. Gelassen säubert er einen ganzen Eimer voll Pilze und schmiedet mit seinem Kollegen Pläne für den Samstagabend. „Wir können am Vormittag viel Spaß bei der Arbeit haben“, kommentiert Peter Müller, „aber am Abend muss es laufen wie ein Schweizer Uhrwerk.“ Volle Konzentration Dann verlassen im Schnitt zwei Teller pro Minute die Küche – Zeit zum Wit- zeln bleibt da nicht mehr. „Die Hän- de müssen bei einem voll besetzten Haus genau das umsetzen, was man im Kopf hat. Ein perfektes Zusam- menspiel – volle Konzentration und auf den Punkt.“ Das, so Müller, mache die Tätigkeit als Koch aus. Müller, der im Ehrenamt als Prüfer für angehende Köche tätig ist, zählt die unterschätz- ten Möglichkeiten auf, die sich jungen Köchen bieten. Man müsse ja nicht für immer auf dem Land arbeiten, meint er. „Nach der Ausbildung kann man auch durch die Welt ziehen, in Ferien- Von Unternehmer zu Unternehmer geht vieles einfacher. Tax-Compliance-Management Ein funktionsfähiges Tax-Compliance-System stellt sicher, dass systematische Verletzun- gen steuerlicher Vorschrift en in allen Berei- chen des Unternehmens unterbleiben. Jeder Geschäft sführer kann so nachweisen, dass er sich ausreichend um die steuerlichen Pfl ichten seines Unternehmens gekümmert hat. Damit reduziert er das Risiko überraschender Nach- zahlungen und auch sein persönliches Haf- tungsrisiko ganz wesentlich. Die Finanzverwal- tung prüft verstärkt die Organisationspfl ichten der Geschäft sführer (zum Beispiel Erlass zu § 153 AO). Wir unterstützen Sie dabei, ein Ihrem Unter- nehmen angepasstes Tax-Compliance-Manage- ment-System zu implementieren. Ihr RWT-Kompetenzteam Tax-Compliance: Wolfgang Kirschning Rechtsanwalt, Steuerberater, Fach- berater für Internationales Steuerrecht T +49 7121 489-265 Markus Scheurer Wirtschaft sprüfer, Steuerberater T +49 7431 1326-625 RWT-Gruppe Charlottenstraße 45-51 72764 Reutlingen T +49 7121 489-201 www.rwt-gruppe.de Wirtschaft Neckar-Alb | September 2018 Wirtschaft Neckar-Alb | September 2018 REUTLINGEN STUTTGART ALBSTADT Weltweite Zusammenarbeit mit

10 | Aktuelles Stocherer wehren sich gegen Verordnung Fahrt ins Ungewisse Foto: msl33 - Fotolia.com Sichere Gigaliner? Die Größe der Kähne sowie die Fahr- gastzahl zu begrenzen sei eine Frage der Sicherheit, erklärt Rainer Kal- tenmark die Maßnahme der Stadt. Ältere sogenannte Gigaliner hätten zwar Bestandsschutz, dürften aber auch nur 19 Menschen tragen – den Stocherer mitgerechnet. Die Besitzer verweisen auf die Zulassung seitens der Hersteller. Die Giga-Liner lägen stabiler im Wasser, sagt Claus Hipp. „Diese Kähne fahren seit sechs Jah- ren unfallfrei.“ Dr. Rainer Schmidt, Vorsitzender des Gewerbevereins Stocherkahn Tü- bingen e.V., hält das neue Werbeverbot für gewerbeschädigend. In der Erklärung der Stadt, bessere Bedingungen schaffen zu wollen, sieht er daher einen Wider- spruch und zieht für die Zukunft des Touristenmagnets Tübingen eine düs- tere Prognose: Manche kreativen Sto- cherer könnten sich bald neue Routen auf anderen Landesgewässern suchen – ein herber Verlust für die selbster- nannte Weltstadt der Stocherkähne. Mehrere gewerbliche Anbieter erwä- gen rechtliche Schritte. Die Unsicher- heit bleibt jedoch: Eine gesetzliche Dachverordnung könnte der Branche schaden. 172 Bewerber auf 122 Liegeplätze Der Stocherkahn ist für Tübingen, was die Gondel für Venedig ist: ein Aushängeschild der Stadt. Die will nun mit neuen Regeln Ordnung auf dem Neckar schaffen. Einige Kahnbesitzer sehen darin ein nicht tragbares Zwangskorsett. Gewerbliche Anbieter sorgen sich um die Zukunft des Stocherkahnfahrens in Tübingen. Grund dafür sind jüngste Beschlüsse des Gemeinderats. Am 17. Mai wurden Änderungen der Benutzungsverordnung für die Liege- plätze in einer Satzung formuliert. Da- nach werden Hobby-Kahnfahrer und Anbieter im Nebengewerbe zur Bil- dung von sogenannten Kahngemein- schaften verpflichtet. Sie müssen aus mindestens fünf Tübingern bestehen, die nicht miteinander verwandt sind, und Bewerber von der Warteliste auf- nehmen. Auf den Kähnen dürfen nicht mehr als 18 Fahrgäste mitgenommen werden und neue Kähne haben ein vor- geschriebenes Maß einzuhalten. Zu- dem ist Werbung an Kähnen verboten. Bei Nichteinhaltung drohen Bußgelder oder gar der Entzug des Liegeplatzes. Der Anstoß kam 2015 von der Stadt. Es gab und gibt noch immer keine Mus- terordnung, wie Rainer Kaltenmark erklärt. Er leitet die Fachabteilung www.wirtschaft-neckar-alb.de Ordnung und Gewerbe der Stadtver- waltung. Nirgendwo sonst in der Re- publik werde Stocherkahnfahren so in- tensiv betrieben. Außerdem mangelt es an Liegeplätzen: Auf 122 Plätze kämen derzeit 172 Bewerber. Gemeinsamer Prozess Zweieinhalb Jahre traf sich die Stadt mit Liegeplatz-Eignern und Vertretern der akademischen Verbindungen so- wie der sechs Vereine zu Workshops. Die neuen Regeln sollten gemeinsam entworfen werden. Am Ende hatten einige der Beteiligten den Eindruck, ihre Einwände würden ignoriert. Kal- tenmark sieht das anders: „Aus un- serer Sicht war das ein transparenter Prozess. Wir wollen ordentliche Arbeits- und Geschäftsbedingungen für Gewer- betreibende schaffen.“ Claus Hipp, Vorsitzender der Stocher- kahnfreunde Tübingen e.V., schlug die Kahngemeinschaften selbst vor, aber auf freiwilliger Basis. Die Verpflichtung hält er für falsch und rechtlich sehr be- denklich. Seiner Meinung nach sollten zumindest studentische Einrichtun- gen davon befreit sein, da sie oftmals weit größere Gemeinschaften und das Fundament der Stocherkahn-Tradition bilden.

Aktuelles | 11 m o c . a i l o t o F - s e g a m I - a i d e M N - : o t o F Gemeinden bauen Schulden ab Neun von 66 Gemeinden schuldenfrei Fast jede zehnte Gemeinde im Land war zum Jahresbeginn schul- denfrei. Hauptsächlich kleinere Gemeinden mit weniger als 5.000 Einwohnern sind dabei – neun da- von in Neckar-Alb. Seit Anfang des Jahres stehen nach einer Erhebung des Statistischen Lan- desamts in 9 von 66 Gemeinden der Region keine Schulden mehr in den Büchern. Vor allem im Zollernalbkreis gelang der vollständige Schuldenab- bau gleich in fünf Gemeinden: Bitz, Jungingen, Ratshausen, Straßberg und Weilen unter den Rinnen. Im Kreis Reutlingen können sich Gomadinger, Mehrstetter und Wannweiler über die schwarze Null freuen, ebenso die Neustetter im Kreis Tübingen. Landes- weit reihen sich die neun Gemeinden in eine lange Liste ein: Von 1106 Ge- meinden im Land waren laut Statistik 106 schuldenfrei, die Mehrheit kleine Gemeinden mit weniger als 5.000 Ein- wohnern. 56 Gemeinden waren zwar nicht schuldenfrei, ihre Pro-Kopf-Ver- schuldung lag aber bei unter 100 Euro. Schuldenfrei bedeutet, dass weder Kernhaushalt noch Eigenbetriebe ei- ner Gemeinde Kredite, Kassenkredite oder Wertpapierschulden aufweisen. Neue Reisezeitanzeige an der B 27 Bis Stuttgart + 0 Minuten „Wie lange noch?“ Auf der B27 ge- ben seit diesem Sommer Anzeige- tafeln eine Antwort: „Bis Stuttgart + 0 Minuten.“ Das bedeutet „freie Fahrt“. Anzeigetafeln zwischen Tübingen und Stuttgart helfen Pendlern und Fernfah- rern seit Juli, ihre Reisezeit besser zu planen. Die LED-Tafeln stehen an der Bundesstraße 27 nahe Echterdingen so- wie in Höhe Aichtal. Sie informieren in Echtzeit über den Verkehr und berech- nen bei Staus darüber, wie lange sich die Fahrt verzögern wird. Damit soll sich das Verkehrsmittel sowie der bes- te Reisezeitpunkt vor dem Start wählen lassen. Sitzt man bereits im Stau, soll die Technik zumindest darüber infor- mieren, für wie lange. Die sogenann- ten Reisezeitanzeigen wurden von der Landesstelle für Straßentechnik geplant und vom Regierungspräsidium Stutt- gart aufgebaut. Ihr Einsatz ist zunächst für zwölf Monate vorgesehen. Kosten: Rund 145.000 Euro. Dr. Wolfgang Epp, Hauptgeschäftsführer der IHK Reutlingen Emanzipation tut not Die Weltlage ist schon immer kompli- ziert und die Präsidentschaft von Donald Trump hat sie nicht wirklich einfacher gemacht. Unsere regionale Wirtschaft hängt stark am Außenhandel und des- wegen kommen wir nicht umhin, auf die USA als weltpolitischem Taktgeber zu schauen. Das zeigt das Beispiel Iran: Zwar will die Europäische Union das Atom-Abkommen unbedingt retten. Be- triebe von hier vollziehen die Kehrtwen- de aber längst in der Praxis. Die Kontakte nach Teheran werden – ich sage aus- drücklich leider – wieder eingefroren. Ist es richtig, dass die deutsche Poli- tik das US-Gebaren einfach hinnimmt? Ich glaube, wir sind gut beraten, auf Irrationalität nicht mit Blockaden oder emotionalen Ausbrüchen zu reagieren. Wir gehen einen Kurs der Vernunft, das ist seit Jahrzehnten unser Politikstil. Deutschland bleibt sich mit diesem Weg treu. Wir müssen uns aber endgül- tig von den USA emanzipieren und un- sere Rolle in der Handelswelt neu de- finieren. Dazu gehört, unser Verhältnis zu Russland – trotz aller berechtigten Kritik – zu normalisieren und noch stär- ker mit China zusammenzuarbeiten. In beiden Ländern werden wir am Ende nur durch Handel Wandel erreichen. Unser Engagement ist daneben in dop- pelter Hinsicht richtig: Wir eröffnen uns Märkte und verteilen das Risiko auf drei globale Player. Unternehmerisch ist diese Haltung allemal. Wirtschaft Neckar-Alb | September 2018

12 | Aktuelles RANDNOTIZ Gartenschau Bad Urach wird im Jahr 2027 die Gartenschau Baden-Württemberg ausrichten. Das hat die Landesregie- rung entschieden, die die Ausrichter- orte 2026 bis 2030 festgelegt hat. Die nächste Gartenschau in der Region ist 2023 in Balingen. Regionalstadtbahn Der Bund will noch in diesem Jahr über eine Förderung der Regionalstadtbahn Neckar-Alb nach dem Gemeindever- kehrsfinanzierungsgesetz entscheiden. Das sicherte das Bundesverkehrsmi- nisterium einer regionalen Delegation zu, die auf Initiative der Landtagsab- geordneten Nicole Hoffmeister-Kraut nach Berlin gereist war. Zudem erneu- erte der Bund seine Zusage, den Bau der sogenannten „Großen Wendlinger Kurve“ mitzufinanzieren. Hochwasser In Tübingen wird ein Hochwasser- rückhaltebecken in den Wuhrwiesen am Bühlertalbach gebaut. Es fasst 130 Millionen Liter Wasser und ist auf ein 100-jährliches Hochwasserereignis ausgelegt. Der Damm im Bühler Tal wird fünf Meter hoch und 337 Meter lang. Der Bau des Beckens soll Ende 2019 abgeschlossen sein und 2,2 Mil- lionen Euro kosten. Arbeitslosenquote Die Arbeitslosenquote in der Region geht weiter zurück. Laut Zahlen der Arbeitsagentur Baden-Württemberg zur Jahresmitte liegen die Quoten im Landkreis Tübingen bei 2,7, im Zol- lernalbkreis bei 3,0 und im Landkreis Reutlingen bei 3,1 Prozent. www.wirtschaft-neckar-alb.de Foto: Aliaksei Lasevich - Fotolia.com Häufigste Baby-Namen 2017 Eltern-Lieblinge Emma und Noah Emma und Noah liegen im Trend: 71 Mädchen und 69 Jungen beka- men im vergangenen Jahr in Ne- ckar-Alb diese Vornamen. Emmas haben sogar bundesweit viel Ge- sellschaft. Bei der Namenswahl für ihr Neuge- borenes hatten Eltern in der Region Neckar-Alb im Jahr 2017 klare Favori- ten: 71 Mädchen erhielten den Namen Emma und 69 Jungs wurden Noah ge- nannt. Weitere Lieblingsnamen waren Emilia und Mia sowie Ben und Paul. Das geht aus einer Erhebung der Stan- desämter in der Region hervor. Übri- gens: Emma und Ben lagen 2017 bun- desweit auf den Spitzenplätzen, dicht gefolgt von Hannah und Jonas. Das ergab eine Studie von Namensforscher Knud Bielefeld. 6.717 Babys kamen 2016 in der Region zur Welt – ein Rekord. Seit zehn Jah- ren gab es keinen Anstieg der Gebur- tenrate, dafür gleich 72 Babys mehr im Vergleich zum Vorjahr. Den Anstieg bei den Geburten erklären sich Ex- perten mit der Zuwanderung sowie einem größeren Wunsch nach Familie. Dieser wird begünstigt durch das Be- treuungsangebot in Neckar-Alb. Neue Strecke Tübingen–Rottenburg B 28-Teilstück geht in Bau Die Vorbereitungen zum Neubau der B 28 vom Knoten Rottenburg- Ost bis zum Knoten Tübingen-Weil- heim laufen. Im Herbst beginnt der Bau des letzten Teilstücks. Der Neubau der B 28 zwischen Rotten- burg und Tübingen geht ab September in die entscheidende Phase. Das Re- gierungspräsidium Tübingen hat für den 3,3 Kilometer langen Teilabschnitt der B 28 neu vom Bühlertalbach in Tü- bingen-Bühl bis zum Knoten Tübin- gen-Weilheim die Straßenbauarbeiten vergeben. Die Verkehrsfreigabe ist für Ende 2019 vorgesehen. Der Bau der Strecke sowie die Umsetzung beglei- tender Arbeiten kosten 9,1 Millionen Euro. Während der Bauarbeiten kann der Verkehr auf der L 370/L 371 zwi- schen Tübingen (B 28/Europastraße) und den Tübinger Ortsteilen Hirschau und Weilheim im Wesentlichen auf- rechterhalten werden. Im Bereich des neuen Anschlussknotens Weilheim wird es laut Regierungspräsidium zeit- weise eine provisorische Umleitungs- fahrbahn geben.

14 | Aktuelles Gaffer-Kunst Krassse Stellungen Unverblümt, nackt, monströs, ak- robatisch, schön bunt – die Kunst- halle Tübingen und das Natur- kundemuseum Reutlingen zeigen Körperwelten. Fast lebensecht, fast Kunst. Mehr Hingucker geht nicht. Na, wenn das kein doppelter Coup ist, was dann? Mit „Almost alive“ stellt die Kunsthalle Tübingen die erste Ausstellung, die einen umfas- senden Überblick zur hyperrealisti- schen Skulptur liefert, auf die Bei- ne. Und knackt in nur etwas mehr als einem Monat und mitten im Hochsommer die Tausendermarke bei den Besucherzahlen. Hyper- realismus, das ist die überspitzte Imitation unserer Lebenswelt. Die Pioniere der Kunstrichtung, Duane Hanson und John De Andrea, plat- zierten in den 70ern täuschend ech- te Penner, Putzfrauen oder splitter- nackte Schönheiten ins Museum, um das Publikum zu irritieren. Zeit- genossen wie Ron Mueck gestalten ihre Figuren kleiner oder größer als die realen Vorbilder (ein fünf Meter langes Riesenbaby samt Nabel- schnur). Oder sie verfremden und verzerren ihre Motive, zart bis ext- rem (Marie-Eve Levasseurs Smart- phone aus Menschenhaut). Die Ge- nese dieses Zombie-Universums ist t u h c S e p p o F , R P : s o t o F KULTUR-STENO +++ Fest: Umbrisch-Provenzalischer Markt – 12. bis 16. September – Altstadt Tübingen +++ Kabarett: Pigor & Eichhorn „Pigor singt, Benedikt Eichhorn muss begleiten“ – 13. September – Kino Waldhorn Rottenburg +++ Schauspiel: „Konrad Kujau – Ein echter Fälscher“ – 15. September – Pausa Mössingen +++ Musik: Yasi Hofer & Band – 20. September – franz.K Reutlingen +++ Talk: Marcel Reif – 20. September – Sparkassen Carré Tübingen +++ Musik: Ull Möck – 21. September – Bechstein-Centrum Tübingen +++ Kleinkunst: Maxi Schafroth „Faszination Bayern“ – 21. September – Wimsener Kulturmühle +++ Talk: Guido Knopp – 26. September – Kreissparkasse Reutlingen +++ www.wirtschaft-neckar-alb.de

Aktuelles | 15 Bachfest Volle Dröhnung Kaum zu glauben, dass Bach ein paar Epochen lang eher selten ge- spielt und nur unter Musikerkolle- gen geschätzt wurde. Längst kommt man an ihm nicht vorbei: Johann Sebastian Superbach. Seine Werke sind die meistgespielten der Welt. Auch in Tübingen ist er ansonsten gut vertreten. Aber diesen Herbst gibt es Bach satt. Unter dem Mot- to „Bach bearbeitet“ findet das diesjährige 93. Bachfest der Neu- en Bachgesellschaft, in Tübingen statt. Zum ersten Mal übrigens und zum insgesamt erst vierten Mal in Baden-Württemberg. Das Plakat- motiv und das Programm zeigen schon deutlich an, wo der Frosch die Locken hat: Vom 28. Septem- ber bis 7. Oktober wird die Tübin- ger Altstadt zum Bach-Parcours. Den Schwerpunkt bilden täglich große Abendkonzerte, hinzu kom- men Morgen-, Mittags- und Nacht- konzerte sowie Tanzperformances, Filme, Ausstellungen und Meister- kurse. Durch nahezu alle Veran- staltungen zieht sich das Motiv der Bearbeitung, dem überraschenden Zitieren und Interpretieren. Dazu gehört die gefeierte Violinvirtuo- sin Midori Seiler („Bach bearbeitet sich selbst“) ebenso wie das Or- chesterkonzert der Reutlinger Phil- harmonie mit Bach-Bearbeitungen des 19. und 20. Jahrhunderts. Oder die, dem kammermusikalischen, polypho- nen Experiment schon immer aufge- schlossenen Jazzer, wie Patrick Bebel- aar und Rainer Tempel. Ganz frei: Die Stimmperformerin Frauke Aulbert, die mittels Klangelektronik alltägli- che Objekte „wohltemperiert“ anzapft und daraus eine ganze Suite formt. Mit Fried’ und Freud’ ich fahr’ dahin. in dieser Schau sehr gut sichtbar. Immer geht es um die Konfrontati- on mit dem, was diese Figuren bis in die feinste Pore darstellen und wie wir darauf schauen. Um Mani- pulation und Selbstbespiegelung. Also uns. Faszinierend. Gleiches gilt für den Blick auf den Planeten: Bernhard Edmaier tut das gemein- hin mit seiner Kamera. Der Luft- bildfotograf und Geologe ist dafür bekannt, aus 1.000 Metern Höhe Aufnahmen der Erdoberfläche zu schießen. Ohne scharfstellende Filter, bei offener Tür. Seine Moti- ve sind Landschaften, die durch natürliche Prozesse geformt wur- den, wie Wüsten, Eiswüsten, Del- tas, Vulkangebirge. Obschon Ed- maier sich nicht als Künstler sieht und nichts nachbearbeitet, wirken seine Fotos wie Kunst. Die Analo- gie zum menschlichen Körper fällt buchstäblich ins Auge: Man sieht Gestalten, Haare, Körperöffnun- gen, Wundnähte – wo keine sind. Vor allem die Farbpalette der Erd- oberfläche, Edmaiers eigentliches Augenmerk, lässt wohl jeden Maler und Designer vor Neid erblassen. Unwirklich wirklich. Das Natur- kundemuseum Reutlingen zeigt in „Farben der Erde“ insgesamt 50 großformatige Arbeiten, die ihres- gleichen suchen (beide Ausstellun- gen laufen noch bis 21. Oktober). KULTUR-STENO +++ Show: Klüpfel & Kobr „Der Sinn des Lesens – die Jubiläumstour“ – 26. September – Stadthalle Metzingen +++ Musik: Volxtanz – 27. September – franz.K Reutlingen +++ Musik: Paul Millns (UK) – 28. September – Kulturverein Glems +++ Comedy: Olaf Schubert „Sexy forever“ – 28. September – Stadthalle Reutlingen +++ Schauspiel: „Die letzte Karawanserei“ – ab 28. September – LTT +++ Comedy: Heinrich Del Core „Ganz arg wichtig“ – 29. September – Stadthalle Metzingen +++ Musik: Bounded Blue – 2. Oktober – Thalia Theater Alb- stadt +++ Comedy: Andreas Müller „SWR3 Comedy live“ – 4. Oktober – Stadthalle Reutlingen +++ Ausstellung: Winand Victor „Spuren und Funde – zum 100. Geburtstag“ – bis 7. Oktober – Spendhaus Reutlingen +++ Wirtschaft Neckar-Alb | September 2018

WNA: Sie sind gebürtiger Reutlinger, leben inzwischen seit langer Zeit in Düsseldorf. Kann große Mode nicht aus Reutlingen kommen? Schraut: Das kann sicherlich mög- lich sein, denn große Mode hängt nicht nur vom Standort ab. Bei mir fand der Umzug aus privaten Grün- den jedoch bereits Jahre vor Grün- dung meines Labels statt. Schraut: Mit Ihrem eigenen Label sind Sie nun im 16. Jahr erfolgreich am Start. Auch dank des schwäbi- schen Unternehmers, der in Ihnen steckt? Es ist das gesunde Verhältnis zwi- schen Kreativität, Internationalität und natürlich auch einem Gespür Unternehmergeist, den ich durch das eigene Familienunternehmen mitbe- kommen habe. Ihre Familie hatte in Reutlingen ein Textilunternehmen, Blusen Häm- merle. Was haben Sie im Betrieb ge- lernt, was Sie heute noch anwenden? Blusen sind meine DNA. Die richti- gen Qualitäten, Schnitte und Details: All dies habe ich bei meiner Tante Inge Hämmerle, der damaligen Desi- gnerin, gelernt. War es so, wie man sich das vor- stellen könnte: Der kleine Steffen Schraut spielt im Stofflager und be- schließt, schöne Kleider zu machen? Erinnern Sie sich an eine nette An- ekdote? Zuerst folgte ich der Empfehlung meines Vaters und absolvierte eine Ausbildung zum Bankkaufmann. Im Unternehmen war ich anfänglich für den Vertrieb und die Key-Account- Kunden zuständig. Die kreative Zu- sammenarbeit folgte erst später. Aber Mode ist mein Genfaktor, ich erin- nere mich, dass ich als Achtjähriger beim Winterurlaub die Vogue gelesen habe. Im Gespräch | 17 Vita Steffen Schraut, geboren 1969 in Reutlingen, ist ein deutscher Designer. Schraut wuchs in einer Textilunternehmerfamilie in Reutlingen auf, Blusen Hämmerle. Er absolvierte eine Banklehre, arbeitet als Trend- scout für namhafte Fashion-Labels und gründet 2002 am Küchentisch das eigene Label „Steffen Schraut“ mit Sitz in Düsseldorf. Markenzei- chen ist eine feminine Mode aus Materialien wie Kaschmir oder Seide. Durch die Kooperation mit dem Discounter Aldi im Frühsommer diesen Jahres wurde der Name „Steffen Schraut“ auch jenen ein Begriff, die sich nicht als Fashion-Liebhaber bezeichnen. Schraut lebt und arbeitet in Düsseldorf. Sie sprechen Ihre Banklehre an. Was ist Ihnen wichtiger – der perfekte Entwurf oder die passenden Absatz- zahlen? Zuerst denke ich natürlich an den – für mich – perfekten Entwurf. Wenn die- ser sich dann auch noch gut verkauft, bin ich umso glücklicher. Jeder Designer hat seine Handschrift. Was macht Ihre un- verwechselbar? Ich möchte Lieb- lingsteile kreieren, die modern, aber zeitlos sind. Immer mit Wohlfühlcharakter. Besonders, aber nicht überladen. Das größte Kompliment für mich ist es, wenn Frauen meine Kollektionen über meh- rere Jahre tragen. Wen möchten Sie mit Ihrer Mode an- sprechen? Das ist ein Phänomen, denn mit mei- ner Kollektion möchte ich „Mutter und Tochter“ gleichermaßen anspre- chen. Selbstbewusste Frauen, die mit- ten im Leben stehen, ihren eigenen Stil haben und wissen, wie sie ihre Lieblingsteile neu interpretieren und kombinieren können. Seit der Zusammenarbeit mit Aldi ist das Label „Steffen Schraut“ sicherlich „Innerhalb weniger Tage verzeichneten wir über eine Million Klicks auf unserer Website.“ einer breiteren Zielgruppe ein Be- griff. Welche Bilanz ziehen Sie? Wir haben einen hohen Bekanntheits- grad gewonnen, innerhalb von weni- gen Tagen verzeichneten wir auf unse- rer Website über eine Million Klicks. Die Kooperation war ein schönes und erfolgreiches Projekt und hat uns eine ganz neue Zielgrup- pe erschlossen. Immer wenn große Mode günstig zu haben ist, wird von Demokratisierung der Mode gesprochen. Ist das nicht ein wenig hoch gegriffen? Ich persönlich finde es sehr modern, den Frauen die Wahl zu lassen und dann auch günstige Teile mit Designer Fashion zu kombinieren. Heute ent- scheidet die Kundin, was gefällt und was möglich ist. Ein „Fashion-Diktat“ gibt es nicht mehr. Das hat schon et- was von Demokratisierung. Die Deutschen und die Mode, so heißt es, passen nicht recht zusam- men. Gleichzeitig erleben wir durch Social Media und Influencer, dass Trends schnell und überall aufgegrif- fen werden. Rettet das Netz den deut- schen Look? Deutsche und Mode passen sehr gut zusammen. Wir haben etablierte De- Wirtschaft Neckar-Alb | September 2018

Minimalistisch und detailverliebt: Steffen Schraut mag es, wenn seine Kollektionen entge- gen kurzlebiger Trends viele Jahre getragen werden. „Das verstehe ich als Kompliment.“ Karo und fake fur: Die quadratischen Muster kombiniert Steffen Schraut in seiner Herbst/ Winter-Kollektion 2018/19 mit Webpelz. 18 | Im Gespräch signer und die neuen Berliner Labels werden international sehr positiv auf- genommen. Wir Deutschen haben Selbstbewusstsein und unseren eige- nen Stil, so wie Italienerinnen oder französische Frauen auch. Das Netz sorgt zusätzlich dafür, dass Frauen ih- ren Stil heute viel freier und individu- eller ausleben. Außerdem ist der Look deutlich internationaler geworden, si- cher auch durch Social Media. „Deutsche und Mode passen sehr gut zusammen. “ Sie waren zu Beginn Ihrer Karriere als Trendscout unterwegs. Wie entstehen Trends? Trends sind die Quellen kreativen Schaffens. In der Subkultur, urbanen Trendvierteln, oder Musikvideos ent- decken die Kreativen der Mode Inspi- rationen für ihre Kollektionen. Diesem Prinzip folge ich natürlich auch, zu meiner Zeit als Trendscout und heute als Modemacher. Und wo lassen Sie sich heute inspirie- ren? Beim people watching in Tokio oder Los Angeles oder bei Besuchen in Mu- seen. Außerdem sind Bücher, Archi- tektur und auch Vintagemärkte meine inspirierenden Quellen. Und nun die wichtigste aller Fragen: Was trägt man im Herbst 2018? Karos sind ein ganz wichtiges Thema in diesem Herbst. Großflächig und mit Strukturen und in auffälligen Farb- kombinationen. Fake fur, oversized Blousons und schmale Hosentypen in Kombination mit geometrisch gemus- terten Pullovern aus Kaschmir werden zu sehen sein. Und Kleider mit kleinen Blumendessins und verspielten Rü- schen. Alles in allem eine Melange aus Bohemian Chic in Verbindung mit ur- baner Sportlichkeit. www.wirtschaft-neckar-alb.de

IHK-Service | 19 m o c . a i l o t o F - h c i z e l y W n r ö j b : o t o F IHKSERVICE IHK-Gefahrgutbüro Sicher transportieren Die IHK Reutlingen beantwortet Fragen rund um den Transport von Gefahrgut und berät und infor- miert über aktuelle Entwicklungen im Zusammen- hang mit den Gefahrgutvorschriften. Das IHK-Gefahrgutbüro vertritt zudem die Interessen der IHKs Bodensee-Oberschwaben, Reutlingen und Schwarzwald-Baar-Heuberg im Bereich des Transportes gefährlicher Güter und bietet Schulungen und Seminare rund um das Thema Gefahrgut an. Mehr gibt es online unter www.ggb.ihk.net. IHK-nEWSlETTER Mit dem IHK-Newsletter verpassen Sie keine Wirtschafts- nachricht aus der Region Neckar-Alb. Das wöchentliche Update versorgt Sie zudem mit Veranstaltungstipps und Hin- weisen zu Gesetzesänderungen oder Förderprogrammen. Kostenlos online abonnieren. www.ihkrt.de/newsletter EHREnuRKunDEn-SERvIcE Ob Firmen- oder Mitarbeiterjubiläum: Eine Urkunde der IHK drückt Anerkennung für langjährige Leistung aus. In einem Leitfaden finden Sie hilfreiche Tipps zur Organisation Ihres Mitarbeiterjubiläums. www.ihkrt.de/ehrenurkunden WEITERBILDUNG Der schnellste Weg zum beruflichen Aufstieg: Mit den Lehr- gängen und Seminaren der IHK-Weiterbildung erklimmen Sie die Karriereleiter. Das Team der IHK-Akademie berät Sie. www.ihkrt.de/weiterbildung FüR UNTERWEGS Vernetzen Sie sich mit der IHK Reutlingen auf Facebook, wer- den Sie Follower bei Twitter oder lesen Sie die WNA | Wirt- schaft Neckar-Alb als Online-Ausgabe. www.facebook.com/IHK.Reutlingen twitter.com/ihk_reutlingen www.wirtschaft-neckar-alb.de ADRESSEnSERvIcE Datenbestände von bundesweit im Handelsregister eingetra- genen Firmen werden nach Basisdaten ausgewertet. Liefe- rung erfolgt wahlweise als Liste, per E-Mail oder auf CD-Rom. www.ihkrt.de/adressen BöRSEN Unternehmensnachfolge, Gewerbeflächen oder Personal- und Kooperationsvermittlung: Angebote und Gesuche fin- den Sie in den IHK-Börsen oder inserieren Sie selbst. www.ihkrt.de/boersen Wirtschaft Neckar-Alb | September 2018

20 Titelthema Gemeinsam Ziele erreichen Firmen vernetzen sich netzwerken liegt im Trend. Immer mehr unternehmen in der Region erkennen, dass sich gemeinsam mehr erreichen lässt, und schließen sich in netzwerken, verbänden und Kooperationen zusammen. Gerade kleine und mittlere Firmen können profitieren. Tübingen im Jahr 2003. Drei Jahre ist es her, dass Andreas Grauer ge- meinsam mit Oliver Dangel die So- lics GmbH gegründet hat, eine Un- ternehmensberatung, spezialisiert darauf, individuelle Softwarelösung zu implementieren und zu betrei- ben. Die Geschäfte laufen gut, doch die beiden Unternehmer haben ein Problem: Als Geschäftsführer einer kleinen Firma schaffen sie nicht den Sprung ins Großkundengeschäft, die Konkurrenz durch die großen Mitbewerber auf dem Markt lässt sie nicht zum Zuge kommen. „Wir konnten nie das komplette Portfo- lio anbieten, das die Großkunden nachgefragt haben“, sagt Grauer heute. Das brachte ihn auf eine Idee: Wa- rum sich nicht mit anderen Fir- men zusammentun, die das eigene Portfolio ergänzen? Gesagt, getan. Solics und weitere Firmen aus der Region schlossen sich zusammen – der Startschuss für das IHK-Netz- werk IT, TK & Multimedia, in dem sich bis heute regionale Unterneh- men, Hochschulen und Institutio- nen der ITK-Branche miteinander vernetzen. „Gemeinsam konnten wir plötzlich das gesamte Portfolio abbilden, das im Großkundenge- schäft relevant ist“, sagt Andreas Grauer. „Jede Firma bringt ihr Fachwissen ein, wir arbeiten ein- ander zu – und geben das Produkt am Ende mit einer gemeinsamen Stimme ab.“ Davon profitieren alle Beteiligten. Die Geschichte ist ein schönes Bei- spiel dafür, wie Netzwerken funk- tioniert. Und sie zeigt, dass sich Firmen, die sich miteinander aus- „Gemeinsam konnten wir plötzlich das ganze Portfolio abbilden.“ Andreas Grauer, Netzwerker und Geschäftsführer der Solics GmbH www.wirtschaft-neckar-alb.de

Titelthema | 21 gerade das persönliche Treffen und der direkte Austausch enorm wichtig“, sagt Schreiber. „Kontaktdaten zu sammeln, so wie auf vielen Online-Plattformen, macht am Ende noch kein funktionie- rendes Netzwerk.“ Dabei lässt sich der Trend zur Vernet- zung auch anderenorts in der Region beobachten, wie die folgenden Seiten zeigen: In Coworking-Spaces in Reut- lingen und Tübingen kommen im- mer mehr Freiberufler und Start-ups in Gemeinschaftsbüros zusammen. An anmietbaren, voll ausgestatteten Schreibtischen arbeitet jeder an eige- nen Projekten – kann sich jedoch auch mit seinem Schreibtischnachbarn aus- tauschen und davon profitieren. Klar, Coworking-Spaces sind ein Hype. In WNA wird auf Seite 24 jedoch gezeigt, wie Firmen das Schlagwort mit Leben füllen. vernetzen clubs und vereine In Verbänden und Zusammenschlüs- sen wie den Familienunternehmern, den Wirtschaftsjunioren oder dem Marketing-Club sich Gleichgesinnte, um sich auszutau- schen, gemeinsame Ziele festzulegen und umzusetzen. Warum? „Weil es mir wichtig ist, meine Geschäfts- partner persönlich zu kennen“, meint Chapter Direktor Johannes Neu- reuther von BNI Canopus. Um den wachsenden Online-Handel etwas entgegenzusetzen, sind die Handels- und Gewerbevereine gefragt wie nie zuvor. Auf Seite 26 ist nachzulesen, was Unternehmen gemeinsam auf die Beine stellen, um die Kaufkraft vor Ort zu behalten. Bleibt nur noch zu sagen: Es lohnt sich. Die Zeit der Ein- zelkämpfer ist vorbei. IHK-Netzwerke Maßgeschneiderte Angebote Experten sind sich einig: Netzwerken ist ein entscheidendes Kriterium für den Unternehmenserfolg. Das gilt ins- besondere für kleine und mittelständi- sche Firmen. Aus diesem Grund bietet die IHK rund 50 verschiedene Berufs-, Fach- und Branchen-Netzwerke an. Hier treffen sich Experten aus unter- schiedlichen Unternehmen der Region. Die Netzwerke sind eine zeit- und kos- tengünstige Form der Weiterbildung. Sie bieten die Möglichkeit zum persön- lichen Austausch, praxisnahe Themen und neue Impulse für den Berufsalltag. Von A wie Netzwerk Assistenz bis Z wie Netzwerk Zoll findet jeder das passen- de Angebot. Das IHK-Netzwerkbüro be- rät Interessierte unter Telefon: 07121 201-275 oder per Mail: netzwerke@ reutlingen.ihk.de. Informationen zu den IHK-netzwerken www.ihkrt.de/netzwerke Wirtschaft Neckar-Alb | September 2018 s a m o h t n u h / k c o t s r e t t u h s : o t o F tauschen und vernetzen, auf dem Markt einen echten Wettbewerbsvor- teil sichern. „Netzwerken ist mittlerweile ein entscheidender Faktor für den Un- ternehmenserfolg“, sagt auch Dr. Kirstin Schreiber, Leiterin des Netz- werkbüros bei der IHK Reutlingen. Das erkennen offensichtlich immer mehr Firmen: Aus den einst drei IHK-Netzwerken sind mittlerweile knapp 50 geworden, allein seit 2010 hat sich ihre Zahl vervierfacht. Die Netzwerke bieten Fachvorträge zu aktuellen Themen, vermitteln Pra- xis-Tipps für den Berufsalltag und präsentieren Best-Practice-Beispiele aus anderen Unternehmen. Die rund 2.000 Teilnehmerinnen und Teilneh- mer kommen aus der ganzen Region, aus allen Branchen und Betriebsgrö- ßenklassen. „Den Teilnehmern ist

22 | Titelthema Kommunikationsexperte nicolai Des coudres „Ich wag das jetzt mal!“ leichtigkeit, Humor, neugierde und eine Prise Selbstironie sind nicht gerade die Kernkompetenzen der Deutschen. Warum hier aber der Schlüssel für erfolgreiches netzwerken liegt, das weiß der Speaker und Kommunikationsexperte nicolai Des coudres. Auf dem diesjährigen netzwerkertreffen der IHK Reutlingen bot sich im Anschluss an seinen vortrag die Gelegenheit, mit ihm ins Gespräch zu kommen. WnA: Herr Des Coudres, warum ist das Netzwerken so wichtig? Des coudres: Netzwerken macht das Leben leichter – und zwar privat und beruflich. Aus Netzwerken bekommt man Tipps, Hilfestellungen und Ideen, die alles vereinfachen und das Leben erfolgreicher machen. Persönliches und Geschäftliches – wie verhält sich das zueinander? Es lohnt sich beim Anbahnen von Kontakten nicht alleine nach dem Nutzenaspekt, sondern mehr nach Sympathie zu gehen. Denn da wo ich bei Menschen Sympathie empfinde oder einen gemeinsamen Humor teile, da entsteht auch eine gemeinsame Be- ziehung. Vertrauen ist dann das, was relativ schnell folgt. Eine Beziehung, die auf Vertrauen basiert, zieht das Geschäft automatisch nach sich. Das ist langfristig definitiv erfolgreicher. Wo lauern die Gefahren sozialer Netzwerke? Für die Face-to-Face-Kommunikation sind die sozialen Netzwerke ein Fluch, weil die Menschen nur noch in die zweidimensionale Welt abtauchen und auf ihre Displays starren. Da entsteht natürlich wenig Kontakt in der echten Welt. Mein Plädoyer ist: Einfach mal wieder den Kopf hochnehmen und die Umgebung wahrnehmen. Dafür muss man auch keine Achtsamkeitssemina- re buchen oder Bücher lesen. Wie kann man soziale Netzwerke trotzdem für sich nutzen? Für das Netzwerken an sich sind die sozialen Netzwerke eine gute Ergän- zung. Da geht es aber mehr um Quan- tität. Es ist gut, wenn viele Menschen da draußen wissen, wer ich bin und wofür ich stehe. Und wenn das Hun- derte sind – umso besser. Aber wenn es letztlich darum geht, zusammen- zukommen, sich gegenseitig zu emp- fehlen oder Geschäfte miteinander zu machen, dann ist Vertrauen wichtig. Und Vertrauen entsteht wirklich nur Face-to-Face. Was ist Small Talk im klassischen Sin- ne? Small Talk ist die Kunst der Ge- sprächsanbahnung – eine Kunst, die in unserem Land leider schlecht be- leumundet ist. Eine Gesprächsanbah- nung ist dann erfolgreich, wenn man ein bisschen Leichtigkeit, Lockerheit und Humor mitbringt. Das sind drei Eigenschaften, für die wir Deutschen nicht unbedingt stehen. Und da wo wir uns nicht so wohlfühlen, sagen wir schnell: „Das ist alles oberflächlich, das ist seicht.“ Alles Ausreden! Viele Menschen haben Hemmungen, andere Leute anzusprechen. Warum? Ängste und Hemmungen, auf Leute zuzugehen, sind völlig normal. Das hat jeder und letztlich kenne ich das natürlich auch. Viele Menschen den- Mit seinen 2,05 Metern Körpergröße hätte Nicolai Des Coudres auch Basketballer werden können. Der 1968 geborene, gebür- tige Hamburger entschied sich jedoch für Ausbildungen zum Banker und Kommu- nikationswirt. Heute ist er als Moderator und Keynote-Speaker unterwegs. Foto: www.NDC-Live.de ken: „Oh Gott, vielleicht habe ich ja gar nichts Interessantes zu erzählen.“ Viele haben auch Angst in ein Fett- näpfchen zu treten. Das Ganze fällt zusammen mit einer weit verbreiteten Unfähigkeit, über sich selbst lachen zu können. Darum vermeiden viele lie- ber den Small Talk, bleiben gleich zu Hause oder stehen am Rand, anstatt mittendrin zu sein. Wie kann man seine Abneigung vor Small Talk überwinden? Am besten wirkt die Erkenntnis, dass die meisten Menschen nur darauf warten, dass sich jemand anderes aus der Deckung wagt. Wer selber den Mut hat, den ersten Schritt zu wagen, der kann in der Regel nur offene Tü- ren einlaufen. Es ist wie beim Flirten. Wer es vermeidet, der wird auch nie erfahren, ob es geklappt hätte. Wenn man dann noch Neugierde zu seinem Treibsatz macht und denkt: „Hier in dieser Gesellschaft gibt es sicherlich gute Geschichten zu entdecken und ich will zumindest eine davon heute mitnehmen“, dann ist das schon mal ein Weg zu sagen: „Ich wage es jetzt mal!“ www.wirtschaft-neckar-alb.de

Vereine und Clubs Regional vernetzt In neckar-Alb gibt es zahlreiche Wirtschafts-netz- werke, wer mag, findet sicherlich das passende. WNA fragte bei Clubs und Vereinen nach, was ihr Netzwerk ausmacht. Geschäfte bnI canopus Johannes neureuther, chapter-Direktor„Im Internet werden zuneh- mend unpersönlich abgeschlos- sen. Mir ist es sehr wichtig, meine Geschäftskunden und -partner zu kennen und das ge- genseitige Vertrauen zu genie- ßen. Bei BNI treffe ich mich jede Woche aufs Neue mit anderen Unternehmern. Durch die ge- meinsam verbrachte Zeit lernt man sich kennen. So können wir uns ideal weiterempfehlen und für jeden Einzelnen Mehrgeschäft generieren. nehmer Die Familienunternehmer Gerd Tauster, Regionalvorsitzender„Die Familienunter- repräsen- tieren die wirtschaftspolitischen Interessen von 180.000 Fami- lienunternehmern in Deutsch- land. In Veranstaltungen wird der Austausch zwischen Un- ternehmern zwischen Unternehmern und Politikern gefördert. Bundesweit Beach- tung finden die „politischen Mittagessen“ im Regionalkreis Südwürttemberg, bei denen wir Europa-, Bundes- und Landespolitiker wie Schäuble, Oettinger, Kretschmann, Lindner, Bosbach und viele andere empfangen. sowie Titelthema | 23 nioren Wirtschaftsjunioren Silke Hörauf, Kreisvorsitzende„Die Wirschaftsju- leben von einem offenen Know-how-Aus- tausch und persönlichen Ein- blicken aus dem Alltag junger Unternehmer und Führungskräf- te. Der geschätzte Mehrwert für unsere Mitglieder ist nicht Ge- schäfte anzubahnen, sondern Wissen und Erfahrungen mitzu- nehmen. Daraus sind in vielen Fällen auch private Freund- schaften entstanden. Wir versuchen, bei Veranstaltungen bewusst Partner und Kinder mit in das Netzwerk einzubin- den. Das Wachstum unseres Kreises bestätigt, dass wir da- mit auf dem richtigen Kurs sind. Neckar-Alb Marketing-club neckar-Alb Hans Steiner, Präsident„Im Marketing Club treffen sich seit über 30 Jahren 240 marketingaffine Menschen aus Start-ups, Familienunternehmen und Konzernen – vom Nischen- Anbieter wie Global Player. Die Branchenzugehörigkeit spielt dabei kaum eine Rolle, wichtig sind vor allem die direkten Kon- takte, die hier Marketing-Verant- wortliche aus der Region – und über den Deutschen Marke- tingverband – hinaus knüpfen. Darum nehmen wir uns im Programm die Zeit für persönliche Gespräche. Die Vielfalt in der Mitgliederstruktur, die unterschiedlichen Geschäftsmo- delle und auch manchmal überraschende B2B-Beziehungen sorgen für eine abwechslungsreiche Themenfolge bei den monatlichen Abendveranstaltungen. t r A t c a r t s b a l a t i g i D / k c o t s r e t t u h s : o t o F Wirtschaft Neckar-Alb | September 2018

24 | Titelthema Flexible Arbeitswelt: coworking Wir sind so frei nichts muss, viel kann, einiges geht: coworking Spaces sind flexibles büro, Ideenschmiede und netzwerk in einem. bisher wurden sie vor allem von Freelancern genutzt. nun werden sie auch für unternehmen interessant. Eine Herausforderung für die betreiber. u e . e e h p a r g o t o h P / a i l o t o F : o t o F Weite Industrieflure, viel Licht, keine Trennwände oder sonstige Abgren- zungen zwischen den Arbeitsplätzen. Die Tastaturen klackern, die Stim- mung ist konzentriert, irgendwie sym- pathisch. „Hier ist einfach viel Wissen und Erfahrung im Raum. Das gilt es zu teilen“, sagt Christopher Schmidhofer. Der IT-Berater und Programmierer ist in der Region ein Coworking Space- Betreiber der ersten Stunde. Vor acht Jah- gründete ren er in Wank- heim, zwischen Tübingen und R e u t l i n g e n , den Coworking Space Wexelwirken. Man ist mit dem Ruf gewachsen und liegt inzwischen sehr zentral am Reut- linger Hauptbahnhof. Rund 20 Leute nutzen den Space regelmäßig. Arbei- ten kann man hier praktisch rund um die Uhr. Es gibt Monats-, Tages- und Halbtagesabos sowie Schnupperange- bote. Coworking, der Name sagt es schon: Es geht darum, miteinander zu arbei- ten, aber ebenso um Geschäftskontak- te zu knüpfen, Partnerschaften anzu- stoßen, Neues zu entwickeln. Die klassische Zielgruppe von C o w o r k i n g Spaces sind Freelancer aus unterschiedli- chen Branchen: IT, Consulting, Recht, Design, Vertrieb, Marketing, Medien, Fachübersetzung. Einzelkämpfer un- ter sich – und im besten Fall eine Win- „Wir wollen nicht nur den Space managen, sondern genauso arbeiten: in der community.“ Christoph Schmidhofer, Wexelwirken Reutlingen Win-Gemeinschaft. Das entspricht auch den Ansprüchen der sogenann- ten Millenials: flexible Arbeitszei- ten, überall arbeiten und sich überall vernetzen. Aber nicht nur Freelancer und Selbstständige nutzen das An- gebot, auch Start-ups sowie mittlere und größere Unternehmen entdecken zunehmend das Coworking. Die Vor- teile sind nachvollziehbar: Sie können Team- oder Projektflächen buchen, ohne sich langfristig per Mietvertrag zu binden, und gezielt Coworking mit Zulieferern und Entwicklungspart- nern betreiben. Man bleibt flexibel, spart Fixkosten und den Hipster-Fak- tor gibt es obendrauf. Büroflächen sind derzeit ein gesuch- tes Gut. Coworking Space-Betreiber, allen voran große Ketten wie Wework oder Mindspace, mischen derzeit den www.wirtschaft-neckar-alb.de

Markt auf und agieren als Vermittler zwischen Immobilienbesitzern und Bürosuchenden. Das Neugeschäft treibt auch die Anbieter von Cowor- king Spaces in der Region um. Nicht alle trauen indes dem Hype. Wexelwir- ken will weiter wachsen, aber moderat und ohne dabei das Grundprinzip des Coworking – Austausch und Vernet- zung – aus den Augen zu verlieren. „Ein Projektteam oder eine Abteilung eines Großkonzerns, die hier völlig abgeschottet agiert, würde unserem Verständnis von Coworking wider- sprechen.“ Nicht für jeden sei Coworking das Richtige, meint Schmidhofer. Für ihn selbst schon. Und wahrscheinlich für etwa 90 Prozent aller Freelancer. Die Gemeinschaft mache die eigene Ar- beit effektiver. Das könne das schnelle Feedback sein, ein Praxistipp für die Kundenpflege, der nötige Blick von außen, aber auch das Verbessern der eigenen Arbeitsweise oder schlicht- weg neue Auftraggeber. Manchmal bilde sich ausgehend von einer Kun- denanfrage sogar ein ganzes Projekt- team. „Wir wollen nicht nur den Space managen, sondern genauso arbeiten: in der Community. Die Coworker gewährleisten mit ihrem Beitrag die Tragfähigkeit dieser Community.“ Ortswechsel Tübingen. Im Mai haben Wiebke Klöter und Florian Schüle Ruca Coworking gegründet. Schüle suchte Gewerbefläche für sein Inge- nieurbüro, Klöter will ihre Agentur für Onlinemarketing und Webdesign weiter ausbauen. Beide hatten kei- nerlei Vorkenntnisse mit Coworking, sind aber jetzt schon begeistert von den damit verbundenen Synergieef- fekten. „Für mich sind Coworking Spaces die ideale Antwort auf einen sich verändernden Arbeitsmarkt“, sagt Klöter. Vom Format her ist Ruca eher ver- bindlich: Jeder Coworker kann den Space rund um die Uhr nutzen, muss den Arbeitsplatz aber monatlich bu- chen. Flexible Tages- oder Stunden- mieten sind bislang nicht vorgesehen. Innerhalb eines Probemonats kann man testen, ob man zueinander passt. „Über Tages- oder Stundenmieten ist der Durchlauf höher, man bildet aber nicht zwin- gend eine Ge- meinschaft. Wir wollen bewusst D a u e r m i e t e r “, sagt Klöter. Das schließt auch Firmen ein, denen man eine Dependance für Coworking in Tübingen vermitteln möchte. „Die Fachkräfte müssten nicht pendeln und die Firma könnte weitere Mitarbeiter aus dem Raum Tübingen anwerben.“ Ruca Coworking hat derzeit Platz für 15 Leute, ein Seminarraum fasst bis zu 10 Personen. Die Akquise läuft auf Hochtouren. Ordentlich Dynamik ist auch bei Jo- hannes Freyer und Andre Goldflam im Spiel: Vor zwei Jahren haben die beiden IT-Fachleute als Coworker in der Denkstube Tübingen angefangen. Heute sind sie Geschäftsführer, ha- ben die GbR in eine GmbH überführt und in Cowork Group umbenannt. Das Geschäft brummt buchstäblich: In diesem Monat verdoppelt man die bisherige Bürofläche und eröffnet ein „unser Ziel ist, die 100 Arbeitsplätze zu knacken.“ Jochen Freyer, Coworking Group Tübingen Titelthema | 25 Titelthema | Coworking-Zentrum in Tübingen, in- dem rund 45 Leute Platz haben sollen. „Unser Ziel ist, die 100 Arbeitsplätze bis Ende 2018 zu knacken“, sagt Freyer. Als nächsten Schritt will man Cowor- king Spaces auch im ländlichen Raum anbieten. Zur Unterstützung des Wachstums hat man einen Investor überzeugen können. Neben Freelancern kommen in den neuen Räumlichkeiten noch drei Start-ups unter, auch der Inves- tor will seine Mitarbeiter Coworking- Luft schnuppern lassen. In Nagold betreibt die Coworking Group bereits einen Space für das Spinoff eines dort ansässigen Unternehmens. Ansonsten zählt auch bei den Tü- bingern die „Community“ und damit verbundene Probezeiten: Angehende Coworker müssen sich für den Cowor- king Space wie für einen Job bewer- ben. Wer hier arbeitet, soll langfristig konkrete Netzwerke aufbauen und auch vom Rahmenprogramm, wö- chentliche Vorträge und Workshops, Gebrauch machen, um ständig dazu- zulernen. „Ich denke, es können nur die Coworking Spaces bestehen, die sich mit anderen vernetzen und aus- reichend eigene Netzwerke mitbrin- gen. So, dass man eine gewisse Größe darstellt.“ Der Wohnungsmarkt und die Nach- frage nach Bürofläche wird die Zahl der Coworking-Anbieter wohl weiter wachsen lassen. Und, so viel ist sicher, auch ihre jeweils unterschiedlichen Ausprägungen. Wirtschaft Neckar-Alb | September 2018

26 | Titelthema Handels- und Gewerbevereine in der Region Gemeinsam für lebendige Orte Städte und Dörfer bekommen erst durch die Geschäfte ein Gesicht. Han- dels- und Gewerbevereine sorgen dafür, dass dieses Gesicht möglichst bunt und vielfältig bleibt – trotz der großen Online-Konkurrenz. m o c . a i l o t o F - m o c . l e x i p w a R : o t o F „Wenn alle an einem Strang ziehen, bleibt die Stadt lebenswert“, sagt Bar- bara Muschler. Die Modegeschäft-In- haberin ist seit acht Jahren Vorsitzen- de des Handels- und Gewerbevereins (HGV) in Mössingen. Der rund 120 Mitglieder starke Verein ist seit 30 Jah- ren aktiv und arbeitet eng mit der Stadtverwaltung und den örtlichen Verei- nen zusammen. „Wenn jeder sein eigenes Fest fei- ert, verlaufen sich die Be- sucherzahlen und es bleibt am Ende für den Einzelnen weniger übrig“, meint Mu- schler. Daher bündeln und verdichten die Mössinger ihre Veranstaltungen und Events, bei denen dann alle Akteure mitmachen. Wie etwa am jährlich stattfindenden Rosenmarkt, bei dem Handel, Gewerbe, Handwerk und Vereine mitwirken. Gemeinsam hat man in den vergange- nen Jahren viel erreicht. Wie den Mös- singer Einkaufsgutschein, der in über 50 Geschäften eingelöst werden kann und pro Jahr zirka 75.000 Euro in die Ladenkassen bringt. Oder die Stein- lachmesse. „Alle vier Jahre organisie- ren wir die Messe. Das ist auch gut für den Kontakt innerhalb des HGV, wir stehen ja sonst alle den ganzen Tag im Laden und kommen kaum dazu, uns auszutauschen“, erzählt Barbara Muschler. In Ko- operation mit dem Schwä- bischen Tagblatt erscheint die „Mössinger Lupe“, eine Sonderbeilage, in der sich neue Mitglieder des Ver- eins vorstellen können, aber auch über das aktuelle Stadtgeschehen berichtet wird. Frisch aufgelegt wurde ein Stadt- führer. Mitstreiter war hier die Stadt, barbara Muschler, HGv Mössingen die finanziell beisteuerte. Ganz neu sind nun Taschen, im Schwäbischen „Dasch“, die jeder Laden individuell bedrucken kann und statt Plastiktüten anbietet. Also alles gut? „Manchmal ist es zäh, neue Mitglieder ins Boot zu holen“, bekennt Muschler, „manchen fehlt das Bewusstsein, dass alle von ei- ner lebendigen Stadt profitieren.“ Zudem suchen einige Läden alters- halber Nachfolger und finden keine. Ein Problem nicht nur für das Stadt- bild, sondern auch für den HGV, da dessen Arbeit meist von den inha- bergeführten Läden getragen wird. Die Unternehmerin benennt ein weiteres Problem, das die Arbeit des Netzwerks behindert. „Als Verein kämpfen wir mit zunehmender Bü- rokratie. Ein einfacher Vorstands- wechsel wird da schon zum Akt“, klagt Muschler. t a v i r p : e t i e S e t h c e r , h t u P a n i t t e B / 2 d n a l h U : s o t o F www.wirtschaft-neckar-alb.de

Forum für HGV-Mitglieder in Neckar-Alb: 29. Oktober – Anmeldung und Infos veranstaltungen.ihkrt.de/r/hgvforum Jill Carstens, HGS Sonnebühl Großer Erfolg Ganz neu im Amt als Vor- sitzende des HGVs in Son- nenbühl ist Jill Carstens. „Wenn wir die Kaufkraft vor Ort behalten wollen, darf nicht jeder sein eigenes Süpp- chen kochen“, meint die Fotografin. Der Sonnenbühler Verein wurde erst vor sieben Jahren gegründet. Trotz- dem haben die Mitglieder schon eini- ges zusammen auf die Beine gestellt. Das Gemeinschaftsprojekt „Sonnen- taler“, eine Art Sonnen- bühler Währung, setzte seit Einführung vor fünf Jahren immerhin 26.000 Euro um. „Das ist für uns als kleine Gemeinde ein großer Erfolg“, resümiert Carstens. Auch der Ad- ventskalender, der Rabatt- aktionen und Gutscheine enthält, läuft gut. Ebenso die Gewerbemesse, die im Turnus von zwei Jahren veranstaltet wird. „Jedes Jahr nehmen mehr Aussteller teil, die dann oft Mit- glied werden“, sagt die Vorsitzende, „diese Aktionen zeigen, dass gemein- same Arbeit mehr bringt als einzelne Maßnahmen.“ Als „Neue“ im Amt möchte sie zu- nächst hören, was die Firmen am Ort umtreibt und bewegt. „Austausch in jeder Form bringt uns weiter“, meint Carstens. Sie hofft, bei der Iniviative „Standort Helden“ ein Forum zu fin- den, bei dem alle voneinander profi- tieren und lernen können. Über alle Branchen hinweg und ohne Konkurrenzdenken, so möchte Juliane Haas, Vorsitzende des HGV in Schöm- berg, zusammenarbeiten. „Das funkti- oniert mit vielen“, sagt die Blumen- händlerin. Seit 2009 ist sie Vorsitzende des Vereins, der im nächsten Jahr auf das 120-jährige Bestehen zurückbli- cken kann. Haas, die viele Stunden Ar- beit in den Verein steckt, ist sich sicher, dass man nur gemeinsam etwas er- reichen kann – vor allem angesichts der steigenden Onlinehandel-Absatzzah- len. War der Verein bis- lang nur für Schömberger Unternehmen zugänglich, öffnet man sich nun für das ganze Obere Schlichemtal. „Je mehr wir sind, desto mehr kann bewegt wer- den“, sagt Haas. Für das kommende Jahr hat der HGV schon frische Ideen. „Wir denken über eine lange Tafel in der Stadt nach“, verrät Haas. Um den Zusammenhalt nach innen zu stärken, unternimmt der HGV Ausflüge mit den Mitgliedern. Neben der Arbeit darf der Spaß im Netzwerk nicht zu kurz kommen. Juliane Haas, HGV Schömberg Titelthema | 27 Standort Helden Handelsinitiative gestartet Die IHK hat die Handelsinitiative „Standort Helden“ entwickelt. Mit ihr sollen lokale Händler und ihre Werbe- gemeinschaften unterstützt werden, um die Händler vor Ort sowie deren Position am Markt zu stärken. Die Bau- steine sind: Leitfäden HGv-Forum: Austausch fördern Das jährliche HGV-Forum soll die Han- dels- und Gewerbevereine untereinan- der vernetzen, den Austausch fördern und Kontakte mit Vertretern von Ge- meinden ermöglichen. Erstmals am 29. Oktober im IHK-Forum Reutlingen. HGv-Wiki: Informationen finden Das sogenannte „HGV-Wiki“ bietet Musterdokumente, und Checklisten zum Download an und soll helfen, die Vereinsarbeit zu professi- onalisieren. Handels- und Gewerbe- vereine sollen ihre knappe Zeit für die Umsetzung von Ideen und Projekten nutzen können. Schulungen: Digitalisierung lernen Gerade kleine und inhabergeführte Händler sollen durch gezielte Schu- lungen für das Thema Digitalisierung sensibilisiert werden. So sollen die Einzelhändler lernen, wie auch sie ihre Onlinepräsenz verbessern und digitale Services mit dem stationären Handel verbunden werden können. Webseite: Online erreichbar Manche Handels- und Gewerbevereine können sich derzeit keine professio- nelle Webseite leisten. Die IHK will im Rahmen der Initiative „Standort Hel- den“ ein Template entwickeln, das ei- nen Einstieg ermöglicht. IHK-Ansprechpartner Vincent Schoch, 07121 201-167, schoch@reutlingen.ihk.de Wirtschaft Neckar-Alb | September 2018

28 | IHK-Report Wie entsteht das Gesamtinteresse? Aus vielen wird eines „Abwägend und ausgleichend“ soll die IHK die Interessen der re- gionalen Wirtschaft gegenüber Politik und behörden vertreten. So steht es in § 1, Abs. 1 IHK-Gesetz. Doch wie kann das bei rund 48.000 Mitgliedsunternehmen funktionieren? m o c . a i l o t o F - k e s s u t r a B o g n I : o t o F Die Idee ist eigentlich alt: Schon im 11. Jahrhundert schlossen sich Kauf- leute in ganz Europa zusammen. Damals ging es um die Risiken des Fernhandels. Die Notwendigkeit, sich zu verbünden, ist bis heute geblieben. Unternehmen haben Anliegen und Interessen. Diese müssen der Politik vorgetragen werden. Für sie muss ge- worben und gestritten werden. Das kann natürlich jede Firma für sich allein machen, wird aber aufwendig. Besser ist es, Themen zusammen an- zugehen. So funktioniert IHK und so hat es auch der Gesetzgeber angelegt. Nicht ohne Grund: Eine Regierung oder eine Verwaltung hat gar nicht die Kapazität, mit vielen Unternehmen einzeln zu sprechen und sich daraus ein Meinungsbild abzuleiten. In der IHK werden Einzelinteressen zu ei- nem Gesamtinteresse gebündelt. Das Ergebnis muss objektiv und parteipo- So bildet sich das Gesamtinteresse ? Welche Bedeutung hat ein Thema für die regionale Wirtschaft? Wo liegen Knackpunkte? Was gilt es zu verbessern? Information von und Aus- tausch mit möglicherweise betroffenen Unternehmen. Bewerten des Rücklaufs und Abwägen unterschied- licher Meinungen. Abfassen der Stellungnah- me unter Bündelung der Interessen, dabei auch Darlegung von Minderhei- tenmeinungen. www.wirtschaft-neckar-alb.de

litisch neutral sein und darf von keiner Branche und keiner Unternehmens- größe dominiert werden. Das unter- scheidet die IHK übrigens von einem Verband: Weil alle Gewerbetreibenden per Gesetz dabei sein müssen, hat je- des Mitglied eine Stimme. Mehr als eine Addition Der Weg zum Gesamtinteresse ist mit- unter jedoch kein leichter. Die Inter- essen verschiedener Firmen, Branchen und Größenklassen sind einfach unter- schiedlich. Was für die Unternehmen in einer Branche dienlich ist, kann für Betriebe aus anderen Sektoren schäd- lich sein. Insofern ist das Gesamtinte- resse keine Addition gleichgerichteter Interessen, sondern das Ergebnis eines verfassten Prozesses der Abwägung und des Ausgleichs – auch unter- schiedlicher oder sogar gegensätzli- cher Interessen. Es geht also nicht um gewichtete Ergebnisse, die Summe der Einzelinteressen oder den kleinsten gemeinsamen Nenner. Das Gesamtin- Gespräche führen, Positionen schreiben, in die Medien gehen. teresse ist die partizipative Ermittlung, bei der tatsächlich alle Betriebe und Unternehmen berücksichtigt werden können. Die Themen des Gesamtinteresses müssen einen erkennbaren Wirt- schaftsbezug haben. Oft geht es um Steuern und Abgaben, Bürokratie oder regionale Standortbedingungen, also: Was sagt die Wirtschaft zur Regi- onalstadtbahn, zum Ausbau des Stra- ßenverkehrsnetzes, zum Breitbandaus- bau, zur Gründung eines Stadtkreises Reutlingen, zur Ausbildung von Ge- flüchteten oder zur Ausgestaltung der Digitalisierungsprämie? vollversammlung entscheidet Doch wer entscheidet am Ende, wel- che Interessen vertreten werden? Die- se Aufgabe hat die IHK-Vollversamm- lung. Sie ist das gewählte regionale Parlament der Unternehmerinnen und Unternehmer in der Region und höchstes Organ der IHK. Die Vollver- IHK-Report | 29 sammlung diskutiert Vorschläge aus den IHK-Gremien und Ausschüssen und nutzt die Expertise und Vorberei- tung des IHK-Managements. In vielen Diskussionen wird versucht, einen Konsens zu finden. Gelingt das nicht, entscheidet die Mehrheit. Abwägun- gen oder Minderheitenpositionen müssen jedoch erkennbar sein. Gespräche, briefe, Gutachten Mit den Ergebnissen kann die IHK Reutlingen arbeiten – im wahrsten Sinne des Wortes: Gespräche mit Po- litik und Verwaltung führen und für Positionen der regionalen Wirtschaft werben, Briefe, Stellungnahmen und Positionspapiere schreiben, Veran- staltungen durchführen und in die Medien gehen. Diese Aktivitäten müs- sen aber ganz im Sinne des Gesetzes durchgeführt werden: ausgleichend, abwägend, objektiv, sachlich und nie- mals marktschreierisch. IHK-SERvIcE Beatrix Andriof, 07121 201-199, andriof@reutlingen.ihk.de r e d n a x e l A r e u a B / k c o t s r e t t u h s : o t o F Abstimmung der Meinung in der Vollversammlung, zum Teil wird das Thema vorher in den Landkreisgre- mien und Fachausschüssen behandelt. Vertretung des Gesamtin- teresses in der ermittelten Pluralität durch Schreiben und Kommunikations- arbeit, Information der Mitgliedsunternehmen Wirtschaft Neckar-Alb | September 2018

30 | IHK-Report neue Wahlordnung verabschiedet breite der Wirtschaft abbilden Die IHK verändert für die 2020 anstehende Wahl zur IHK-vollversamm- lung ihre Wahlordnung. „Wir treiben die Modernisierung unserer IHK weiter voran, auch bei der Wahl“, sagt Präsident christian O. Erbe. Wahlgruppen für die IHK-Wahl 2020 Energieversorgung Information und Kommunikation Finanz- und Versicherungs- dienstleistungen Kreditinstitute Dienstleistungen *2 5 2 3 8 2 3 53 Sitze Industrie Reutlingen Industrie Tübingen 4 8 Industrie Zollernalbkreis 8 Unternehmensnahe Dienstleistungen *1 4 3 3 Handel Reutlingen Handel Zollernalb Handel Tübingen *1 je ein Mindestsitz für Verkehr/Logistik und Handelsvertreter *2 je ein Mindestsitz für Gastgewerbe und Immobilienwirtschaft Mindestsitze nach Betriebsgrößenklassen ≤ 49 Beschäftigte ≥ 50 Beschäftigte Industrie Reutlingen Industrie Tübingen Industrie Zollernalbkreis Handel Reutlingen Handel Tübingen Handel Zollernalbkreis Energieversorgung www.wirtschaft-neckar-alb.de 2 1 2 2 1 1 1 4 2 4 1 1 1 1 Künftig treten die Wahlbewerberin- nen und -bewerber in acht Wahl- gruppen an. Das hat die amtierende Vollversammlung beschlossen. Bisher sind es fünf Wahlgruppen. Neben In- dustrie, Handel, Unternehmensnahe Dienstleistungen, Dienstleistungen und Kreditinstitute kommen Finanz- und Versicherungsdienstleistungen, Energieversorgung und Information und Kommunikation neu hinzu. In den Wahlgruppen Industrie und Handel wird es wie bisher Sitze nach Landkreisen geben. Dazu kommen künftig Mindestsitze für Unternehmen mit weniger als 50 Beschäftigten und mit 50 oder mehr Beschäftigten. Min- destsitze nach Betriebsgrößenklassen gibt es auch in der Wahlgruppe Ener- gieversorgung. In den Wahlgruppen Unternehmensnahe Dienstleistungen und Dienstleistungen gibt es Mindest- sitze für die Branchen Verkehr/Logis- tik und Handelsvertreter und für Gast- gewerbe und Immobilienwirtschaft. Insgesamt wird die Vollversammlung von 47 auf 53 Sitze wachsen. Grund: Die Zahl der IHK-zugehörigen Be- triebe wächst seit Jahren, von 2012 bis 2017 etwa um über 20 Prozent. Bei der Berechnung der Wahlgruppen wer- den künftig drei Kriterien angelegt: 70 Prozent der Sitze bestimmen sich aus dem Ertrag der Unternehmen, 20 aus der Zahl der Betriebe und zehn aus der Zahl der Ausbildungsverhältnisse. IHK-SERvIcE Dr. Wolfgang Epp, 07121 201-260, epp@reutlingen.ihk.de

Richtlinie zu Steuergestaltung Wirtschaft gegen verschärfungen Die vollversammlung spricht sich gegen eine verschärfung der neuen „Eu-Richtlinie zur Anzeigepflicht von Steuergestaltungen“ aus. Die EU-Richtlinie sieht vor, dass be- stimmte grenzüberschreitende Steuer- gestaltungen bei Ertragssteuern künf- tig gemeldet werden müssen. Die Idee dahinter: Wenn die Finanzverwaltung frühzeitig von einer Lücke in den Steuergesetzen weiß, können diese zwar legalen, jedoch unerwünschten Steuergestaltungen schnell durch eine Gesetzeskorrektur verhindert werden. Die Umsetzung der EU-Richtlinie in deutsches Recht muss zum 1. Januar 2019 erfolgen. Die IHK sorgt sich nun, dass mit der Umsetzung der Richtlinie in deutsches Recht eine Verschärfung einhergeht, weil zusätzliche Inhalte ins Gesetz ge- packt werden. „Einige Bundesländer wollen die Meldepflicht auch bei rein inländischen Sachverhalten. Darüber hinaus sollen die Verschwiegenheits- pflichten von steuerberatenden Beru- fen aufgehoben werden. Ich sehe das kritisch“, sagt IHK-Steuerexperte Dr. Jens Jasper. IHK-Vollversammlung nichts draufsetzen Die fordert den Gesetzgeber auf, die Richtlinie eins zu eins in deutsches Recht zu überfüh- ren. „Deutschland sollte nicht wieder zusätzlich Inhalte draufsetzen wollen. Das würde die hiesigen Firmen belas- ten und im europäischen Wettbewerb benachteiligen“, so der IHK-Justiziar. Die Bedenken der Vollversammlung hat die IHK in einem Schreiben den regionalen Bundestagsabgeordneten dargelegt. IHK-SERvIcE Dr. Jens Jasper , 07121 201-233, jasper@reutlingen.ihk.de IHK-Report | 31 HALLEN A n z e i g e _ _ _ INDUSTRIEBAU & GEWERBEBAU Von der Planung & Produktion bis zur schlüsselfertigen Halle! WOLF SYSTEM GMBH Am Stadtwald 20 | 94486 Osterhofen 09932/37-0 | gbi@wolfsystem.de WWW.WOLFSYSTEM.DE Anzeigen- Hotline 0 71 23 - 93 91 14 Kreditgewerbe Kling im unternehmerparlament A n z e i g e _ _ _ www.protronic.de Robert Kling, vorstandssprecher der volksbank Albstadt, ist neues Mitglied der IHK-vollversammlung. Er wurde im Zuge der nachfolge für die Wahlgruppe Kreditgewerbe in das Gremium gewählt. Kling (Foto) folgt auf Josef Schuler, der Mitte des Jahres aus seinem Vorstands- amt bei der Volksbank Reutlingen eG ausgeschieden ist. Kling wurde von der Vollversammlung auf Vorschlag des Präsidiums gewählt. IHK-SERvIcE Dr. Wolfgang Epp, 07121 201-260, epp@reutlingen.ihk.de ProTRONIC Computer GmbH 72336 Balingen, Fon 07476 94 27-0 Wirtschaft Neckar-Alb | September 2018

32 | IHK-Report IHK: Mehr Geschwindigkeit beim netzausbau Glasfaser hat Priorität Die IHK-vollversammlung spricht sich in der aktuellen Diskussion um den breitbandausbau im land für eine flächendeckende versor- gung mit Glasfaser aus. „Der Bedarf an Bandbreite wird wei- ter zunehmen. Daran muss sich die Förderung ausrichten“, sagt IHK- Präsident Christian O. Erbe. Tatsäch- lich können Firmen derzeit nicht die Möglichkeiten datengetriebener Ge- schäftsmodelle für sich nutzen, weil es an schnellem Netz fehlt. „Das Aus- bauziel muss flä- chendeckend Glas- faser sein. Sonst werden wir die volkswirtschaftlichen Potenziale der Digitalisierung nicht nutzen können“, so Erbe. Die Vollver- sammlung plädiert in ihrem jüngsten Beschluss dafür, den Fokus vorrangig auf die Versorgung von Betrieben zu legen. Studien der IHK zeigen immer wieder, dass leistungsfähige Breitband- anschlüsse schon längst ein Schlüssel- kriterium bei der Standortwahl von Unternehmen sind. Günstiger verlegen Zum zügigen Ausbau mit Glasfaser sollten aus Sicht der IHK-Vollver- sammlung auch alternative Verleg- möglichkeiten ge- hören. Bei vielen Breitbandprojekten erweist sich der Tiefbau als großer Kostentreiber. Die regionale Wirt- „Wartzeiten von meh- reren Jahren sind nicht mehr vermittelbar.“ _ _ _ e g i e z n A www.wirtschaft-neckar-alb.de Glasfaserausbau muss kommen. Der Be- darf an Bandbreite wird in den regionalen Unternehmen in kurzer Zeit schnell anstei- gen. Foto: RioPatuca Images - Fotolia.com. schaft schlägt Microtrenching, ein Verlegverfahren ohne aufwendige Tiefbauarbeiten, die Verlegung in an- deren Leitungen wie Gas, Trinkwasser oder Brauchwasser und die Verlegung auf Hochmasten vor. Kritik äußert die Vollversammlung auch an langwieri- gen Förderverfahren. Aktuell werden oft zunächst Leerrohre verlegt, spä- ter ein Grundnetz installiert und erst dann der tatsächliche Anschluss reali- siert. „Wartezeiten über mehrere Jahre sind angesichts der Dynamik der Di- gitalisierung nicht mehr vermittelbar“, kritisiert der IHK-Präsident. besser fördern Verbesserungsmöglichkeiten bieten zudem eine bessere Verzahnung der Förderprogramme von Bund und Land. Derzeit werden die Mittel des Bundes nach IHK-Informationen kaum abgerufen. IHK-SERvIcE Thorsten Schwäger, 07121 201-234, schwaeger@reutlingen.ihk.de beilagenhinweis Dieser Ausgabe bzw. Teilausgabe liegt ein Prospekt folgender Firma bei: u KEMMlIT-bauelemente GmbH Dußlingen Wir bitten um besondere Beachtung dieser Beilagen!

IHK-Report | 33 Die Themen sind gesetzt. Der neue Digitalsierungsausschuss hat seine Arbeit aufgenommen. In der rechten Spalte die Namen der Mitglieder. neu im Ehrenamt Die IHK-Vollversammlung berief diese Firmenvertreter in den IHK- Digitalisierungsausschuss: • Stephan Allgöwer, Danner IT- Systemhaus GmbH, Reutlingen • Markus Berger, b_werk gmbh, Metzingen • Benjamin Böhm, Heindl Internet AG, Tübingen • Jochen Fischer, nds Netzwerk- systeme GmbH, Metzingen • Antje Fleischer, Telekommunika- tion/TüNet, Stadtwerke Tübin- gen GmbH, Tübingen • José Enrique Gómez Asbeck, bbg bitbase group, Reutlingen • Alexander Hofmann, Bechtle GmbH & Co. KG, Rottenburg • Robin Morgenstern, Morgen- stern AG, Reutlingen • Thomas Müller, Solcom GmbH, Reutlingen • Andreas Nau, easySoft. GmbH, Metzingen • Philipp Seidemann, seidemann: solutions GmbH, Reutlingen • Elke Schröter, Deutsche Bank AG, Reutlingen • Dr. Anke Thiedemann, RWT Anwaltskanzlei GmbH, Reutlingen • Detlef Vangerow, Vangerow GmbH, Reutlingen • Peter Wagner, Wagnerwagner GmbH, Reutlingen • Florian Wiest, Create 3D, Reutlingen Wirtschaft Neckar-Alb | September 2018 IHK gründet Digitalisierungsausschuss Aktiv mitgestalten breitband, cybersicherheit, Daten- schutz: Die Themen des neuen Di- gitalisierungsausschusses der IHK sind gesetzt. Zum vorsitzenden wurde Robin Morgenstern gewählt. Der Ausschuss will die wirtschafts- politischen Rahmenbedingungen der Digitalisierung anpacken und aktiv mitgestalten. Konkrete Themen hat der Ausschuss dabei bereits im Blick. Auf EU-Ebene stehen aktuell Gesetz- gebungsverfahren an, die den Schutz von Urheberrechten, die Sicherheit der Netze oder die digitale Kommu- Sieger beim cover-Wettbewerb. Nico Klein hat mit seinem Küken das Rennen gemacht. Foto: Markus Butz nikation betreffen. Dringenden Hand- lungsbedarf sieht der Ausschuss auch beim Breitbandausbau. Die Unternehmervertreter wollen sich für einen flächendeckenden Glasfa- serausbau einsetzen. Zu den stellver- tretenden Vorsitzenden wurden Jo- chen Fischer, NDS Netzwerksysteme GmbH, und Detlef Vangerov, Vange- rov GmbH, gewählt. IHK-SERvIcE Thorsten Schwäger, 07121 201-234, schwaeger@reutlingen.ihk.de Ausbildungsatlas Küken mit Helm Ein Küken mit Motorradhelm – die- ses Bild wird den Titel des neuen Ausbildungsatlasses der IHK zieren. Entworfen hat das Bild Nico Klein, 16 Jahre und Schüler der Klasse 11 der Philipp-Matthäus-Hahn-Schule in Ba- lingen. Gratulation! Die neue Auflage des Ausbildungsatlasses erscheint üb- rigens Mitte September und geht an über 100 weiterführende Schulen in der gesamten Region.

34 | IHK-Report Gruppenbild mit Preisträgern: „Exzellenter Technologietransfer Neckar-Alb“ 2018. Fotos: Weber IHK-Transferpreis 2018 Die Preisträger nils Herda, Professor an der Hochschu- le Albstadt-Sigmaringen, entwickelte Konzepte für das Start-up Knox-IT aus Albstadt, das Mitarbeitern in Schulun- gen den sicheren Umgang mit E-Mails, Webseiten und Co. im Betrieb vermit- telt. Professor Stefan Pelz von der Hoch- schule für Forstwirtschaft Rottenburg stattete Pelletöfen der KWB Deutsch- land GmbH mit einer Kühlvorrichtung aus und verringerte dadurch die Emis- sion von Feinstaub der Öfen um bis zu 17 Prozent. Dr. Florian Karlewski baute an der uni- versität Tübingen den Prototyp eines Analysators für Laser, der zur genauen Abmessung von Substanzen verwendet wird und nun bei der Firma HighFinesse Laser and Electronic Systems GmbH in Metzingen im Sortiment steht. Professor Hans-Georg Rammensee von der universität Tübingen begleitete drei Spin-off-Firmen seiner Abteilung seit deren Gründungen, darunter ein junges Unternehmen mit einem Markt- wert von über einer Milliarde Dollar. Professor Gernot Schullerus und Dr. bernd Petereit von der Hochschule Reutlingen fanden für die Philipp Baz- len GmbH in Metzingen heraus, dass Nieten durch Magneten schneller und präziser an den Ledergürteln der Firma angebracht werden können. IHK verleiht Preise für Technologietransfer Ausgezeichnete Forscher Sicherer, sauberer, schneller: Fünf Wissenschaftler der Hochschulen der Region neckar-Alb haben die Auszeichnung „Exzellenter Tech- nologietransfer neckar-Alb“ der IHK Reutlingen erhalten. Institut Das für Wissensmanage- ment und Wissenstransfer der IHK Reutlingen (IHK-IWW) vergab den Preis „Exzellenter Technologietrans- fer Neckar-Alb“ bereits zum fünften Mal. Großen Dank richtet Dr. Thomas Lindner, Vizepräsident der IHK Reut- lingen, an die Preisträger. Der Auftrag der Wissenschaftler an den Hochschu- len liege in erster Linie in den Berei- chen Lehre und Forschung. „Daher ist es notwendig, dass man Wissenschaft- ler würdigt, die zu einem echten Un- ternehmenserfolg beigetragen haben“, so Lindner. In diesem Jahr erhielten den Preis je ein Wissenschaftler der Hochschulen Albstadt-Sigmaringen, Reutlingen und Rottenburg sowie zwei von der Universität Tübingen. Innovationsmesse neckar-Alb Die Auszeichnung fand im Rahmen der Innovationsmesse Neckar-Alb statt. Zu den 30 Ausstellern gehörten Ingenieurgesellschaften, Textilunter- nehmen, Einzelexperten, Patentan- wälte, Teams und Unternehmen des HoloLens-Hackathon, Hochschulen und Netzwerke sowie Start-ups der Inkubationszentren ESA BIC Hessen & Baden-Württemberg. Die Besucher können sich so direkt vor Ort infor- mieren. Gastgeber der mittlerweile sechsten Innovationsmesse Neckar- Alb war in diesem Jahr die Groz-Be- ckert KG in Albstadt. lob an die Wissenschaft. IHK-Vizepräsident Dr. Thomas Lindner bei der Preisverleihung in Albstadt. IHK-SERvIcE Dr. Tobias Adamczyk, 07121 201-253, adamczyk@reutlingen.ihk.de www.wirtschaft-neckar-alb.de

IHK-Report | 35 Gast aus nordkorea. Botschaftsrat Kim Chol Jun mit Hauptgeschäftsführer Dr. Wolfgang Epp und IHK-Außenwirtschaftsexperte Martin Fahling (r.). der Annäherung und auf einen dauer- haften Frieden“, sagte IHK-Hauptge- schäftsführer Dr. Wolfgang Epp. Nordkorea hat Interesse an Investi- tionsgütern aus Textilindustrie und Maschinenbau. Derzeit sind Lieferun- gen allerdings nicht möglich. Es gel- ten umfangreiche Sanktionen. Sollten diese im Zuge von weiteren Verhand- lungen abgebaut werden, könnten heimische Hersteller und Lieferanten beim Aufbau von Infrastruktur, Land- wirtschaft und Industrie unterstüt- zen. „Nordkorea kann perspektivisch ein spannender Markt werden. Sollte die Entwicklung der letzten Monate voranschreiten, können wir uns eine Wirtschaftsdelegation aus der Region vorstellen, um vor Ort Gespräche zu führen“, so IHK-Außenwirtschaftsex- perte Martin Fahling. IHK-SERvIcE Martin Fahling, 07121 201-186, fahling@reutlingen.ihk.de Anzeige___ neuer Markt für heimische Firmen? nordkorea sucht das Gespräch Premiere in Reutlingen: Die IHK konnte erstmals einen offiziellen vertreter nordkoreas zu einem Wirtschaftsgespräch empfangen. Zu Gast war Botschaftsrat Kim Chol Jun, einer der ranghöchsten Diplo- maten seines Landes in Europa. Das Gespräch mit regionalen Unterneh- men stand unter dem Eindruck des Gipfeltreffens von US-Präsident Do- nald Trump und Nordkoreas Staats- chef Kim Jong Un. Kim Chol Jun betonte, dass Nordkorea bessere Beziehungen zu Südkorea und den USA anstrebe. „Wir wollen den Waffenstillstand von 1953 in ein Frie- densabkommen überführen“, so der Botschaftsrat. Der aktuelle nordko- reanische Vorschlag zur Vereinigung Koreas ist, eine Föderation von Nord und Süd zu gründen, also ein Land mit zwei Systemen und Ideologien. Aus Sicht der regionalen Wirtschaft ist eine Stabilisierung der Lage auf der ko- reanischen Halbin- sel essentiell für die weitere wirtschaft- liche Entwicklung im ostasiatischen Raum. „Wir hoffen auf weitere Schritte „Wir hoffen auf eine weitere Annäherung und dauerhaften Frieden.“ WIR UNTERNEHMEN ARBEITSRECHT. Die SLP Anwaltskanzlei ist eine der führenden Arbeitsrechtskanzleien für Arbeitgeber und Führungskräfte in Baden-Württemberg. Unser ganzheitlicher, erfolgsorientierter Beratungs- ansatz geht weit über die rein arbeitsrechtlichen Themen hinaus und umfasst auch die Schnitt- stellen zum Sozialversicherungs-, Gesellschafts- und Vertriebsrecht sowie zum öffentlichen Dienst- und Beamtenrecht. Zahlreiche Zusatzangebote ergänzen unser Leistungsspektrum, und mit der SLP Personalberatung unterstreichen wir unseren ausgeprägten 360°-Dienst- leistungsgedanken rund ums Personal. www.slp-anwaltskanzlei.de SLP Anwaltskanzlei Dr. Seier & Lehmkühler GmbH Rechtsanwaltsgesellschaft Obere Wässere 4 72764 Reutlingen Telefon: 07121 38361-0 Telefax: 07121 38361-99 E-Mail: rt@slp-anwaltskanzlei.de

36 | IHK-Report Offene Diskussion. Reutlingens Oberbür- germeisterin Barbara Bosch beim Arbeits- kreis Reutlinger Wirtschaft. Mit im Bild: IHK-Vizepräsident Robin Morgenstern. Fahrzeugen am Tag für Entlastung. Bosch: „Wir kommen dem Jahresmit- telwert von 40 µg/m3 Stickstoffdioxid immer näher.“ Die Oberbürgermeis- terin machte aber deutlich, dass ohne weitere Maßnahmen der Grenzwert nicht erreicht werde. Das würde ab dem 1. Januar 2019 oder spätestens ab Anfang 2020 Fahrverbote nach sich ziehen. „Wir erkennen an, dass die Stadtverwaltung angesichts des Ur- teils handeln musste. Wir warnen aber weiter vor restriktiven Maßnahmen, die Handel, Logistikunternehmen und Bauwirtschaft dauerhaft schaden wer- den“, sagte IHK-Hauptgeschäftsführer Dr. Wolfgang Epp. IHK-SERvIcE Dr. Wolfgang Epp, 07121 201-260, epp@reutlingen.ihk.de barbara bosch beim Arbeitskreis Reutlinger Wirtschaft Fahrverbote verhindern „Wir wollen Fahrverbote unbe- dingt verhindern“, sagte Reutlin- gens Oberbürgermeisterin barbara bosch beim Arbeitskreis Reutlin- ger Wirtschaft mit blick auf die ak- tuelle Stickstoffdioxid-Debatte. Beim Treffen von 40 Firmenvertretern und der Oberbürgermeisterin war das Hauptthema schnell gesetzt: Verkehr. Barbara Bosch bekannte sich zu den umgesetzten verkehrslenkenden Maß- nahmen, auch wenn sie klarmachte: „Wir sind die am Ende der Kette, die es vor Ort umsetzen müssen. Wir ha- ben keine andere Wahl.“ Der Start im März sei nicht optimal verlaufen, die Ampel-Software nicht überall sofort wirksam und die Staus daher zu lang. Das Meiste habe sich seither verbes- sert. Vor allem der Scheibengipfel- tunnel sorge mit mittlerweile 24.000 „IHK vor Ort“ in Münsingen Gefragter Standort investiert weiter“, „Münsingen sagte bürgermeister Mike Mün- zing bei „IHK vor Ort“ auf dem Hof- gut Hopfenburg von Andreas Hart- maier. 40 unternehmer waren zum Treffen gekommen. Das zentrale Thema war die attraktive Gestaltung der Stadt als Wirtschafts- standort und Lebensraum. „Wir wol- len die Menschen davon überzeugen, dass man Lebensqualität nicht nur in einer urbanen Umgebung finden kann, sondern vor allem hier auf der Schwä- bischen Alb“, sagte Münzing. Dafür wurde umfassend investiert, etwa www.wirtschaft-neckar-alb.de der Stadtkern saniert sowie zusätzli- che Freizeitangebote geschaffen. Die Stadtverwaltung hat zudem den Aus- bau von Gewerbeflächen weiter vor- angetrieben. Die Nachfrage ist aktuell höher als das Angebot. „Münsingen bleibt bei Unternehmern gefragt.“ Hier setzt auch die Arbeit der IHK an, berichtete Regionalmanager Timo Pleyer. Die Wirtschaftseinrichtung hilft Firmen, ihre Ausbildungs- und Stellenangebote bekannt zu machen und sich als Betrieb in der Region bes- ser zu vernetzen. „Der Austausch und die Vernetzung untereinander sind wichtig, weil er Firmen voranbringt“, so Pleyer. Förderung von Projekten Für die Region und für ein unterneh- merfreundliches Klima setzt sich auch die Initiative „Leader Mittlere Alb“ ein. Laut Hannes Bartholl, Regionalmana- ger des Vereins, können über „Leader“ gewerbliche Projekte angestoßen und finanziell unterstützt werden. „Sie ha- ben Ideen, wir fördern“, so Bartholl. IHK-SERvIcE Timo Pleyer, 07121 201-292, pleyer@reutlingen.ihk.de

38 | IHK-Report Detlef Vangerow, Geschäftsführer der Vangerow GmbH, Stellvertretender Vorsitzender IHK-Digitalisierungsausschuss Warum engagiert man sich im Ehrenamt? In dieser WnA-Serie schildern führende Köpfe aus der Region, was sie antreibt. Diesmal: Detlef vangerow, Geschäftsführer der vangerow GmbH und stellver- tretender vorsitzender des IHK- Digitalisierungsausschusses. Die Überbürokratisierung macht vor allem kleinen und mittelständischen Unternehmen die Arbeit schwer. Ich bin Geschäftsführer eines Familien- betriebes in dritter Generation und kenne viele dieser Alltagsprobleme aus eigener Erfahrung. Vor allem die Digitalisierung ist ge- genwärtig und zukünftig ein wichtiges zu regulierendes Thema. Leider habe ich immer wieder erlebt, dass Funk- tionäre und Politiker Entscheidungen treffen, ohne Ahnung von der Basis und den Folgen für die Kleinen zu haben. Die Datenschutzgrundverord- nung ist hier nur eines der vielen The- men. Ein anderes – mit dem ich mich in meinem Unternehmen zum Bei- spiel immer wieder beschäftigen muss – ist die Software-Obsoleszenz. Wie kann es eine Gesellschaft dulden, dass Hersteller durch ihre Ersatzteilpolitik oder Gerätekonfigurationen verhin- dern, dass gute Geräte länger genutzt werden können? Ich sehe mich als Interessensvertreter der vielen kleinen und mittelständi- schen Unternehmerinnen und Un- ternehmer, die Tag für Tag antreten, um ihr Unternehmen werteorientiert und mit Anstand zu führen. Ich weiß, dass viele das wollen. Aber es gibt viel zu tun, damit das auch in Zukunft möglich ist oder idealerweise besser möglich ist. Dafür möchte ich mich einsetzen. Denn – wenn nicht wir die Stimme erheben, wer dann? TERMInE GREMIEn & AuSScHüSSE IHK-Finanz- und Steuerausschuss 27. September 2018, 16 Uhr, IHK-Haus der Wirtschaft, Reutlingen IHK-Gremium Reutlingen 17. Oktober 2018, 18 Uhr, Ort wird noch bekanntgegeben IHK-Handelsausschuss 25. Oktober 2018, 9 Uhr, IHK-Haus der Wirtschaft, Reutlingen IHK-Ausschuss für die Film- und Medienwirtschaft 25. Oktober 2018, 15 Uhr, Filmakademie BW GmbH, Ludwigsburg Unter www.ihkrt.de/gremien, www. ihkrt.de/ausschuesse sowie www.ihkrt. de/vollversammlung finden Sie die Vollversammlung sowie alle Gremien und Ausschüsse der IHK sowie die Ansprechpartner. Für eine Teilnahme an den Sitzungen ist eine vorherige Anmel- dung nötig. _ _ _ e g i e z n A Innovation 4.0 Der Scandienstleister in Ihrer Nähe Personalakte – Posteingang – Rechnungseingang - Scannen & Klassifizieren - Archivoutsourcing & Archivauslagerung - Dokumentenmanagement - Prozessoptimierung - Softwaregruppe C[see] - OCR-Erkennung - DIN ISO 9001 und DIN ISO IEC 27001 konform Tel.: +49 7472 98680 Email: info@heydt.com Homepage: www.heydt.com Heydt Gruppeh www.wirtschaft-neckar-alb.de

IHK-Report | 39 ScHnEllERücKScHAu Europa unterstützt Innovationen. Über europäische Chancen diskutierte das IHK-Management mit Dr. Petra Püchner (l.), seit Anfang 2018 Europabeauftragte der Lan- deswirtschaftsministerin. Püchner hat sich vorgenommen, die Innovationskraft heimischer Firmen zu stärken, sie noch enger mit den Institutionen der angewandten For- schung zusammenzubringen und dabei die europäischen Förder- und Unterstützungsmöglichkeiten zu nutzen. „Die EU-Kommission ist sehr offen, wenn sie Ideen und Impul- se aus Firmen und Hochschulen bekommt“, so die Exper- tin. Mit im Bild: Annette Sterr vom Steinbeis-Europa-Zen- trum und Diana Alam (r.), IHK. löwenmensch-Award. Das Mobilitätszentrum der Touristik-In- formation Münsingen hat in der Kategorie „Radfahren“ den „Lö- wenmensch-Award“ für innovative touristische Projekte auf der Schwäbischen Alb erhalten. Der Preis wurde beim diesjährigens Tourismus-Kongress des „Schwäbische Alb Tourismusverband“ verliehen. Die Trophäe präsentieren: Mike Münzing, Vorsitzen- der Schwäbische Alb Tourismus, Matthias Miklautz von der IHK, Thomas Noack, Stadt Münsingen, Hans-Peter Engelhart, Touristik- Info, und Max-Richard Freiherr Rassler von Gamerschwang, Vor- sitzender des IHK-Tourismusausschusses (v.l.). Foto: SAT. KEFF-Forum. Welche Wege geht die Landesregierung bei der Energie- und Klimapolitik und wie wirken sich diese auf mittelständische Firmen aus? Das diskutierten (v. l.) Daniel Birkhofer, Apomore GmbH, Oliver Freidler, Alb-Gold Teig- waren GmbH, und Thomas Plocher, Bizerba SE & Co. KG, mit Karl Greißig, Abteilungsleiter im Umweltministerium. Beklagt wurde von Firmenseite die Bürokratie der Förder- programme, die Investitionen im Sinne des Klimaschutzes behindert. Durch den Abend führte Dr. Achim Kötzle, Ge- schäftsführer der Stadtwerke Tübingen (2.v.r.). Das Gruß- wort sprach IHK-Vizepräsident Dr. Hans-Ernst Maute (r.). Wirtschaft Neckar-Alb | September 2018

40 | IHK-Report Gesetz gegen Steuerbetrug Plattformen sollen haften Der baden-Württembergische In- dustrie- und Handelskammertag begrüßt das vom bundeskabinett auf den Weg gebrachte „Gesetz zur vermeidung von umsatzsteu- erausfällen beim Handel mit Waren im Internet“. Ab 2019 sollen Internetmarktplätze in Haftung genommen werden, wenn bei ihnen tätige Händler die Umsatz- steuer nicht abführen. Die Initiati- ve der Länder zur Bekämpfung des Umsatzsteuerbetrugs ist aus Sicht der IHKs überfällig. Der Steuerbetrug, der insbesondere durch in Drittstaa- ten ansässige Händler stattfindet, ist eine Bedrohung für den Handel. Der Wettbewerb werde durch die nicht ab- geführte Steuer inakzeptabel verzerrt. Im Gesetzgebungsverfahren bleibt gleichwohl noch einiges zu tun. Da- rauf weist der DIHK hin. Die neuen Regelungen dürfen nicht so ausgestal- tet sein, dass zusätzlicher Aufwand bei heimischen Unternehmen und Platt- formen entsteht. IHK-SERvIcE Dr. Jens Jasper, 0712 201-233, jasper@reutlingen.ihk.de _ _ _ n e g i e z n A JETZT AB 199,00 EUR IM MONAT LEASEN. Fahrzeugdarstellungen zeigen Sonderausstattungen. BEFÖRDERN SIE SICH SELBST. MINI LEASINGANGEBOT: MINI ONE CLUBMAN 75 kW (102 PS), Automatikgetriebe, Moonwalk Grey metallic, Stoff Firework Carbon Black, Original MINI 17“ LM-Räder Net Spoke silber, Sitzheizung für Fahrer und Beifahrer, Park Distance Control (PDC) hinten, Ausstattungspaket Pepper mit Sport- Lederlenkrad, Spiegelkappen in Wagenfarbe, Ablagenpaket, Nebelscheinwerfer, Klimaautomatik, Lichtpaket, Connected Navigation Plus mit MINI Navigationssystem, Real Time Traffic Information, Apple CarPlay Vorbereitung, MINI Connected XL, Connectivity Paket mit DAB-Tuner, HiFi Lautsprechersystem harman/kardon u. v. m. Fahrzeugpreis inkl. Überführung: Gesamtbetrag: Leasingsonderzahlung: Laufleistung p. a.: Laufzeit: 22.864,70 EUR 7.164,- EUR 0,- EUR 10.000 km 36 Monate Nettodarlehensbetrag: Sollzinssatz p. a.1: Effektiver Jahreszins: Monatliche Netto-Leasingrate: Zzgl. Überführung: 22.045,81 EUR 0,99 % 0,99 % 199,- EUR 705,04 EUR Kraftstoffverbrauch in l/100 km innerorts: 7,2, außerorts: 4,9, kombiniert: 5,8, CO2-Emissionen in g/km kombiniert: 131, Energieeffizienzklasse: B. Ein unverbindliches Leasingangebot der BMW Bank GmbH, Heidemannstr. 164, 80939 München, Stand 07/2018. Dieses Angebot richtet sich aus- schließlich an selbstständige und gewerbliche Kunden. Wir vermitteln Leasingverträge ausschließlich an die BMW Bank GmbH. Alle Preise verstehen sich zzgl. 19 % MwSt. Inzahlungnahme willkommen. Abbildung exemplarisch. Irrtümer, Druckfehler und Zwischenverkauf vorbehalten. 1Gebunden für die gesamte Vertragslaufzeit. VIEL RAUM FÜR IHRE IDEEN. JETZT ATTRAKTIVE KONDITIONEN SICHERN. Hermann Menton GmbH & Co KG MINI AREA Reutlingen Am Heilbrunnen 140 72766 Reutlingen Tel. 07121 1480-500 www.mini-area.de www.wirtschaft-neckar-alb.de m o c . a i l o t o F - 3 7 a u t r i v : o t o F Professionelle Medien- und Beschallungs- technik • Hörsäle • Verkaufsräume • Konferenz- und Schulungsräume • Restaurants und Kneipen • Kirchen • Veranstaltungshallen P R O F E S S I O N A L Authorised Partner Professional Audio 049SE738457PRO Elektro Hecht GmbH & Co. KG 72793 Pfullingen, Römerstraße 80 Tel: 07121/3881-0 info@elektro-hecht.de Tel: 07121/3881-0 • www.elektro-hecht.de Internet: www.elektro-hecht.de Anzeigen- Hotline 0 71 23 - 93 91 14

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42 | Info & Praxis 16/05 16/05 16/05 Zeit für Weiterbildung m o c . a i l o t o F - t t a t s k r e w a r t n o c : o t o F IHK-lEHRGänGE > KAuFMännIScHE QuAlIFIKATIOn Industrietechniker (m/w), Reutlingen, 09/2018 IHK-SEMInARE > AuSSEnWIRTScHAFT betriebswirt IHK (m/w), Albstadt, 09/2018 betriebswirt IHK (m/w), Reutlingen, 09/2018 Industriemeister Elektrotechnik – inkl. Ausbilder IHK (m/w), Albstadt, 09/2018 Industriemeister Mechatronik – inkl. Ausbilder IHK (m/w), Balingen, 09/2018 Personalfachkaufmann IHK (m/w), Reutlingen, 09/2018 Fachwirt im Gesundheits- und Sozialwesen (m/w) Fernlehrgang, Reutlingen, 09/2018 Wirtschaftsfachwirt kompakt (m/w), Rottenburg, 09/2018 Industriemeister Metall – inkl. Ausbilder IHK (m/w), Albstadt, 09/2018 Industriemeister Metall – inkl. Ausbilder IHK (m/w), Rottenburg, 09/2018 > AuSbIlDunG DER AuSbIlDER logistikmeister – inkl. Ausbilder IHK (m/w), Reutlingen, 09/2018 Ausbilder IHK (m/w), vollzeit, Reutlingen, 09/2018 Geprüfte Elektrofachkraft, Reutlingen, 09/2018 Warenursprung und Präferenzen, Reutlingen, 09/2019 Zoll- & Exportkontrolle KOMPAKT, Albstadt, 09/2018 > REcHnunGSWESEn/cOnTROllInG Forderungsmanagement – Richtig mahnen, Albstadt, 09/2019 Grundstufe buchführung, Reutlingen, 09/2018 Rechnungswesen für technische berufe, Reutlingen, 09/2018 > EInKAuF/vERKAuF verkaufen am Telefon, Albstadt, 09/2018 > TEcHnIScHE QuAlIFIKATIOn IHK-SERvIcE Technischer Fachwirt (m/w), Balingen, 09/2018 Team Weiterbildung, 07121 201-771, weiterbildung@reutlingen.ihk.de versorgungssicherheit im Supply chain bei internationaler beschaffung, Albstadt, 09/2018 www.wirtschaft-neckar-alb.de

Info & Praxis | 43 Kaufverträge zwischen unternehmen (b2b), Albstadt, 09/2018 > EDv - IT Erlebnis verkaufen: Schwerpunkt Automobilbranche, Reutlingen, 09/2018 > FüHRunG/PERSOnAlWESEn/REcHT Teamleiter/in IHK-Plus, Albstadt, 09/2018 Projektmanagement nach DMAIc (Six-Sigma): Eine Einführung, Reutlingen, 09/2018 MS-Word 2013: Erstellen von berich- ten und wissenschaftlichen Arbeiten, Reutlingen, 09/2018 > FREMDSPRAcHEn Train your English: E-Mails – Wie mache ich es richtig?, Albstadt, 09/2018 > IMMObIlIEn baurecht und bauordnung, Reutlingen, 09/2018 change-Management: umgang mit änderungen, Reutlingen, 09/2018 IHK-SERvIcE > KOMMunIKATIOn/AuFTRETEn/ WIRKunG Team Weiterbildung, 07121 201-771, weiterbildung@reutlingen.ihk.de Moderationstraining für Ergebnisse und mehr Effizienz, Albstadt, 09/2018 Weiterbildung lohnt sich! www.ihkrt.de/weiterbildung Rhetorik-Grundlagen, Albstadt, 09/2018 Zauberhaftes visualisieren, Albstadt, 09/2018 IHK-TEcHnIKAKADEMIE Fachkraft für cnc-Technik, Rottenburg, 09/2018 > PERSÖnlIcHE ARbEITSTEcHnIKEn Fachkraft für Kleb- und Dichtstoffe, Reutlingen, 09/2018 Workshop Interkulturelle Kompetenz – Auslandsknigge, Reutlingen, 09/2018 Kein Stress mit dem Stress! – Erho- lungskompetenz & Stressprävention, Albstadt, 09/2018 Erfolgreiches lernen durch gute lern- organisation und -methodik, Albstadt, 09/2018 > OFFIcEMAnAGEMEnT/ASSISTEnZ Managementassistent IHK (m/w) *IHK- Zertifikat*, Reutlingen, 09/2018 IHK-SERvIcE Team Weiterbildung, 07121 201-771, weiterbildung@reutlingen.ihk.de EXISTEnZGRünDunG Warm-up Existenzgründungs- beratung, Balingen, 09/2018 Sprechtag mit l-bank und bürg- schaftsbank, Reutlingen, 09/2018 unterrichtung für Aufsteller von Glückspielgeräten mit Gewinn- möglichkeiten § 33c GewO, Reutlingen, 09/2018 IHK-SERvIcE Michael Baukloh, 07121 201-121, baukloh@reutlingen.ihk.de Jeannette Klein, 07121 201-297, j.klein@reutlingen.ihk.de IHK-GEFAHRGuTbüRO > GEFAHRGuT & lADunGSSIcHERunG IMDG Gefahrgut im Seeverkehr, Reutlingen, 09/2018 IHK-SERvIcE Klaus Hill, 07121 201-236, hill@reutlingen.ihk.de Alle Termine des GGb www.ggb.ihk.net IHK-AZubI-KOllEG > SEMInAR FüR AuSbIlDER/InnEn Ausbilder sein – Gut für sich selbst und andere sorgen, Albstadt, 09/2018 Einstellungsgespräche erfolgreich führen, Albstadt, 09/2018 Selbstmanagement für Ausbilder, Reutlingen, 09/2018 > SEMInAR FüR AuSZubIlDEnDE buchführung Grundlagen, Albstadt, 09/2018 netzwerken – unternehmen auf unter- schiedlichen Kanälen repräsentieren, Albstadt, 09/2018 IHK-SERvIcE Nicole Kühne 07121 201-127, kuehne@reutlingen.ihk.de Mehr Termine für Azubis www.ihk-azubi-kolleg.de Wirtschaft Neckar-Alb | September 2018

44 | Info & Praxis 14/09 ZERTIFIKATSLEHRGANG: vertriebsmanager/in Der IHK-Zertifikatslehrgang bietet die Möglichkeit, sich im Bereich Vertriebsmanagement umfassend weiterzu- bilden und anerkannt zu qualifizieren. Zielgruppe sind Vertriebsverantwortliche sowie Nachwuchs-Führungs- kräfte mit operativen Teams. Der Lehrgang findet an vier Wochenenden (jeweils freitags und samstags) statt. TERMIn/ORT Start am 14.9.2018, 13– 18 Uhr IHK-Haus der Wirtschaft, Hindenburgstraße 54, 72762 Reutlingen KOSTEn 2.100 Euro (IHK-Mitglied), 2.500 Euro (Nichtmitglied) KOnTAKT Lea Delfs, 07121 201-122, delfs@reutlingen.ihk.de 20/09 SCHULUNG: Richtiger umgang mit ver- derblichen lebensmitteln Alle Mitarbeiter, die leicht verderbliche Lebensmittel herstellen oder verkaufen, aber über keine entsprechende Berufsausbildung verfügen, müssen laut Lebensmittelhy- gieneverordnung in Fragen der Lebensmittelhygiene ge- schult werden. Detlef Uhde, Lebensmittelkontrolleur beim Landratsamt Tübingen, vermittelt das nötige Fachwissen. TERMIn/ORT 20.9.2018, 13– 17 Uhr IHK-Forum, Hindenburgstraße 54, 72762 Reutlingen KOSTEn 99 Euro (IHK-Mitglied), 119 Euro (Nichtmitglied) KOnTAKT Regina Stracke, 07121 201-138, stracke@reutlingen.ihk.de FACHVORTRAG: Ausbildung für Menschen mit behinderung Ausbildung und Arbeit in Werkstätten für Menschen mit Behinderung sind das Thema des Fachvortrags aus der Reihe „Inklusion in der Ausbildung“. Die Tübinger LWV.Eingliederungshilfe GmbH berichtet von ihrer Arbeit und stellt gemeinsam mit der Erbe Elektromedizin GmbH die Ausbildungskooperation der beiden Firmen vor. 25/09 TERMIn/ORT 25.9.2018, 17 – 19 Uhr Kulturpark Nord, Rappertshofen 4, 72760 Reutlingen KOSTEn Die Teilnahme ist kostenfrei. KOnTAKT Cathrin Koch, 07121 201-197, c.koch@reutlingen.ihk.de www.wirtschaft-neckar-alb.de

Info & Praxis | 45 WORKSHOP: Erfolgreich Kunden binden und gewinnen Sie möchten Ihren Umsatz nachhaltig steigern und Kundenbeziehungen ausbauen? Sie wollen die Schlüsselfaktoren für Erfolg selber erleben? Im Workshop bekommen Sie Lösungen aufgezeigt und erfahren von Unternehmensberater Frank Amhoff, wie Sie wirkungsvoll die Ansprache und die gezielte Kommunikation mit Kunden gestalten. 27/09 TERMIn/ORT 25.9.2018, 9 – 13 Uhr IHK-Forum, Hindenburgstraße 54, 72762 Reutlingen KOSTEn 75 Euro (IHK-Mitglied), 95 Euro (Nichtmitglied) KOnTAKT Regina Stracke, 07121 201-138, stracke@reutlingen.ihk.de Anzeige___ „ Fenster 2.0 – „ öffnen und lüften ohne Straßenlärm.“ ohne Straßenlärm.“ ohne Straßenlärm.“ ohne Straßenlärm.“ ohne Straßenlärm.“ ohne Straßenlärm.“ Friedbert Rott & Thorsten Voß l Montag GmbH Friedbert Rott & Thorsten Voß l Montag GmbH Friedbert Rott & Thorsten Voß l Montag GmbH Friedbert Rott & Thorsten Voß l Montag GmbH Friedbert Rott & Thorsten Voß l Montag GmbH Friedbert Rott & Thorsten Voß l Montag GmbH Preis des Handwerks VR-InnovationsPreis Mittelstand 2018 Preis des Handwerks VR-InnovationsPreis Mittelstand 2018 Preis des Handwerks VR-InnovationsPreis Mittelstand 2018 Preis des Handwerks VR-InnovationsPreis Mittelstand 2018 Preis des Handwerks VR-InnovationsPreis Mittelstand 2018 Preis des Handwerks VR-InnovationsPreis Mittelstand 2018 Jeder Mensch hat etwas, das ihn antreibt. 5 0 . 0 0 0 E u r o & l m p o r t r ä t s f ü r d i e P r e i s t r ä g e r ! F i Wir machen den Weg frei. Innovative Unternehmen aus Baden-Württemberg mit beispielhaften Projekten und Leistungen gesucht! Sie haben eine technische Innovation, kreative Marketing-, Vertriebs- oder Dienstleistungskonzepte realisiert? Eine pﬁ fﬁ ge Idee war die Basis für Ihren unternehmerischen Erfolg? Dann bewerben Sie sich! Ausschreibungsunterlagen erhalten Sie bei Ihrer Volksbank Raiffeisenbank oder im Internet unter vr-innovationspreis.de. Einsendeschluss ist der 31. Oktober 2018. Der VR-InnovationsPreis 2019 ist mit insgesamt 50.000 Euro dotiert. Die Volksbanken Raiffeisenbanken arbeiten in Kooperation mit: Bausparkasse Schwäbisch Hall Union Investment R+V Versicherung Ein Produkt der TeamBank Deutsche Zentral- Genossenschaftsbank DZ Privatbank VR Smart Finanz Münchener Hyp DZ Hyp Fiducia & GAD Wirtschaft Neckar-Alb | September 2018 Süddeutsche Krankenversicherung

46 | Info & Praxis Tipps für Einzelhändler Keine chance für ladendiebe ladendiebstähle verursachen enorme finanzielle Schäden. Dabei können sich Einzelhändler meist schon mit kleinen Maßnahmen wirkungsvoll davor schützen. Acht Tipps von IHK-Handelsexpertin Karin Goldstein. Beleuchtung. Auch Spiegel können dabei auf die Sicherungen an der Ware hin. Als helfen, den Laden besser einzusehen. sehr effektiv haben sich elektronische Arti- Dichtungen mit Silikon, kleben Sie den gänglich herumliegen, um Manipulationen vor allem auf Markenartikel abgesehen, im am Preis zu verhindern. Elektronikhandel auf Konsolenspiele, CDs, 3 Sichern Sie Ihre Artikel. Weisen Sie zur Abschreckung bereits am Ein- gang und in den Umkleidekabinen DVDs, Speicherkarten und Druckerpatronen. 5 Sorgen Sie für eine gute Einseh- barkeit der Umkleidekabinen. Verschließen Sie Fugen oder kelsicherungen herausgestellt. Möglich ist Teppich fest und befestigen Sie Spiegel und auch der Einsatz von Farbsicherungen, die Sitzbänke. Stellen Sie in den Kabinen keine genauso aussehen wie normale Sicherun- Mülleimer auf. Dort lassen Diebe gerne mal gen, aber beim unsachgemäßen Entfernen ein Preisschild, ein Sicherungsetikett oder die Ware mit Farbe unbrauchbar machen. Kleiderbügel verschwinden. Lassen Sie 1 Gestalten Sie Ihren Verkaufsraum übersichtlich. Beseitigen Sie schwer einsehbare Gänge, Nischen und tote Ecken. Vom Kassenbereich aus sollten alle Winkel des Ladenlokals eingesehen werden können. Schaffen Sie eine ausreichende 2 Bringen Sie Preisschilder nach Möglichkeit am Artikel selbst und nicht an entfernbaren Verpackun- gen an. Hochwertige Artikel können mit zwei Etiketten versehen werden – eines deutlich sichtbar, das zweite etwas versteckt, aber der Kassiererin bekannt. Kleben Sie Preisetiketten stets auf wesent- liche, nicht austauschbare Warenteile (und rung in verschlossenen Vitrinen oder die zum Beispiel nicht auf auswechselbare Platzierung im Kassenbereich geschehen. Verschlüsse oder Deckel). Verwenden Sie Zu den am häufigsten gestohlenen Artikeln 4 Besonders diebstahlgefährdete Ware sollten Sie speziell sichern. Dies kann etwa durch die Aufbewah- die Vorhänge der Umkleidekabinen 15-20 Zentimeter über dem Boden enden oder bringen Sie Schwingtüren an. 6 Sensibilisieren Sie Ihre Mitarbeiter für das Thema. Potenzielle Diebe fal- len häufig durch weite Kleidung auf. Etiketten, die beim Ablöseversuch zerrei- im Lebensmittelhandel zählen Rasierklin- Fast die Hälfte aller Ladendiebe schlägt zu ßen. Lassen Sie Preisauszeichnungsgeräte gen, Spirituosen, Kosmetik und Tabakwa- Stoßzeiten, oft zwischen 15 und 18 Uhr, und „Bezahlt“-Aufkeber niemals frei zu- ren. Im Bekleidungshandel haben es Diebe zu. Häufig agieren Diebe im Team: Während www.wirtschaft-neckar-alb.de

Info & Praxis | 47 A n z e i g e _ _ _ einer das Verkaufspersonal ablenkt, verrichtet ein anderer den Diebstahl. Be- sonders raffinierte Diebe besitzen Taschen, die elektronische Sicherungen abschirmen oder eine Klappe am Boden haben. Stellen die Diebe die offene Tasche auf einen Wa- renstapel, können sie die Ware von innen durch die Klappe in die Tasche ziehen. 7 bleiben Sie ruhig und höflich, wenn Sie einen Diebstahl beobachten. Sprechen Sie die Person diskret an und bitten Sie sie in Ihr Büro. Vermeiden Sie die Worte „Dieb“ oder „Diebstahl“. Lassen Sie den Verdächtigen vorangehen, damit er mögliches Diebesgut nicht unbemerkt beseitigen kann. Achten Sie darauf, dass stets ein Alarmkopf oder zumindest ein Telefon im Büro zur Verfügung steht. Ziehen Sie einen Zeugen hinzu. Fordern Sie die freiwillige Herausgabe der gestohlenen Ware. Ansonsten dürfen Sie ihm die Ware mit Gewalt abnehmen (§§ 859, 860 BGB). m o c . o t o h p k c o t S i / o i d u t S e f i L d o o G : o t o F WILLI MAYER OBJEKTBAU: Achtung: Taschen und Jacken dürfen nur im So schön kann wirtschaftlich sein. Einverständnis durchsucht werden, ansons- ten ist dies – wie alle weiteren körperlichen Untersuchungen – die Aufgabe der Polizei. 8 Rufen Sie die Polizei, sobald sich ein Tatverdächtiger oder Täter nicht ausweisen kann oder Ihnen irgendet- was merkwürdig vorkommt. Zudem ist die Polizei dringend vonnöten, wenn der Täter aggressiv wird, renitent ist, offensichtlich lügt, es sich um einen Wiederholungstäter handelt oder der Wert der abhanden- gekommenen Ware sehr hoch ist. Kommt der Dieb der Herausgabe nach, müssen Sie ihn gehen lassen. Eine Strafanzeige und ein zeitlich begrenztes Hausverbot werden empfohlen. Gibt der Dieb die Tat zu, fertigen Sie ein Protokoll (Personalien, Tatbestand, Zeugen) an. Ziehen Sie die Polizei zur Anzei- genaufnahme hinzu. Grundsätzlich sollte je- der Ladendiebstahl angezeigt werden, auch der Versuch eines Diebstahls ist strafbar. IHK-SERvIcE Karin Goldstein, 07121 201-125, goldstein@reutlingen.ihk.de Nicht nur schön. Sondern auch schön wirtschaftlich. Der Objektbau stellt ganz besondere Anforde- rungen an Planung und Umsetzung. Allem voran natürlich die Wirtschaftlichkeit. Darüber hinaus spielen aber auch der Brand- und Schallschutz eine Rolle, ebenso wie die Energieeffizienz und ein arbeitsförderndes Raumklima. Profitieren auch Sie von unserem Know-how und unserer langjährigen Erfahrung beim Bau von kom- munalen Gebäuden, Verwaltungs- und Bürogebäu- den, Sportbauten, Gewerbehallen, Anlageobjekten und Sonderbauten. Überzeugen Sie sich selbst. HAUSBAU OBJEKTBAU MODERNISIERUNG INDUSTRIEBAU Willi Mayer Holzbau GmbH & Co. KG ZimmerMeisterHaus®-Manufaktur 72406 Bisingen | Telefon 07476 94002-0 www.willi-mayer.de Wirtschaft Neckar-Alb | September 2018

48 | Info & Praxis Technischer betriebswirt IHK Mitarbeiter weiterbilden m o c . a i l o t o F - n a i p e e M e e t a N : o t o F Zertifikatslehrgang Digitale Markenführung E-Mail-Marketing, SEO, Social Me- dia: Die berufsbegleitende Weiter- bildung an sieben Terminen ver- mittelt Kenntnisse der modernen Kommunikation. Beim IHK-Zertifikatslehrgang „Di- gitale Markenführung“ lernen die Teilnehmerinnen und Teilnehmer die Grundlagen erfolgreicher Kom- munikation und alle Möglichkeiten derzeit aktueller Kanäle und Kommu- nikationsmaßnahmen kennen. Die Teilnehmer erfahren, wie sie eigene Maßnahmen durchführen, aber auch Dienstleister optimal steuern. gleichbare technische Meister sowie staatlich anerkannte Techniker oder Ingenieure. Inhalte des Lehrgangs sind Aspekte der Volks- und Betriebs- wirtschaftslehre, Rechnungswesen, Fi- nanzierung und Investition sowie Produktion, Material- und Absatz- wirtschaft. Zudem werden fundierte Kenntnisse über Management und Führung vermittelt. Ab dem 15. Okto- ber starten die Vollzeitlehrgänge, be- rufsbegleitend beginnen die Kurse ab November. Technische betriebswirte steuern Prozesse in nahezu allen Wirt- schaftsbereichen, wie beispiels- weise der Material-, Fertigungs- und Absatzwirtschaft sowie im Dienstleistungsgewerbe. Im Okto- ber starten die vollzeitlehrgänge. Das Konzept des technischen Be- triebswirtes verleiht Mitarbeitern der mittleren Führungsebene um- fassende betriebswirtschaftliche und kaufmännische Kompetenz, um ak- tuellen und künftigen Herausforde- rungen gerecht werden zu können. Der Aufstiegslehrgang richtet sich vor allem an Industriemeister oder ver- _ _ _ n e g i e z n A Zukunftssichere Telekommunikation? IHK-SERvIcE IHK-SERvIcE Roland Seel, 07121 201-282, seel@reutlingen.ihk.de Jessica Barra, 07121 201-239, barra@reutlingen.ihk.de Der komplette Betrieb. Wir helfen Ihnen bei der Umstellung von ISDN auf All-IP, damit Sie problemlos in die Zukunft starten können. • Beratung und Service • Individuelle Komplettlösungen Rufen Sie uns an: 0 74 33 / 99 819 - 900 Hauptwasen 4 · 72336 Balingen · www.binder-systemhaus.de www.renz-container.com Bürogebäude plus Halle aus einer Hand. www.wirtschaft-neckar-alb.de

Info & Praxis | 49 _ _ _ e g i e z n A m o c . k c o t s r e t t u h s / a y a t t i v t i p N i i r t n o M : o t o F Handelsforum am 13. September Handel der Zukunft beim IHK-Handelsforum am 13. September können sich regionale Händler über die Trends der bran- che informieren. Schwerpunkt in diesem Jahr: die Zukunft des Han- dels im Zeitalter der Digitalisierung. folg? Worauf kommt es beim Online- Marketing im Google-Zeitalter an? Und wie sieht der Handel der Zukunft aus? Diese und weitere Fragen werden beim diesjährigen IHK-Handelsforum in Vorträgen und anhand von Best- Practice-Beispielen diskutiert. Auch kleine Händler können vom E-commerce profitieren. Digitale Infrastrukturen wie Google, Facebook oder Amazon verändern die Art und Weise, wie wir Geschäfte ma- chen. Große Online- händler – allen vor- an die sogenannten Pure Player – haben sich mittlerweile fest im Alltag der Kunden etabliert, aber auch kleine und mittlere Händler kön- nen mit der richtigen Idee und etwas Durchhaltevermögen vom E-Com- merce profitieren. Kooperationspartner des IHK-Han- delsforums sind die regionalen Wirt- schaftsförderungen. Veranstaltung Die findet im IHK-Fo- rum Reutlingen statt, Beginn ist um 9.30 Uhr. Anmeldungen sind bis zum 10. September möglich. IHK-SERvIcE Karin Goldstein, 07121 201-125, goldstein@reutlingen.ihk.de vorträge und best Practice Was genau kann sich der stationäre Handel von den schnelllebigen In- ternetkonzernen abschauen? Welche Strategien bieten nachhaltigen Er- Programm & Anmeldung veranstaltungen.ihkrt.de/ handelsforum Wirtschaft Neckar-Alb | September 2018

50 | Info & Praxis EnERGIESPARTIPP Ein betriebliches lastmanagement spart Energiekosten, ohne dass sich die bezogene Energiemenge verän- dert. Unter Lastmanagement versteht man die Optimierung eines Lastgangs, also des maximal erforderlichen Ener- giebezugs. Mit ihm können die Bereit- stellungskosten für Energie im Betrieb reduziert werden. Dazu wird zunächst der Strom-/Gasverbrauch bzw. -bedarf analysiert. Anschließend werden Maß- nahmen ausgewählt, um die jeweilige Spitzenlast zu begrenzen. Strom- oder Gasverbraucher werden dann je nach Bedarf zu- oder abgeschaltet, sodass ein deutlich reduzierter Spitzenwert der Abnahme von Strom oder Gas einge- halten wird. Der Einsatz von Verbrau- chern, die ihre Energie problemlos auch noch später beziehen können, wird ein- fach zeitlich verschoben. Durch die reduzierte Spitzenlast kann der Leistungspreis im Strom- oder Gas- vertrag mit dem Energieanbieter dann deutlich günstiger ausgehandelt wer- den. Eine (Spitzen-)Lastoptimierung ist vor allem immer dann sinnvoll, wenn über geringe Zeiträume – etwa 80 bis 100 Stunden im Jahr (entsprechend zir- ca ein Prozent der Zeit) – eingegriffen werden muss, um vergleichsweise hohe Leistungsreduzierungen zu erreichen. Möchten Sie die ungenutzten Energie- sparpotenziale in Ihrem Betrieb auf- decken? Die KEFF Neckar-Alb kommt gerne zu einem kostenfreien Energie- effizienzcheck (KEFF-Check) vorbei und bietet Ihnen eine neutrale und unab- hängige Hilfestellung rund um das The- ma Energieeffizienz. Mail an alexandra. graf.keff-bw@reutlingen.ihk.de genügt. www.wirtschaft-neckar-alb.de TRIZ-Anwendertreffen Gemeinsam trainiert Die Innovationsmethode TRIZ ist komplex. beim dritten Anwender- treffen kamen deshalb Anwender zusammen, um die Methode zu trai- nieren und voneinander zu lernen. Im Fokus des Workshops stand das sogenannte „9-Felder-Denken“, das in Unternehmen unter anderem zur Aus- richtung von Technologien und Ge- schäftsfeldern eingesetzt wird. Trainiert wurde in Kleingruppen, bearbeitet wur- den zufällige Themen aus der Auswahl- liste. Gastgeber des Anwendertreffens war die Mafu Systemtechnik GmbH in Rosenfeld. Geschäftsführer Ralph Lehleuter (im Foto links) erläuterte den Teilnehmern einige der besonderen Kompetenzen seiner Unternehmens- gruppe, etwa die Entwirrung von Fe- dern mit anschließender Vereinzelung und den Knüllfaktor. Dieser macht aus recyceltem Papier passgenaues Füll- material – Material, das in Zeiten des boomenden Online-Versandhandels immer mehr benötigt wird. IHK-SERvIcE Dr. Stefan Engelhard, 07121 201-158, engelhard@reutlingen.ihk.de Workshop am 25. September Tipps für den Auslandszahlungsverkehr SEPA, IbAn, bIc, SWIFT & co.: Am 25. September gibt es im IHK-Haus der Wirtschaft, Reutlingen, einen überblick rund um den Auslands- zahlungsverkehr. Mit der Umstellung auf den Euro- Zahlungsverkehrsraum (SEPA) wur- den europaweit einheitliche Verfahren für den bargeldlosen Zahlungsverkehr geschaffen. Doch wie steht es um den internationalen Zahlungsverkehr au- ßerhalb des SEPA-Raums? Beim Work- shop informieren Roland Gratz und Thomas Schweier, Landesbank Baden- Württemberg, die Teilnehmerinnen und Teilnehmer zu Kosten und Risiken im internationalen Zahl ungsverkehr sowie zu Länderbesonder heiten und halten wertvolle Tipps und Tricks für die Arbeitspraxis bereit. Anmeldung unter: www.ihkrt.de/workshop-in IHK-SERvIcE Jule Eitel, 07121 201-261, eitel@reutlingen.ihk.de

Info & Praxis | 51 m o c . k c o t s r e t t u h s / e r o m l i W a e r d n A : o t o F Wirtschaftsgipfel Afrika chancen für unternehmen Afrika bietet als einer der dyna- mischsten Kontinente große chan- cen für unternehmerisches Engage- ment. Informationen zum land gibt es am 20. September beim Wirt- schaftsgipfel Afrika 2018. Unternehmen können sich bei der Veranstaltung umfassend über die af- rikanischen Zukunftsmärkte und ihre Potenziale informieren. Bei Vorträgen, Podiumsdiskussionen und Panels las- sen sich Kontakte knüpfen, Experten- ratschläge einholen sowie Ideen für die eigene Marktstrategie und Infor- mationen zu den Fördermöglichkeiten sammeln. Der Wirtschaftsgipfel Afrika ist eine Veranstaltung des baden-würt- tembergischen Wirtschaftsministeri- ums und findet bei der IHK Stuttgart statt. Das EZ-Scout-Programm, an dem sich die IHK Reutlingen seit 2012 beteiligt und das Unternehmen bei ihrem Engagement in Entwicklungs- und Schwellenländern berät, ist einer der Kooperationspartner. IHK-SERvIcE Simone Iltgen, 07121 201-189, ez-scout@reutlingen.ihk.de Anzeige___ CUP OF THE YEAH! D a n ke f ü r 5 0 J a h re B e ra te n , B e g e i ste r n u n d Wa c h m a c h e n ! Vogelsangstraße 10 · 72581 Dettingen an der Ems Tel.: 07123/8892170 · info@drinkomat.de 50 Jahre Vending- Kaffee-Expertise Markus Stolz (drink o mat) gibt Einblicke in ein halbes Jahrhundert automatisierten Kaffeegenuss. Wer denkt, Automatenkaffee sei nur etwas für den schnel- len Koffeinkick zwischendurch, hat seine Rechnung ohne drink o mat gemacht. „Qualität ist im professionellen Vending-Busi- ness das oberste Gebot“, so Geschäftsführer Markus Stolz. Bereits seit 50 Jahren versorgt das Unternehmen Genießer in Baden-Württemberg rund um die Uhr mit exzellentem Kaffee aus dem Automaten. Voraussetzung für ein hochwertiges Angebot ist dabei insbesondere die Pro- dukt-Expertise – vor allem beim Kaffee“, erklärt Markus Stolz. Eine Maschine sei eben nur so gut wie ihre Füllware. Deshalb setzt der Geschäfts- führer von drink o mat aus- schließlich Produkte von nam- haften Herstellern wie Nestlé Professional ein. „Im Büro und in der Produktionsstätte muss das Heißgetränk genauso gut schmecken, wie daheim. Ein guter Kaffee ist sozusagen wichtig für das Betriebsklima. Unseren Kunden empfehlen wir darum hochwertige Kaffeepro- dukte und Bohnen zum Beispiel von Nescafé.“ Aber Hand aufs Herz: Kann der Automaten- kaffee mit handgebrühten Var- ianten mithalten? „Das kommt neben der Füllware auch ganz auf den Automatendienstleister an. Denn der Servicemitarbeit- er, der die Maschine einstellt, ist sozusagen der ‚Barista‘.“ Egal ob im Büro oder der Gastronomie: „In Zusammenarbeit mit unserer Tochtergesellschaft ASW GmbH und den Produkten von Nestlé Professional stellen wir sicher, dass zu jeder Zeit der perfekte Kaffee in die Tassen kommt. Wirtschaft Neckar-Alb | September 2018

52 | Info & Praxis Weitere Kooperationen zwischen Schulen und Unternehmen Frisch unterzeichnet „Ob ein Beruf wirklich zu einem passt, zeigt sich nur in der Praxis. Mit der Bil- dungspartnerschaft geben wir Jugend- lichen die Chance, unsere Branche kennenzulernen“, sagt Maria Tschiwas, Aus- und Weiterbildungsleiterin bei der Lidl Vertriebs-GmbH, Kirchheim unter Teck. Vor Kurzem unterzeichnete die Supermarktkette eine Kooperationsver- einbarung mit der Reutlinger Pro Genius Schule. „Unsere Schüler werden sehr von diesen persönlichen Kontakten profitieren“, sagt Lehrerin Claudia Hoff- mann. „Sie lernen die Personaler-Pers- pektive kennen und verstehen besser, worauf es bei Bewerbungen ankommt.“ Die Erbe Elektromedizin GmbH aus Tübingen hat mit der Friedrich-List- Gemeinschaftsschule Mössingen eine Bildungspartnerschaft geschlossen. „Information ist entscheidend, um einen technischen Berufsweg zu be- schreiten“, erklärte Schulleiter Udo Kranich. Erbe bietet den Schülern im Rahmen der Kooperation Betriebsprak- tika an und stellt Technikboxen als Lehr- mittel für den Unterricht zur Verfügung. Einblicke in die Praxis sind auch das Ziel der Bildungspartnerschaft zwi- schen der Kreissparkasse reutlingen und dem Reutlinger HAP Grieshaber Gymnasium. Auf dem Programm stehen Betriebsbesichtigungen, Bewerbungs- trainings, Schnupperpraktika, Kontakte zu Ausbildungs- und Studienbotschaf- tern sowie Fachvorträge. Insgesamt sind bei der IHK Reutlingen derzeit über 260 Bildungspartnerschaf- ten in der Region und mehr als 180 akti- ve Unternehmen registriert. Neue Bildungspartnerschaften geschlossen Einblicke ins echte Leben Mit bildungspartnerschaften kön- nen Firmen potenzielle Azubis ken- nenlernen und für sich gewinnen. Jüngst unterschrieben die Werden- bergschule Trochtelfingen und die Volksbank Ermstal eG eine entspre- chende Kooperationsvereinbarung. sieht Der Kontakt zum neuen Bildungs- partner soll vor allem eines bringen: Einblicke in das reale Berufsleben. Das Kooperationsprogramm Info- und Gesprächsrunden zum Berufsbild Bankkaufmann/-frau sowie Informa- tionsangebote zur Finanzplanung von Schulabgängern vor. Auch Praktikums- plätze wird die Volksbank bereitstellen. „Wir wollen Jugendlichen eine span- nende Branche näherbringen und die Vorteile der betrieblichen Ausbildung bekannter machen“, teilte die Bank mit. Berührungsängste abbauen Aus ihrer Sicht entschieden sich noch immer zu viele Jugendliche zunächst für ein Studium. „Viele verpassen damit echte Chancen. Wer Freude am Umgang mit Menschen hat, eine solide Ausbil- dung und sichere Beschäftigungspers- pektiven sucht, ist bei uns auf jeden Fall gut aufgehoben.“ Die Zusammenarbeit mit Partnerfirmen helfe Schülerinnen und Schülern, „Berührungsängste ab- zubauen und die Anforderungen in Ausbildung und Beruf besser einzu- schätzen“, beobachtet Schulleiter André Fees. Die Werdenbergschule kooperiert deshalb seit Jahren mit einer ganzen Reihe an Partnerunternehmen. „So ler- nen unsere Schülerinnen und Schüler ein breites Spektrum an Berufen ken- nen und tun sich leichter, den eigenen Weg zu finden.“ Lebendiger Kontakt Die Bildungspartnerschaft zwischen der Werdenbergschule und der Volks- bank Ermstal-Alb eG wurde im Rah- men der IHK-Kampagne „Wirtschaft macht Schule“ vermittelt. Beide Part- ner wollen das Programm ihrer Ko- operation in regelmäßigen Strategie- gesprächen immer wieder prüfen und gegebenenfalls anpassen. IHK-SErVIcE Ida Willumeit, 07121 201-123, willumeit@reutlingen.ihk.de www.wirtschaft-neckar-alb.de

Info & Praxis | 53 lehrgang für Existenzgründer Erfolgreich selbstständig m o c . a i l o t o F - t t a t s k r e w t s a r t n o c : o t o F Absicherung, Rechtsform, busi- nessplan: Der IHK-Existenzgrün- dungslehrgang gibt Gründern im Oktober Antworten auf alle rele- vanten Fragen. Erfahrene Referenten aus der Region geben Tipps für einen erfolgreichen Start und die Etablierung eines jungen Unternehmens. Der neu strukturierte und um ein Modul erweiterte Lehr- gang „Erfolgreich selbstständig“ rich- tet sich dabei sowohl an Personen, die sich selbstständig machen möchten, als auch an Jungunternehmerinnen und -unternehmer in der Aufbauphase. Je- des Modul kostet 65 Euro, die Teilnah- me am kompletten Lehrgang 390 Euro, der Lehrgang findet in Reutlingen im IHK-Forum oder im Haus der Wirt- schaft statt. IHK-SERvIcE Regina Stracke, 07121 201-138, stracke@reutlingen.ihk.de Alle Infos und Anmeldung www.ihkrt.de/existenzgruendungslehrgang Anzeige „Erfolgreich selbstständig“ Inhalte und Termine • Modul 1, 9. Oktober: Eigenschaf- ten und Strategien erfolgreicher Unternehmer/innen • Modul 2, 13. Oktober: Buchfüh- rung, Gewinnermittlung und Steu- ern • Modul 3, 13. Oktober: Marketing • Modul 4, 23. Oktober: Rechtsform- wahl und Unternehmensrecht • Modul 5, 20. Oktober: Kunden- gewinnung und Preisverhandlun- gen • Modul 6, 20. Oktober: Versiche- rungen und Vorsorge • Modul 7, 16. Oktober: Business- plan und Finanzierung IM MITTELSTAND ZUHAUSE. IN REUTLINGEN DAHOIM. EBNER STOLZ REUTLINGEN. Wir sind da, wenn Sie uns brauchen. Und dort, wo Sie uns brauchen. Mit Kompetenz vor Ort und internationaler Präsenz unterstützen wir Sie auf Ihrem Weg zu neuen Zielen. www.ebnerstolz.de WIRTSCHAFTSPRÜFER | STEUERBERATER | RECHTSANWÄLTE | UNTERNEHMENSBERATER

54 | Info & Praxis m o c . o t o h p k c o t S i / r a l d e m : o t o F netzwerk Produktmanagement Innovationen mit Methode Mit Methode von einer Idee zu ei- nem neuen Produkt – TRIZ macht es möglich. Die Innovationsme- thode steht am 13. September im Zentrum des Treffens des netz- werks Produktmanagement. TRIZ – auch bekannt als „Theorie des erfinderischen Problemlösens“ – exis- tiert bereits seit über 70 Jahren und wird auch in Deutschland immer stärker angewendet. Zwei regionale Unterneh- men berichten, wie ihnen mit der Me- thode Produktinnovationen gelungen sind. René Conzelmann, TRIZ-Dozent an der Hochschule Albstadt-Sigmarin- gen, und Dr. Steffen Hüttner, alleiniger Vorstand der HB Technologies AG und Geschäftsführer der SensoRun GmbH & Co. KG, zeigen anhand eines praxis- orientierten Vortrags, wie man mithilfe bestimmter Werkzeuge und einer syste- matischen Vorgehensweise schwierige Problemstellungen lösen kann. IHK-SERvIcE Lea Delfs, 07121 201-122, delfs@reutlingen.ihk.de netzwerk vertrieb Mit Werten überzeugen Was ist value based Selling? Das erfahren die Teilnehmer des netz- werks vertrieb beim Treffen am 11. September. Beim Value Based Selling geht es in erster Linie darum, den Blickwinkel zu verändern: Als Verkäufer sollte man sein Produkt oder seine Dienstleistung nicht über den Preis, sondern vielmehr über den Kundennutzen verkaufen. Dabei stellt nicht das Produkt oder die einzelne Lieferung den Wert dar, son- dern die komplette Lieferbeziehung. Marco Schmäh, Professor für Marke- ting und Vertriebsmanagement an der ESB Business School Reutlingen, zeigt beim Netzwerktreffen, wie nutzenori- entiertes Verkaufen in der Praxis um- gesetzt werden kann. „Unternehmen begeistern durch Value Based Selling, wenn sie den Kunden konsequent in den Mittelpunkt aller Aktivitäten stel- len“, davon ist der Experte überzeugt. IHK-SERvIcE Lea Delfs, 07121 201-122, delfs@reutlingen.ihk.de www.wirtschaft-neckar-alb.de TERMInE nETZWERKE IHK-Netzwerk Assistenz 10. September 2018, 17.30 Uhr, Mit Worten bewegen – nie wieder sprachlos! IHK-Forum, Reutlingen IHK-Netzwerk Einpersonen- und Kleinunternehmen 13. September 2018, 14 Uhr, Zu Gast bei der Schwörer Haus KG: Betriebsführung und Gespräche Schwörer Haus KG, Hohenstein IHK-Netzwerk Bau- und Immobilienwirtschaft 18. September 2018, 17 Uhr, Das Pfenning-Areal in neuem Gewand: Besichtigung des GWG-Neubaus GWG Wohnungsgesellschaft, Reutlingen IHK-Netzwerk Projektmanagement 20. September 2018, 17.30 Uhr, Souveräner Umgang mit Komplexität im Projekt IHK-Forum, Reutlingen Unter www.ihkrt.de/netzwerke finden Sie alle Netzwerke und die entspre- chenden AnsprechpartnerInnen. Weitere Informationen erhalten Sie beim IHK-Netzwerkbüro bei Dr. Kirstin Schreiber, 07121 201-275, schreiber@reutlingen.ihk.de. Foto: Coloures-Pic – Fotolia.com Foto: Sales_thinglass - Fotolia.com

IHK-netzwerke im Porträt Management Rund 50 berufs- und branchennetzwerke bietet die IHK Reutlingen an. Jeden Monat stellen wir ein netzwerk näher vor – diesmal: das netzwerk Management. Gründungsjahr: 2012 Anzahl der Teilnehmer: 50 Für wen ist es gedacht? Das Netzwerk Management richtet sich an Geschäftsführer, Inhaber und Vorstände aus dem produzie- renden Gewerbe. „Sie können sich hier auf Augenhöhe miteinander, aber auch mit externen Fachleuten austauschen“, erläutert Dr. Markus Nawroth, der das Netzwerk von IHK- Seite koordiniert. „Das Netzwerk ist regelmäßig bei Unternehmen aus der Region zu Gast, um neue Kontak- te zu knüpfen und Impulse mitzu- nehmen.“ Was bringt’s? „Das Netzwerk bietet immer inte- ressante Veranstaltungen“, sagt Alfred Lubik, Geschäftsführer der Gutbrod Fenster und Türen GmbH & Co. KG aus Bodelshausen. „Durch die regelmäßigen Treffen entstehen Kontakte und gute Ver- bindungen zu den anderen Teil- nehmern.“ nächstes Treffen: 18.9.2018 (siehe Artikel unten) vier netzwerke zu Gast bei Trigema nachhaltigkeit und Digitalisierung Am 18. September treffen sich vier IHK-netzwerke bei Trigema in bur- ladingen. Auf dem Programm ste- hen Antworten auf die Frage, wie sich die Themen nachhaltigkeit und Digitalisierung miteinander verbinden lassen. die Teilnehmer von Marion Weissen- berger-Eibl, Leiterin des Fraunhofer- Instituts für System- und Innovati- onsforschung ISI in Karlsruhe, wie Nachhaltigkeit und Digitalisierung miteinander harmonieren. Gastgeber Wolfgang Grupp, Trigema Inh. W. Grupp e.K., erläutert, wie soziale Ver- antwortung in seinem Unternehmen konkret gelebt wird. Eine Führung durch die Produktion rundet das Pro- gramm ab. Info & Praxis | 55 m o c . a i l o t o F - e é l e s s I c i r E : o t o F IHK-SERvIcE Dr. Kirstin Schreiber, 07121 201-275, schreiber@reutlingen.ihk.de netzwerk im Web www.ihkrt.de/nw-management netzwerk Kommunikation besser präsentieren Powerpoint-Präsentationen sind seit Jahren fester Bestandteil des Büroall- tags, lassen die Zuhörer jedoch oftmals eher gelangweilt zurück. Dabei lassen sich schon mit kleinen Tricks Präsen- tationen erstellen, die das Publikum begeistern. Wie das gelingt, verrät Trainerin Andrea Mettenberger von „VerRückte Impulse“ aus Reutlingen am 25. September beim Treffen des Netzwerks Kommunikation. Los geht es um 17.30 Uhr im IHK-Forum. Die digitale Transformation bietet neue ökonomische, ökologische und soziale Nachhaltigkeitspotenziale, wie etwa die Entwicklung der „Green Economy“. Beim gemeinsamen Tref- fen der Netzwerke Kaufmännische Leitung, Management, Nachhaltigkeit sowie Strategie & Führung erfahren IHK-SERvIcE IHK-SERvIcE Dr. Kirstin Schreiber, 07121 201-275, schreiber@reutlingen.ihk.de Ulrike Fleischle, 07121 201-172, fleischle@reutlingen.ihk.de Wirtschaft Neckar-Alb | September 2018

56 | Info & Praxis l e a r s I a n i t t e B , r e d i e n h c S e i n a l e M : s o t o F WJ-Fotoshooting Alles im Kasten Aufregender Fototermin: Für das Titelbild des neuen Mitglieder- verzeichnisses standen die Wirt- schaftsjunioren in der Reutlinger Pomologie vor der Kamera. Das gerade entstehende WJ-Mitglie- derverzeichnis steht dieses Mal unter dem Motto „Zusammenwachsen“. Was passt da besser, als ins Grüne zu gehen und gemeinsam für den mitt- lerweile 120 Personen starken Juni- orenkreis zu posen? Die Fotos sollen den Kerngedanken der Junioren auch anderen jungen Unternehmerinnen und Unternehmern sowie Führungs- persönlichkeiten schnell vermitteln. Klar, dass auch die Fotografin aus dem Kreis der Wirtschaftsjunioren kam: Melanie Schneider aus Metzingen leg- te sich voll ins Zeug, um das perfekte Motiv in den Kasten zu bekommen. Mit Erfolg: Das Ergebnis kann sich mehr als sehen lassen. Ehrung für WJ-Förderkreisvorsitzenden Grauer Ausgezeichneter netzwerker Andreas Grauer, geschäftsfüh- render Gesellschafter der Solics GmbH und vorsitzen- der des WJ-Förder- kreises, hat von IHK- Hauptgeschäftsführer Dr. Wolfgang Epp den IHK-netzwerkerpreis verliehen bekommen. R P : o t o F Er erhielt den Preis als Gründungsmitglied des ersten IHK-Netzwerks (IT, TK & Multimedia) und für sein Engage- ment bei den Wirtschaftsjunioren. Der Preis wurde zum dritten Mal verliehen www.wirtschaft-neckar-alb.de TERMInEWJ WJ-Bundeskonferenz 13. bis 16. September, Augsburg Lounge on Tour 13. September, Auf den Feld- scheunen, Jettenburg Die Veranstaltungen richten sich an Mitglieder und bei der Geschäftsstelle registrierte Interessenten der WJ Reutlin- gen. Teilnahme nur nach Anmeldung. Unter www.wj-reutlingen.de finden Sie die Voraussetzung für eine Mitglied- schaft. Weitere Informationen erhalten Sie bei Beatrix Andriof, 07121 201-199, andriof@reutlingen.ihk.de. Die WJ im netz www.wj-reutlingen.de und zeichnet Persönlichkeiten aus der Region aus, die sich für den unterneh- mens- und branchen- übergreifenden Dialog einsetzen. Bei den WJ engagiert sich Grauer seit 2004. „Als Unter- nehmer schätze ich vor allem den Erfahrungs- austausch, der immer wieder zu Synergieeffek- ten führt“, sagt er. „Pri- vat haben sich schon viele Freundschaften entwickelt.“ Die Wirt- schaftsjunioren gratulieren Andreas Grauer herzlich zur Auszeichnung!

m o c . a i l o t o F - l e s n a h o t o f : o t o F DIHK-Studie Autonom ist gut Automatisiertes und am Ende der Entwicklung autonomes Fahren bringt unternehmen spürbare vorteile. Das zeigt eine vom Deut- schen Industrie- und Handelskam- mertag (DIHK) beauftragte Studie. „Der Straßenverkehr wird kosten- günstiger, zuverlässiger, sicherer und umweltfreundlicher“, fasst DIHK- Hauptgeschäftsführer Martin Wans- leben die Ergebnisse der KE-Consult- Untersuchung „Autonomes Fahren“ zusammen. „Touren können opti- miert, Waren schneller und pünktli- cher zum Kunden gebracht werden.“ Der DIHK plädiert deshalb dafür, die Technologie zügig voranzutreiben. „Deutschland hat das Know-how, um bei der Entwicklung und Einführung dieser neuen Technik eine Führungs- position einzunehmen“, zeigt sich Wansleben überzeugt. Effekt: Acht Milliarden Euro Allerdings braucht die Wirtschaft hierfür die Unterstützung der Politik bei den Rahmenbedingungen – bei- spielsweise über eine Anpassung der Straßenverkehrsordnung.“ Selbst bei „sehr vorsichtiger Schätzung“ verspre- che die Studie für die deutsche Volks- wirtschaft bis 2030 positive Effekte von rund acht Milliarden Euro jährlich aus der neuen Technologie; langfristig sei bei weiteren Fortschritten mit Kosten- senkungen von mindestens 15 Milliar- den Euro pro Jahr zu rechnen. Freihandelsabkommen mit Japan volltreffer DIHK-Präsident Eric Schweitzer hat das Freihandelsabkommen zwischen der Eu und Japan als ei- nen handelspolitischen volltreffer gewürdigt. Nun sei eine rasche Ratifizierung durch Rat und Europaparlament wich- tig. Denn damit würde die EU ihre Handlungsfähigkeit in der Handels- politik unterstreichen. „Wirtschaftlich ist das EU-Japan-Abkommen wichtig. Die symbolische Bedeutung ist aber fast noch stärker“, sagte Schweitzer. So würden die beiden Wirtschafts- räume ein klares Zeichen für regelba- sierten Handel und gegen einseitige Importbeschränkungen senden. Auch sei das Abkommen kurz vor der G20- Präsidentschaft Japans 2019 ein gutes Signal gegen den wachsenden Protek- tionismus in der Welt. „Bereits jetzt belasten die fast schon täglich zuneh- menden Handelsschranken in vielen Märkten die international agierenden Unternehmen“, so Schweitzer. Info & Praxis | 57 EuROPAnEWS Flug verspätet? Der Flug ausgefallen? Der Fernbus verspätet? Das Gepäck verloren ge- gangen? Das kann auch bei Dienst- reisen passieren. Das Europäische Verbraucherzentrum hilft den Betrof- fenen, ihre Rechte in der Europäischen Union einzufordern und stellt über ein Selbsthilfe-Tool Musterbriefe zur Verfügung. https://selbsthilfe.evz.de/ auf-reisen/ Schneller Markt Die EU-Kommission wird im Rahmen des Pilotprojekts „Europäischer Inno- vationsrat“ 14 Projekte, darunter fünf mit deutscher Beteiligung, unterstüt- zen, damit Innovationen schneller auf den Markt gebracht werden. Für jedes Projekt werden rund zwei Millionen Euro bereitgestellt. An den 14 Projek- ten sind 59 Partner beteiligt, darunter kleine und mittlere Unternehmen, Hochschulen und gemeinnützige Or- ganisationen. Eine statt 28 In diesem Jahr feiert die Europäi- sche Union das 50-jährige Bestehen der EU-Zollunion. Die Abschaffung der Zölle für den Handel mit Waren war der erste entscheidende Schritt auf dem Weg der EU zum weltweit größten Handelsblock, in dem die nunmehr 28 Zollverwaltungen der Europäischen Union wie eine einzige Zollverwaltung agieren. Wirtschaft Neckar-Alb | September 2018

T R O P E R - N E M R I F 58 | Firmen-Report Das moderne Magura Produktions- und Logistikwerk im Bad Uracher Ortsteil Hengen mit einer Nutzfläche von 6.800 Quadratmetern ist seit August 2011 in Betrieb. Foto: PR Magenwirth Technologies Group und in den vergangenen fünf Jahren CEO der Magura. „Gleichzeitig haben wir die Zukunftsthemen fest im Blick und treiben insbesondere die Trends für die Mobilität der Zukunft wie etwa in der e-Mobility voran.“ 400 Patente registiert Erfindergeist und neue Technologien zum Einsatz bringen – das geht bei Magura Hand in Hand. Bis heute hat das international agierende Unter- nehmen 400 Patente registriert und mit der Scheibenbremse Gustav M oder der hydraulischen Felgenbremse HS22 Branchenstandards definiert. In Bezug auf innovative Zukunftstechno- logien steht der Bereich der elektrifi- zierten Mikromobilität im Fokus. So hat Magura gemeinsam mit Bosch das weltweit erste serienreife hydraulische ABS-Bremssystem für das E-Bike ent- wickelt. 125 Jahre Magura Erfindergeist und neue Technologien Von der familiären Maschinenwerk- stätte zu einem der größten Hersteller für hydraulische Bremssysteme und modernste Zweirad-Komponenten: In diesem Jahr feiert Magura sein 125-jähriges Jubiläum. für Expertise im Zweiradkomponen- tenbereich. Als OEM-Partner für die Zweiradindustrie entwickelt Magura darüber hinaus seit über 90 Jahren innovative Technologien für Motor- räder. Mit der Gründung des Unternehmens im Jahr 1893 legte der Erfinder und Tüftler Gustav Magenwirth die Basis für die kontinuierliche Weiterent- wicklung von Magura. Heute zählt das schwäbische Familien- und Traditi- onsunternehmen zu den Pionieren im Bereich Hydraulik und steht weltweit Die Zukunft fest im blick „Langjährige Partnerschaften, Inno- vation, Qualität und kontinuierliche Weiterentwicklung haben die Grund- lage dafür gelegt, dass wir heute auf ein erfolgreiches 125-jähriges Be- stehen zurückblicken können“, sagt Ralph Berndt, neuerdings CEO der Manfred Hochleitner wird Finanzvorstand Manz AG verbreitert Spitze Die Manz AG mit Sitz in Reutlingen besetzt die Position des Finanzvor- stands neu: Manfred Hochleitner ver- antwortet die Bereiche Finanzen und Controlling, Personal, IT, Organisa- tion, Verwaltung, Investor Relations und Recht. Manfred Hochleitner sam- melte nach erfolgreichem Abschluss des Diplom-Studiums Mathematik mit Nebenfach Wirtschaftswissen- schaften an der Universität Passau in sieben Jahren bei der VOGT electronic Gruppe umfangreiche Erfahrung in der Elektronik- und Elektrotechnik- branche, zuletzt als Prokurist und Lei- ter des Geschäftsbereichs Produktion und Supply- Chain-Management. Von 2007 bis 2011 war Hoch- leitner Geschäftsführer der Optiplan GmbH. Auf die Kaufmännische Lei- tung des Maschinenbau- ers Gämmerler AG folg- ten bis 2018 sechs Jahre bei der Phoenix Solar AG als Director Controlling / Finance sowie als Finanzvorstand. Eckhard Hörner-Marass, Vorstandsvorsitzen- der der Manz AG, kommentiert: „Mit R P : o t o F Manfred Hochleitner ha- ben wir einen erfahrenen Experten für die Position als Finanzvorstand ge- wonnen. Zudem verfügt er über umfangreiche Kenntnisse in den für die Manz AG relevanten Zielbranchen. Wir freu- en uns darauf, Herrn Hochleitner in unserem Vorstandsteam zu begrüßen und ge- meinsam mit dem Aufsichtsrat die Manz AG planmäßig weiter voranzu- bringen.“ www.wirtschaft-neckar-alb.de

Firmen-Report | 59 GAnZKuRZ umsatzrekord Die CHT Gruppe hat das Geschäfts- jahr 2017 zum fünften Mal in Folge mit einem Umsatzrekord abgeschlos- sen und dies, obwohl die Erwartungen aufgrund von negativen Währungsein- flüssen nicht vollständig erfüllt werden konnten. Mit einem Umsatz von 456 Millionen Euro wurde der Vorjahreser- folg um neun Prozent übertroffen. Das Wachstum resultiert vor allem aus der Akquisition der ICM Silicones Group, einem nordamerikanischen Silikonspe- zialisten mit Standorten in den USA, UK, Italien und China. Erneutes Plus Die Solcom GmbH erzielte im ersten Quartal 2018 einen Umsatz von 27,63 Millionen Euro. Im Vergleich zum glei- chen Quartal im Vorjahr wuchs der Umsatz um 1,1 Millionen Euro bezie- hungsweise 4,1 Prozent. Auch die Wer- te in den Bereichen Auftragseingang und -bestand zeigten sich auf hohem Niveau. „Wir sind mit einem sehr guten Ergebnis in das Jahr 2018 gestartet. Be- sonders erfreulich ist die positive Ent- wicklung unserer Niederlassungen“, so Geschäftsführer Oliver Koch. in Jungingen Qualitätsgastgeber ist Das Hotel Post als „Qualitätsgastgeber Wanderbares Deutschland“ rezertifiziert worden. Der Marketingausschuss des Schwä- bischen Alb Tourismusverbandes e.V. (SAT) nutzte die Gastgeberqualitäten und verband die Übergabe der Urkun- de mit einer Tagung. Seit 2015 darf sich das Hotel Post „Qualitätsgastgeber Wanderbares Deutschland“ nennen, 2018 wurde es nun erfolgreich rezerti- fiziert. Assa Abloy gewinnt goldenen Protector Award 2018 Mehr Sicherheit und Komfort Stolzer Preisträger: Mathias Leichtle (rechts), Marketingleiter der Assa Abloy DACH-Region, nahm die Trophäe entgegen – überreicht vom Chefredakteur der Fachzeitschrift Protector & Wik Andreas Albrecht (links). Foto: PR Die Assa Abloy Sicherheitstechnik GmbH mit Sitz in Albstadt freut sich über eine erneute Auszeichnung. In der Kategorie Zutrittskontrolle gewann der Hersteller den goldenen Protector 2018 für das Schließ- und Zutrittskontroll- system CLIQ Connect. Bereits zum sechsten Mal stimmten die Leser der Fachzeitschrift „Protector & Wik“ und die Nutzer des Online-Portals „Sicher- heits.info“ über die besten Produkte aus der Sicherheitstechnik ab. Mathi- as Leichtle, Marketingleiter von Assa Abloy für die DACH-Region, äußerte sich zufrieden: „Es freut uns sehr, dass sich Assa Abloy als Sieger durchset- zen konnte. Die Auszeichnung ist eine Bestätigung unserer Arbeit. Wir ent- wickeln kontinuierlich neue Produkte und bestehende Systeme weiter, um unseren Kunden mehr Sicherheit bei gleichzeitig hohem Komfort und gro- ßer Flexibilität zu bieten. Das Schließ- und Zutrittskontrollsystem CLIQ Connect vereint all diese Aspekte.” Schon 2014 hat Assa Abloy den silber- nen Protector Award in der Kategorie Zutrittskontrolle für das elektronische Schließsystem eCLIQ gewonnen. Mit CLIQ Connect folgt nun für das be- währte System die ortsunabhängige Zutrittskontrolle in Echtzeit. A n z e i g e _ _ _ 22.-23.09.2018 von 9-18 Uhr Wir präsentieren Ihnen Gabelstapler für die Einsatz- bereiche Handwerk, Industrie und Logistik. Nutzen Sie unsere Spezialangebote anlässlich des Tages der offenen Tür und testen Sie Ihren Favoriten. Wirtschaft Neckar-Alb | September 2018

60 | Firmen-Report WIRunTERnEHMEn Am Grill: „Göckeles-Mann“ Karl Dehner bei der Arbeit in St. Johann-Würtingen. bingen, das Brauereifest in Zwiefalten oder der Fellbacher Herbst. Dort gril- len und verkaufen Dehner und sein Team dann an bis zu vier Tagen Tau- sende Hähnchen. Etwa ein Jahr noch will Dehner im Geschäft bleiben, seine Nachfolger stehen bereit. Maik und Yalcin haben eigene Pläne für den Be- trieb. Eine größere Flotte: vielleicht. Neue Routen testen: bestimmt. In je- dem Fall werden sie sich das Geschäft zu eigen machen – darin ist sich Deh- ner sicher. Nicht nur deshalb zieht er eine gute Geschäftsprognose. Auch die Bilanz seiner Branche fällt gut aus. „Der Konkurrenzkampf ist nicht groß“, sagt Dehner. Es gebe schon Kol- legen, die versuchten, mit Gutschei- nen oder Rabattaktionen die Preise zu drücken. „Das Geschäft läuft dadurch aber nicht schlechter“, sagt Dehner. Mit Witz und charme Das Erfolgskonzept „Stammkund- schaft, Qualität und Freundlichkeit“ hebe sein Team hervor, meint Dehner. Wie es nicht laufen sollte, beschreibt er so: „Was wollen Sie? Sieben fünf- zig. Tschüss.“ Seine Kunden wüssten ein nettes Gespräch und eine Prise Humor zu schätzen. Dehner zerteilt ein knuspriges Hähnchen, packt zwei noch dampfende „Halbe“ in eine Tüte und überreicht sie mit einem Lächeln an einen Kunden. „Warum haben Sie mir da jetzt einen Knoten reinge- macht?“, fragt der Mann etwas ver- dutzt. „Damit’s nicht mehr raushüpft“, antwortet Dehner. WNA-Serie WIR unTERnEHMEn In dieser Serie stellt die Redaktion Firmen aus der Region Neckar-Alb und ihr Tagesgeschäft vor. Hendl-Wagen von Dehner auf Tour besuch vom „Göckeles-Mann“ Der Duft von frischen Grillhähn- chen steigt Autofahrern mit of- fenem Fenster von Weitem in die nase. Der knurrende Magen über- zeugt. blinker rechts zum Hendl- Wagen – Kunden anlocken leicht gemacht. Karl Dehner ist gelernter KfZ- und Feinwerk-Mechaniker aus Burla- dingen. „Das war einmal“, sagt der 64-Jährige. Denn an Autos schraubt er schon lange nicht mehr. Mit seiner Frau Jutta war er 16 Jahre im Textilbe- reich selbstständig, führte neun Jahre lang ein Restaurant. Als Jutta krank wurde, zog sich das Ehepaar aus dem Betrieb zurück. Tochter Diana über- nahm das Restaurant. Erneut schlug Dehner einen völlig neuen Berufs- weg ein: Er besitzt heute drei „mobile Hähnchenbratereien“, wie er sie nennt. Der Chef fährt selbst einen, ebenso der jüngere seiner zwei Söhne. Täglich grillen Dehner, Sohn Maik und Yalcin Bozkurt, beide Subunternehmer, in ei- ner anderen Gemeinde in der Region neben dem beliebten Klassiker auch Schweinshaxen, Spare-Ribs und Ober- keulen vom Truthahn. Die Idee für das fahrbare Geschäft mit dem Geflügel bekam Dehner Mitte der 90er-Jahre im Urlaub in Ägypten von einem bay- erischen Ehepaar. Auf die Frage nach seinem Beruf habe der Bayer geant- wortet: „I hob an Gogg’l-Waga.“ Aus Bekannten wurden Geschäftspartner. Im Jahr 2002 beschlossen sie dann, dass jeder seinen eigenen Weg gehen sollte. Die Freunde blieben in Kontakt. Dehner fand sich in seinem neuen Be- ruf schnell zurecht, wie er sagt. Aus einem gebrauchten „Hendl-Wagen“ wurden schon bald mehr. Den Fuhr- park ersetzte er später durch Neuwa- gen. Tausende Hähnchen Im Kalender der „Hendl und Haxn Braterei Dehner“ stehen neben Stan- dard-Routen über die Alb viele Stra- ßenfeste, wie das Kelternfest in Tü- www.wirtschaft-neckar-alb.de

Firmen-Report | 61 JubElZOnE Die IHK Reutlingen gratuliert die- sen Betrieben zu ihrem Jubiläum und wünscht ihnen für die Zukunft weiter- hin viel Erfolg: 50 Jahre G. Maier KG, Handelskontor, Balingen-Weilstetten Faiss-Textil GmbH, Balingen-Frommern Eissmann erhält Gütesiegel Hervorragende Ausbildung bei der übergabe: Norman Willich, Kaufmännischer Geschäftsführer der Eissmann Group Automotive, Nils Köstring Geschäftsführer der AUBI-plus GmbH und Maren Brücker (Ausbil- dungsleitung bei Eissmann (v. l.) Foto: PR Die Eissmann Automotive Campus GmbH wurde für ihre hervorragen- de betriebliche Ausbildung mit dem „Best place to learn“-Gütesiegel zerti- fiziert. Das Gütesiegel hilft dabei, zeit- gemäße Qualitätsstandards in der be- trieblichen Ausbildung umzusetzen, damit die duale Berufsausbildung für talentierte Schulabgänger in höchster Ausbildungsqualität zur Verfügung steht. Eissmann erhält mit den Ergeb- nissen des Auditierungsverfahrens wichtige Ansatzpunkte für konzepti- onelle Weichenstellungen, um auch schwächere Schulabgänger erfolgreich ausbilden zu können. Mit dem Güte- siegel liegt erstmals ein ganzheitliches Qualitätsmodell für die betriebliche Ausbildung vor. „Das Gütesiegel hat nicht nur einen starken Wiedererken- nungswert für ein besonderes Enga- gement, es drückt auch die Verpflich- tung aus, sich weiterzuentwickeln“, so Norman Willich, kaufmännischer Geschäftsführer der Eissmann Group Automotive. 25 Jahre Michael-Ray White, Gartenpflege, Eningen unter Achalm Dagmar Rendelmann, Haushaltsgeräte, Metzingen-Glems Markus Kern, Hofladen u.a, Reutlingen-Rommelsbach Robert Tamasi, Kfz-, Zubehör- + Reifenhandel, Pfullingen Michael Gruat, Hard- und Software, Albstadt-Ebingen Anzeige___ Bauen mit System dchnell, wirtschaftlich und nachhaltig. GOLDBECK düd GmbH, Niederlassung dtuttgart Vor dem Lauch 15, 70567 dtuttgart Tel. +49

62 | Firmen-Report Innovationspreis: Region neckar-Alb zahlreich vertreten Achter „rudert“ zum Sieg bereits zum siebten Mal mit dem Top 100 ausgezeichnet: Die Vertreter von Kemmlit- Bauelemente nahmen den Preis von Ranga Yogeshwar (4.v.l.), Mentor des Mittel- standspreises, entgegen. Foto: KD Busch / compamedia GmbH nehmen in die drei Größenklassen 1–50 Mitarbeiter, 51–200 Mitarbeiter und 200+ Mitarbeiter. Eines aber haben sie alle gemeinsam: Sie gehören zu den innovativsten Unternehmen im Mittel- stand. Einige Zahlen unterstreichen das noch einmal. Unter den ausgezeichne- ten Unternehmen sind 120 Weltmarkt- führer und nationale Marktführer. Sie zusammen meldeten 4.511 Patente in- nerhalb der letzten Jahre an und liegen durchschnittlich 21,1 Prozent über dem allgemeinen Branchenwachstum. Au- ßerdem haben sie in den Jahren 2017 bis 2019 rund 14.000 neue Arbeitsplät- ze geplant. Die erste Verleihung des Preises fand 1993 durch Compamedia statt. Die Partner der Initiatoren sind die Fraun- hofer-Gesellschaft zur Förderung der angewandten Forschung und der Mit- telstandsverband BVMW. Der Innovationspreis Top 100 kürt jährlich unternehmen, die mit ih- ren Innovationen auffallen. Dieses Jahr sind acht unternehmen aus der Region neckar-Alb dabei – und damit ein unternehmen mehr als letztes Jahr. Die geehrten Unternehmen aus der Umgebung sind: die BeeWaTec Grup- pe Deutschland aus Pfullingen, Design Tech Dipl. Designer Jürgen R. Schmid aus Ammerbuch, die Interstuhl Büro- möbel GmbH & Co. KG aus Meßstet- ten, die Kemmlit-Bauelemente GmbH aus Dußlingen, die Magenwirth Tech- nologies GmbH aus Bad Urach, die Mayer & Cie. GmbH & Co. KG aus Alb- stadt, die Theben AG aus Haigerloch und die VB-H Verpackungsberatung Hage GmbH & Co. KG aus Sonnenbühl. Insgesamt wurden dieses Jahr 288 Un- ternehmen ausgezeichnet. Bei dem un- abhängigen Auswahlverfahren werden Kriterien wie das Innovationsklima, aber auch die bisherigen Innovationser- folge besonders berücksichtigt und bei den Unternehmen auf den Prüfstand gestellt. Unterteilt werden die Unter- www.wirtschaft-neckar-alb.de

Firmen-Report | 63 Dümmel expandiert bestens gerüstet Pünktlich zum 90-jährigen Firmenju- biläum hat die Werkzeugfirma Düm- mel in Hülben ihr zweites Werk er- weitert. Für das Familienunternehmen eine wegweisende Investition in die Zukunft. Mit der Verdoppelung der Produktionsflächen um 4.000 Quad- ratmeter hat sie für die nächsten Jah- re vorgesorgt und sich klar zu ihrem Standort auf der Alb positioniert. 70 Mitarbeiter gehören der Werkzeug- firma Dümmel an, die mittlerweile in dritter und vierter Generation von Karl-Heinz und Jochen Dümmel gelei- tet wird. Ein gesundes Wachstum steht für den Erfolg des Familienunterneh- mens, das bereits 2012 mit dem Bau einer neuen Produktionshalle expan- dierte und nun erneut seinen Betrieb deutlich vergrößert hat. Entstanden ist kein typischer Industriearbeitsplatz, sondern ein Gebäude, das sich optisch in die Umgebung einpasst. A n z e i g e _ _ _ Wirtschaft Neckar-Alb | September 2018 Ein eingespieltes Team: Geschäftsführer und Inhaber Uwe Richter (Reutlingen) und Steuer- beraterin Kerstin Babel (Herrenberg). Foto: PR 25 Jahre Richter & Partner Steuerberatungsgesellschaft umfassendes beratungsangebot Im Jahr 1968 eröffnete Horst Richter in Tübingen eine Kanzlei. 1993 wur- de diese in eine GmbH überführt, die Richter & Partner Steuerberatungs- gesellschaft mbH. In diesem Jahr feiert das Unternehmen 25-jähriges Jubiläum. Alleiniger Inhaber und Ge- schäftsführer dieser GmbH ist heute sein Sohn, Steuerberater Uwe Richter. Nach der Expansion in Ostdeutsch- land konzentriert sich das Unter- nehmen heute auf die zwei Standorte Reutlingen und Herrenberg. Schwer- punkt ist die umfassende steuerliche Beratung von kleinen bis mittelstän- dischen Unternehmen aller Rechts- formen. Das Team besteht neben Uwe Richter aus Kerstin Babel, Dipl-Ing. Ökonom, Steuerberaterin und sieben motivierten und qualifizierten Mit- arbeiterinnen. Außerdem bildet das Unternehmen aus. Ganz besonders wichtig ist dem Unternehmen enger Kontakt zu den Mandanten. Mafu Automation übernimmt Sortimat Feedertechnology Mehr Raum für Innovationen Die Mafu Automation mit Hauptsitz in Rosenfeld konnte seine Marktstel- lung mit der Übernahme der Sortimat Feedertechnology in den Bereichen Zuführtechnik und Zuführsysteme weiter ausbauen. Zusätzlich wurde dafür im Mai dieses Jahres ein neuer Standort in Stuttgart, Gemeinde Korb, in Betrieb genommen. 1.200 Quadratmeter Betriebsfläche hochkomplexe Zuführtechnik und Zuführsysteme für unsere Kunden herstellen“, so der geschäftsführen- de Gesellschafter Ralph Lehleuter. „Durch die Erweiterung des bestehen- den Produktportfolios als auch den erweiterten Produktionsmöglichkei- ten können wir unseren Kunden einen deutlichen Mehrwert bieten. Diese Er- weiterungen werden auch am Standort Rosenfeld zu einem Ausbau der Kapa- zitäten führen“, so Lehleuter weiter. „Nach der erfolgreichen Übernahme von Sortimat Feedertechnology kön- nen wir nun am Standort Korb auf

64 | Firmen-Report m o c . a i l o t o F - 2 h s a t k i : o t o F Soziales Engagement Ein Herz für ... Auch in diesem Jahr liefen die Mitar- beiter von Solcom beim „Reutlinger Solcom Altstadt- lauf “ für einen gu- ten Zweck. Für jeden gelaufenen Kilometer wurden fünf Euro ge- sammelt, so erreichten sie einen Betrag von 675 Euro. Das Unternehmen erhöhte die Gesamtsumme schließlich auf 2.500 Euro. Mit der Spende unterstützt der Projektdienstleister den Förderverein für krebskranke Kinder Tübingen e. V. „Wir freuen uns, mit unserer Spende diese wichtige und schwierige Aufgabe unterstützen zu können“, so Solcom- Geschäftsführer Oliver Koch. +++ Dem Bäckerhaus Veit ist es wichtig, sich für bedürftige Kinder in Afrika einzusetzen. Mit einer Spendenak- tion anlässlich der Neueröffnungen in Oberboihingen, Großbettlingen, Bempflingen und Pfullingen kamen stolze 1.200 Euro für den Verein El- doret Kids Kenia zusammen. +++ Zum zehnten Mal richteten die Stadt- werke Tübingen ihren Spendenlauf aus – mit einem beeindruckenden Spendenerlös: 8.500 Euro erhält der Tübinger Verein „Lernen im Tan- dem (LeiTa)“ für ihr Patenprojekt. Der Verein begleitet Kinder und Ju- gendliche auf dem Weg durch Schule und Beruf. +++ Prowin-Beraterin Simone Schleicher hat durch den Ver- kauf von Sweet Hearts 1.000 Euro für eine regionale Kinderhilfsorganisati- on erhalten. Diesen Scheck übergab sie an den Förderverein für krebs- kranke Kinder Tübingen e.V. +++ www.wirtschaft-neckar-alb.de R P : o t o F 25 Jahre TDM Systems Tübinger IT-Pioniere feiern Jubiläum Vor über 30 Jahren erkannten Mitar- beiter der Walter AG bereits die Be- deutung der Digitalisierung in Bezug auf Werkzeugdaten. Vor 25 Jahren ging daraus die TDM Systems GmbH hervor. Das Unternehmen feiert in die- sem Jahr Jubiläum. 1993 begann TDM Systems mit zehn Mitarbeitern. Heute sind es 115, davon mehr als zehn Pro- zent Auszubildende. Geschäftsführer Peter Schneck lobte in seiner Rede bei der Jubiläumsfeier den Mut der sechs Gründungsmitglieder. Jürgen Auer, Harald Kaiser, Achim Müller, Uwe Sauer, Gunther Schellenberg und Uwe Schütze sahen früh, welches Potenzial Werkzeugdatenmanagement und Digi- talisierung in der Zukunft haben wer- den, und wagten den Buy-out Anfang der 1990er-Jahre. „In 25 Jahren hat sich TDM Systems vom Start-up zum glo- balen Benchmark entwickelt“, sagte Pe- ter Schneck. „Wir sind die Pioniere der Werkzeugdatenverwaltung. Wir haben mit unserer Software die Fertigungs- branche revolutioniert und treiben die Branche heute, in Zeiten von Industrie 4.0, weiter an.“ Johannes neuer wird bibliothekarischer Direktor der ekz von new York nach Reutlingen Johannes Neuer kommt als Bibliothekarischer Di- rektor zur ekz.bibliotheks- service GmbH nach Reut- lingen. Er wird Nachfolger von Andreas Mittrowann, der sich als Strategiebe- rater für Bibliotheken selbstständig macht. Jo- hannes Neuer arbeitet seit über 15 Jahren in den Bereichen Mar- keting, Customer Service und Digitale Medien und ist seit 2009 an der New York Public Library tä- tig. „Wir haben mit Jo- hannes Neuer einen in- ternational erfahrenen und fachlich sehr breit aufgestellten Kollegen als neuen Bibliotheka- rischen Direktor der ekz gewonnen“, so Dr. Jörg Meyer, Geschäfts- führer der ekz. „Ich freue mich dar- auf, gemeinsam mit ihm neue Dinge anzupacken.“ R P : o t o F

25 Jahre Gartenpflege Susanne bürkert beratung in allen Gartenfragen vom Ein-Frau-betrieb zum zehnköpfigen Team: Susanne Bürkert mit ihrer Stamm-Mann- schaft und ihren Ferienarbeitern beim Betriebsausflug im letzten Jahr. Foto: PR 1993 gründete Susanne Bürkert ihr Gartenpflege-Unternehmen als Ein- Frau-Betrieb. In diesem Jahr feiert der Betrieb 25-jähriges Jubiläum. Nach ihrer Ausbildung zur Gärt- nerin in Wiesbaden hat Susanne Bürkert Gartenbau studiert. Mit der Fortbildung zur zertifizierten Baum- neues Sparkassen-Team in nusplingen Tobias Schuth ist neuer leiter Mitte Juli verabschiedete sich Klaus Schmid in den Ruhestand. Er war 47 Jahre bei der Sparkasse tätig, wovon er 36 Jahre lang die Geschäftsstelle in Nusplingen leitete. Sein Nachfolger Tobias Schuth ist bereits seit Anfang 2017 vor Ort. „Es ist kaum zu glauben, dass ich schon seit fast 50 Jahren bei der Sparkasse bin“, sagt Klaus Schmid. Seine Kunden zu betreuen und zu be- raten, sodass diese zufrieden waren, sei ihm immer wichtig gewesen und habe ihm am meisten Spaß gemacht, sagt er rückblickend. Wolfgang Stahl, Leiter des Marktbereiches Balingen, dankte Klaus Schmid für dessen gro- ßen Einsatz: „In seiner langjährigen Berufslaufbahn hat er die Anliegen unserer Kunden stets im Blick gehabt und sie vertrauensvoll, kompetent und ehrlich beraten. Unsere Kunden konn- ten sich immer auf ihn verlassen.“ Frischer Wind Klaus Schmids Nachfolger ist Tobias Schuth, der im Jahr 2013 zur Sparkas- se Zollernalb kam. Neu im Team ist Sarah Mauz. Sie war nach Abschluss ihrer Ausbildung als Bankkauffrau in verschiedenen Geschäftsstellen tätig und ist seit Mai diesen Jahres Kunden- beraterin vor Ort. Personeller Wechsel bei der Sparkasse Zollernalb: Auf Klaus Schmid (Mitte), Leiter der Geschäftsstelle Nusplingen, folgt Tobias Schuth (rechts), der gemein- sam mit Sarah Mauz (links) das neue Team bildet. Foto: PR Firmen-Report | 65 kontrolleurin konnte sie eine weitere wichtige Leistung – die Beurteilung von Bäumen – in ihr Leistungsspek- trum aufnehmen. Heute besteht das Team um Susanne Bürkert aus acht festen Mitarbeitern. Die Leistungen umfassen die Beratung in allen Gar- tenfragen, Pflanzenschutz, Pflege von Rasenflächen, Heckenschnitt und Beetpflege genauso wie Obstbaum- pflege und Baumarbeiten. Die Anlage von Rasen-, Strauch- und Beetflächen im Privatgartenbereich oder für öf- fentliche Auftraggeber gehören eben- so zum Leistungsspektrum. Susan- ne Bürkert sieht ihre Aufgabe darin, den Kunden und ihren Gärten zu einer Einheit zu verhelfen. „Wir übernehmen die Pflege, die der Kunde wünscht“. Wirtschaft Neckar-Alb | September 2018

66 | Börsen IHK-börsen Kontakte knüpfen Die IHK Reutlingen bietet mit ihren Partnerorganisationen vielfältige Möglichkeiten, neue Kontakte zu knüpfen. über die IHK-börsen kann sich jedes unternehmen regional und überregional über Angebote und Gesuche informieren und auch selbst Inserate veröffentlichen. unternehmensnachfolge Die unternehmensnachfolgebörse richtet sich an Unternehmer, die ihren Betrieb übergeben möch- ten oder eine Beteiligung bieten, und an Existenz- gründer und Unternehmer, die im Zuge einer Nach- folge ein Unternehmen zur Übernahme suchen. Angebote Harmonisch gestaltete und gut etablierte Salz- grotte mit Verkaufsraum im Raum Esslingen/Reut- lingen in liebevolle Hände abzugeben. Wir suchen für unsere seit ca. sieben Jahren bestehende Salz- grotte einen passenden Nachfolger. Die Salzgrotte ist der optimale Einstieg zur Existenzgründung. Die Salzgrotte befindet sich ebenerdig in einem Wohn- und Geschäftshaus. Sie liegt zentral im In- nenstadtbereich und verfügt über Laufkundschaft. Öffentliche Parkplätze befinden sich direkt vor den Geschäftsräumen. Die Ladenfläche umfasst ca. 100m2 mit etwa 12 laufenden Metern exponierter Schaufensterfläche in werbewirksamer Sichtlage. Kunden- sowie Personaltoilette sind vorhanden. Die Salzgrotte mit ca. 45m2 ist im Ladenlokal in- tegriert. Ein separater Kellerraum mit ca. 10m2 ist vorhanden. Die Räumlichkeiten sind langfristig angemietet. Sie verfügt über 10 Sitzplätze mit hochwertigen Entspannungsliegen, Gradierwerk aus Reisig mit Wasserlauf, Sternenhimmel mit wechselndem Farbenspiel, dezentrale Klimaanla- ge mit Split-Funktion, elektrische Fußbodenhei- zung mit Thermostatregelung, Abluftventilation zur Lufterneuerung, Soundsystem mit insgesamt 4 Lautsprechern (davon 1 im Verkaufsraum) und CD- Spieler und sie besteht aus 14 Tonnen Salzstei- nen, die aufgrund der Hintergrundbeleuchtung für ein angenehmes und entspannendes Ambiente sorgen. Das Angebot von Massagen, Atemkursen, Lach-Yoga, Entspannungskursen und dergleichen in Verbindung mit der Salzgrotte bietet vielfälti- ge Möglichkeiten des weiteren Wachstums. Eine Übernahme wäre somit auch für Interessenten aus dem Gesundheits- und Wellnessbereich geeignet. Außerdem bestehen Kooperationen mit Kranken- kassen und Firmen aus der Region. Die Salzgrotte ist gut etabliert, arbeitet profitabel und verfügt über einen umfangreichen, überregionalen Kun- www.wirtschaft-neckar-alb.de m o c . a i l o t o F - s r e t n E s a i h t t a M : o t o F denstamm. Die Räumlichkeiten werden mit der gesamten Ladeneinrichtung und sämtlichen Ein- bauten verkauft. Der Käufer als neuer Eigentü- mer tritt in den bestehenden Mietvertrag ein. Der Warenvorrat kann auf Wunsch gegen Zahlung des Einkaufspreises übernommen werden. Die bishe- rigen Inhaber sind für einen festgelegten Zeitraum gerne zu einer Einarbeitung in allen relevanten Bereichen bereit. Weitere Informationen erhalten Sie gerne in einem persönlichen Gespräch. EX-A-1340-2017-168 Namhaftes mittelständisches Unternehmen sucht Zusammenarbeit im Bereich von Trocken- mörtel und chemischen Baustoffen für den Ver- trieb in Deutschland und teils europaweit. Wir sind für alle Möglichkeiten offen. Günstiger Standort in Süddeutschland nähe Autobahn, im Außengebiet liegend und somit günstige Produktionszeiten. EX-A-1388-2018-168 Familienunternehmen, seit über 40 Jahren im Handel mit neuen und vorwiegend gebrauchten spanabhebenden Werkzeugmaschinen tätig, sucht altersbedingt geeignete Interessenten zur Fortführung des Unternehmens. Der Standort liegt verkehrsgünstig, ca. 50 km südlich von Stuttgart in einer guten Wirtschaftsregion. Die Gewerbeim- mobilie, eine Halle, Baujahr 2001 (40 x 20 x 10 m) mit 10-Tonnen-Portalkran soll mit übernommen werden. Wir bitten um schriftliche Kontaktaufnah- me. EX-A-1393-2018-168 Innovativer, familiengeführter und seit über 30 Jahren durch Wertarbeit am Markt etablierter (Spe- zial-)Textilhandwerksbetrieb aus dem Zollern- albkreis sucht aus Altersgründen einen Nach- folger. Wir sind nicht nur regional verbunden, sondern auch global tätig. Unsere 13 langfristig dem Unternehmen verbundenen Mitarbeiter fer- tigen für die unterschiedlichsten Absatzmärkte: Junge, dynamische motorisierte Branche, stark wachsende Reha-Branche, Spezialanfertigungen in allen Bereichen, in denen technische Textilien benötigt werden. Wir blicken auf Großabnehmer mit langfristiger Historie, Bestellvorläufen und Ab- nahmen zurück. Unsere Einzelkunden bedienen wir hauptsächlich im europäischen Raum, ent- weder persönlich oder per Versand. Gerne bieten wir Ihnen unser hervorragendes Kontaktnetzwerk zu Kunden, Lieferanten und Großabnehmern für eine weiterhin erfolgreiche Zeit an. Der derzeitige Standort ist speziell auf die Bedürfnisse des Un- ternehmens ausgelegt und kann gerne angemietet werden. Die Schwerpunkte des Unternehmens liegen in der Beratung, Planung/Konzeption, Fer- tigung und Versand. Der Onlineshop garantiert auch in der digitalen Welt den Ausbau der Absatz- märkte und ist aktuell ausbaufähig. Der derzeitige Unternehmensinhaber garantiert einen reibungs- losen Übergang und steht in einer Übergangszeit als beratende Institution jederzeit zur Verfügung. EX-A-1394-2018-168 1-Mann KFZ-Werkstatt/Reifenservice sucht Nachfolger. Der 1-Mann Betrieb auf der Reutlin- ger Alb wird mit saisonalen Aushilfen geführt. Die Werkstatt verfügt über einen sehr großen und treu- en Kundenstamm, welcher sich aus einem Umkreis von bis zu ca. 50 km zusammensetzt. Die Möglich- keit zur Einlagerung der Räder gehört mit zum Ser- vice- und Dienstleistungsangebot. Aktuell werden ca. 200 Sätze eingelagert. Neben dem Räderser- vice werden auch Reparaturen und Kundendienste angeboten. Dieser Service ist noch sehr ausbau- fähig. Die Werkstatt besteht aus 2 Montagehallen mit je einer Hebebühne sowie einem gemeinsa- men Büro und Sanitärräumen. Die Grundfläche des Gebäudes beträgt ca. 150 m2. Hinzu kommen ca. 250 m2 Lagerfläche sowie 7 – 10 Park- und Abstell- plätze vor und hinter dem Gebäude. Maschinen, Hebebühnen und viele erforderlichen Werkzeuge sind vorhanden und im guten Zustand. Arbeiten werden ausschließlich nach Terminabsprachen durchgeführt. Aus privaten Gründen suche ich nun einen Nachfolger, der seinen Beruf liebt und die Werkstatt mit Leib und Seele weiterführen möchte. Es besteht die Möglichkeit einer sofortigen Über- nahme – wobei ich selbstverständlich für 1–2 Jahre den reibungslosen Auflauf unterstützen wür- de. Genauere Details würde ich mit Interessenten gerne in einem persönlichen Gespräch erläutern. EX-A-1402-2018-168

Gesuche Privatperson aus mittlerem Management sucht Unternehmen zwecks Übernahme. Seit dreiundzwanzig Jahren habe ich als Maschinen- bauingenieur in mehreren Unternehmen der Auto- mobilzuliefererindustrie Aufgaben als Arbeitsvor- bereitungsplaner, Projekt- und Produktmanager und Key Account Manager wahrgenommen. Mein Aufgabenfeld umfasste die Betreuung und techni- sche Beratung von deutschen und ausländischen Kunden, Kalkulations- und Angebotserstellung sowie die Mitarbeit in der Qualitätssicherung der von mir betreuten Produkte. Als Key Account Manager habe ich bei der Strategieerstellung und deren Umsetzung mitgewirkt. In den letzten Jahren habe ich Umsatzverantwortung (bis ca. 10 Millonen Euro Euro) gehabt und durfte eine sehr große Selbstständigkeit in meiner Arbeit genießen. Zielorientiert und abschlusssicher mit einer ausgeprägten Hand-on Mentalität sowie offen gegenüber neuen Aufgaben habe ich ge- lernt, die Balance zwischen technischer Beratung und den Vertriebszielen zu halten, um mit hoher Kundenzufriedenheit erfolgreich die Unterneh- mensstrategie umzusetzen. Meine Kenntnisse und Fähigkeiten in der Organisation, Projekt- und Produktmanagement sowie Vertriebsmanagement möchte ich einsetzen, um als Nachfolger nachhal- tig das Wachstum eines Unternehmens mit min. 10 Mitarbeitern und min. 1,5 Millionen Euro Umsatz aus den Branchen Metallverarbeitung, Kunststoff- verarbeitung oder Kabelkonfektion abzusichern. EX-G-1398-2018-168 Wir suchen ab sofort ein Reisebüro zur Über- nahme, in den Kreisen Reutlingen, Tübingen und Esslingen. Wir bieten langjährige Erfahrung im Reisebüro als Reisebürofachkraft und als Touris- tikfachwirt (IHK) EX-G-1401-2018-168 Ansprechpartner Sina Gollmer, 07121 201-176, gollmer@reutlingen.ihk.de Kosten: 100 Euro für IHK-Mitglieder, 120 Euro für Nicht-Mitglieder Gewerbefläche Die Gewerbeflächen-börse bietet eine Platt form für Unternehmen und Existenzgründer, auf der freie Gewerbeflächen und Gewerbe immobilien jeder Art angeboten und gesucht werden können (z.B. Hal- len, Gastronomische Objekte, Geschäftshäuser, Ladenlokale, Büro flächen …). Angebote Mössingen: sehr gepflegte, außergewöhnliche Gewerbeeinheit mit Verkaufs-/Ausstellungsraum und Lager-/Produktionshalle in Kombination. Die Gesamtfläche der Gewerbeeinheit beträgt 360 m2 und ist unterteilt in einen hellen und aufwendig gestalteten Verkaufs- und Ausstellungsraum, La- ger-/Produktionshalle, Büro, WC und kleiner Kü- chenzeile. 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Erfahrung mit Lexware/OpenZ oder Sie sind bereit, sich weiterzu- bilden. Außerdem sind Sie zuverlässig, teamfähig, motiviert und kundenorientiert. Wir freuen uns auf Ihre Bewerbung. Pv-A-1031-2018-168 Große Immobilien- Datenbank mit über 100 Angeboten ﬁedler-gewerbeimmo.de Fiedler Gewerbeimmobilien GmbH Gerhard-Kindler-Straße 6 | 72770 Reutlingen Tel. 0 71 21 - 26 86 50 | Fax 0 71 21 - 26 86 86 mail@ﬁedler-gewerbeimmo.de zessmanagement oder vergleichbarem und be- sitzen idealerweise Erfahrung bei der Einführung von Soft- und Hardwarelösungen im Rahmen von Kundenprojekten. Des Weiteren besitzen Sie fun- dierte Kenntnisse über SAP und Datenbanken und haben eine hohe Affinität zu Projekt- und Prozess- management. Ihre Englischkenntnisse in Wort und Schrift sind sehr gut, und die Bereitschaft zu reisen ist vorhanden. Ihre kommunikativen Stärken und Ihre Fähigkeit, komplexe Zusammenhänge zu er- fassen und zu strukturieren helfen Ihnen im Alltag. Darüber hinaus haben Sie einen hohen Kunden- fokus und punkten mit Eigeninitiative, Flexibilität und hoher Einsatzbereitschaft. Bitte bewerben Sie sich über das Online-Tool auf unserer Homepage unter https://www.walter-tools.com/. Sollte dies aufgrund unserer Systemumstellung Probleme bereiten, schicken Sie bitte Ihre Bewerbung per Mail an Sandra Birkenmaier (sandra.birkenmaier@ walter-tools.com). Kennziffer: 358999 Pv-G-1032-2018-168 unsere Themen im September 2018 Die Walter AG mit Sitz in Tübingen sucht zum nächstmöglichen Zeitpunkt einen Experten für Tool Management IT Systeme (m/w). Als Experte für Tool Management Systeme sind Sie für die Implemen- tierung von Soft- und Hardware-Lösungen im Rah- men von Kundenprojekten weltweit verantwortlich. Dabei handelt es sich u.a. um Tool Management Softwarelösungen sowie Werkzeugverwaltungssys- teme und die dazugehörigen Schnittstellen. In en- ger Kooperation mit dem zuständigen Projektleiter stellen Sie eine reibungslose Inbetriebnahme der Systeme her und kümmern sich um die zugehöri- gen Schnittstellen (u.a. zu SAP-Prozessen) sowie um die Schulung der Anwender. Darüber hinaus koordinieren Sie verschiedene Entwicklungsaktivi- täten und treiben proaktiv den Ausbau eines um- fassenden und zielgerichteten System-Portfolios mit voran. Sie verfügen über ein abgeschlossenes Studium im Bereich Wirtschaftsinformatik, Pro- Ansprechpartner Steanie Walker, 07121 201-737, walkerer@reutlingen.ihk.de Kosten: 50 Euro für IHK-Mitglieder, 75 Euro für Nicht-Mitglieder Die börsen im Internet www.ihkrt.de/boersen Wirtschaft Neckar-Alb | September 2018

68 | Bekanntmachungen bekanntmachungen Wahlordnung der Industrie- und Handelskammer Reutlingen Die Vollversammlung der Industrie- und Handelskammer (IHK) Reutlin- gen hat am 17. Juli 2018 gemäß § 4 Satz 2 Ziff. 2 in Verbindung mit § 5 Abs. 3 des Gesetzes zur vorläufigen Regelung des Rechts der Industrie- und Handelskammern vom 18. Dezember 1956 (BGBl. I S. 920), zuletzt geändert durch Artikel 93 des Gesetzes zum Abbau verzichtbarer An- ordnungen der Schriftform im Verwaltungsrecht des Bundes (VwRSchr- formAbbG) vom 29. März 2017 (BGBl. I, S. 626), folgende Wahlordnung beschlossen: § 1 Wahlmodus (1) Die IHK-Zugehörigen wählen nach den folgenden Bestimmungen für die Dauer von fünf Jahren bis zu 60 Mitglieder der Vollversammlung. (2) 53 Mitglieder der Vollversammlung werden in allgemeiner, geheimer und freier Wahl von den IHK-Zugehörigen unmittelbar gewählt. (3) Bis zu 7 Mitglieder können in mittelbarer Wahl gem. § 16 von den unmittelbar gewählten Vollversammlungsmitgliedern hinzugewählt werden, die insoweit als Wahlpersonen handeln (Zuwahl). Die Zuwahl dient dazu, die Spiegelbildlichkeit der Vollversammlung zu verbessern. Hierbei sind die wirtschaftlichen Besonderheiten des IHK-Bezirks und die gesamtwirtschaftliche Bedeutung der Gewerbegruppen zu berück- sichtigen. Der Antrag auf Durchführung einer Zuwahl ist entsprechend zu begründen. § 2 nachrücken, nachfolgewahl (1) Für ein unmittelbar gewähltes Mitglied der Vollversammlung, das vor Ablauf der Wahlperiode ausscheidet, rückt der Kandidat nach, der bei der Wahl in derselben Wahlgruppe und im selben Wahlbezirk sowie gege- benenfalls für denselben Mindestsitz die nächsthöchste Stimmzahl er- reicht hat (Nachfolgemitglied). Wenn für einen Mindestsitz kein Nachfol- gemitglied vorhanden ist, rückt derjenige nach, der innerhalb derselben Wahlgruppe und demselben Wahlbezirk die nächsthöchste Stimmzahl erreicht hat. Endet die Wählbarkeit des Nachfolgemitglieds im Zeitraum zwischen Wahl und Nachrückfall, so endet auch die Stellung als Nachfol- gemitglied. Das Nachfolgemitglied rückt auch dann nach, wenn es be- reits durch mittelbare Wahl (§ 1 Abs. 3) Mitglied der Vollversammlung ge- worden ist; es gilt fortan als unmittelbar gewähltes Mitglied. Die Namen der ausgeschiedenen und der nachgerückten Mitglieder sind gemäß § 17 bekannt zu machen. (2) Ist kein als Nachfolgemitglied qualifizierter Bewerber vorhanden, so wird die Vollversammlung den freigewordenen Sitz im Wege der mittel- baren Wahl gemäß § 16 durch die unmittelbar gewählten Vollversamm- lungsmitglieder besetzen. Die Wahl erfolgt für die restliche Amtsperiode des ausgeschiedenen Mitglieds. Das gewählte Nachfolgemitglied muss der Wahlgruppe und dem Wahlbezirk des ausgeschiedenen Mitglieds angehören sowie gegebenenfalls die Voraussetzungen für denselben Mindestsitz erfüllen. (3) Werden bei der unmittelbaren Wahl nicht alle Sitze gem. § 7 Abs. 4 in Verbindung mit § 14 Abs. 1 besetzt, werden die unbesetzten Sitze in mittelbarer Wahl gem. § 16 besetzt. (4) Falls der Anteil der insgesamt in mittelbarer Wahl gewählten Mitglie- der der Vollversammlung - einschließlich der nach § 1 Abs. 3 hinzuge- wählten - 20 v. H. der zulässigen Höchstzahl aller Sitze erreicht, ist die mittelbare Wahl weiterer Vollversammlungsmitglieder ausgeschlossen. In diesem Fall soll die Vollversammlung die Durchführung einer unmittel- baren Nachfolgewahl beschließen. Diese erfolgt für die restliche Amts- periode des ausgeschiedenen Mitglieds. Sie wird entsprechend den Vorschriften dieser Wahlordnung durchgeführt. Das gewählte Nachfolge- mitglied muss der Wahlgruppe und dem Wahlbezirk des ausgeschiede- nen Mitglieds zum Zeitpunkt seiner Wahl angehören sowie gegebenen- falls die Voraussetzungen für denselben Mindestsitz erfüllen. § 3 Wahlberechtigung (1) Wahlberechtigt sind die IHK-Zugehörigen. (2) Jeder IHK-Zugehörige kann sein Wahlrecht nur einmal ausüben. (3) Das Wahlrecht ruht bei IHK-Zugehörigen, solange ihnen von einem Gericht das Recht, in öffentlichen Angelegenheiten zu wählen oder zu stimmen, rechtskräftig aberkannt ist. lichen Vertreter, § 4 Ausübung des Wahlrechts (1) Das Wahlrecht wird ausgeübt a) für IHK-zugehörige natürliche Personen von diesen selbst, falls Vor- mundschaft, Pflegschaft oder Betreuung besteht, durch den gesetz- b) für juristische Personen des privaten oder öffentlichen Rechts, Han- delsgesellschaften und nichtrechtsfähige Personenmehrheiten durch eine Person, die allein oder zusammen mit anderen zur gesetzlichen Vertretung befugt ist. (2) Das Wahlrecht kann auch durch einen im Handelsregister eingetrage- nen Prokuristen ausgeübt werden. (3) Für IHK-Zugehörige, deren Wohnsitz oder Sitz nicht im IHK-Bezirk ge- legen ist, kann das Wahlrecht durch einen Wahlbevollmächtigten ausge- übt werden. In begründeten Einzelfällen kann der Wahlausschuss auch darüber hinaus eine Wahlbevollmächtigung durch Beschluss zulassen. (4) In den Fällen der Absätze 1 b), 2 und 3 kann das Wahlrecht jeweils nur von einer einzigen dazu bestimmten Person ausgeübt werden. (5) Das Wahlrecht kann nicht von Personen ausgeübt werden, bei denen der Tatbestand des § 3 Abs. 3 vorliegt. (6) Auf Verlangen ist dem Wahlausschuss die Berechtigung, das Wahl- recht auszuüben, durch einen Handelsregisterauszug oder in sonstiger geeigneter Weise nachzuweisen. Bei Wahlbevollmächtigten bedarf es einer zu diesem Zweck ausgestellten Vollmacht. § 5 Wählbarkeit (1) Wählbar sind natürliche Personen, die spätestens am letzten Tag der Wahlfrist volljährig sind, das IHK-Wahlrecht auszuüben berechtigt sind und entweder selbst IHK-Zugehörige sind oder allein oder zusammen mit anderen zur gesetzlichen Vertretung einer IHK-zugehörigen juristischen Person, Handelsgesellschaft oder nichtrechtsfähigen Personenmehrheit befugt sind. Wählbar sind auch die in das Handelsregister eingetrage- nen Prokuristen und besonders bestellte Bevollmächtigte im Sinne von § 5 Abs. 2 IHKG. Besonders bestellte Bevollmächtigte sind Personen, die ohne im Handelsregister eingetragen zu sein, im Unternehmen des IHK- Zugehörigen eine der eigenverantwortlichen Tätigkeit des Unternehmers vergleichbare selbstständige Stellung einnehmen und dies durch eine entsprechende Vollmacht nachweisen. Nicht wählbar ist, wer die Fähig- keit, öffentliche Ämter zu bekleiden und Rechte aus öffentlichen Wahlen zu erlangen, nicht besitzt. (2) Für jeden IHK-Zugehörigen kann sich nur ein Kandidat zur Wahl stel- len. Ist bereits ein Vertreter eines IHK-Zugehörigen Mitglied der Vollver- sammlung, kann ein weiterer Vertreter dieses IHK-Zugehörigen weder nachrücken noch mittelbar oder unmittelbar gewählt werden. (3) Ist eine natürliche Person in verschiedenen Wahlgruppen bzw. Wahl- bezirken wählbar, kann sie nur einmal kandidieren. § 6 Dauer und beendigung der Mitgliedschaft (1) Die Amtszeit der Mitglieder der Vollversammlung beginnt mit der konstituierenden Sitzung und endet mit der konstituierenden Sitzung einer neu gewählten Vollversammlung. Das Ende der Wahlfrist (§ 8 Abs. 4) muss innerhalb der letzten drei Monate vor Ablauf von fünf Jahren seit der letzten konstituierenden Sitzung liegen. Die konstituierende Sit- zung findet innerhalb von drei Monaten nach Veröffentlichung der Wahl- ergebnisse statt. (2) Die Mitgliedschaft in der Vollversammlung endet vor Ablauf der in Abs. 1 vorgesehenen Amtszeit durch Tod, Amtsniederlegung oder mit der Feststellung, dass bei dem Mitglied die Voraussetzungen der Wählbar- keit nach § 5 Abs. 1 im Zeitpunkt der Wahl nicht vorhanden waren oder zum Zeitpunkt der Feststellung nicht mehr vorliegen, oder die Wahl gem. § 15 für ungültig erklärt wird. Auf Antrag hat die Vollversammlung die Feststellung zu beschließen. Der Präsident hat den Antrag unverzüglich ab Kenntnis der IHK zu stellen. (3) Die Mitgliedschaft in der Vollversammlung wird durch den Wechsel in eine andere Wahlgruppe oder einen anderen Wahlbezirk oder gege- benenfalls den Wegfall der Voraussetzungen für einen bestimmten Min- destsitz nicht berührt. Abweichend von § 5 Abs. 2 bleibt die Mitglied- schaft gleichfalls unberührt, soweit Mitglieder der Vollversammlung nach Beginn ihrer Mitgliedschaft durch Unternehmensfusion, -zusam- menschluss oder -wechsel ihre Wählbarkeit vom selben IHK-Zugehörigen ableiten. www.wirtschaft-neckar-alb.de

(4) Die Gültigkeit von Beschlüssen und Wahlen wird nicht davon berührt, dass die Voraussetzungen der Wählbarkeit bei mitwirkenden Mitgliedern der Vollversammlung nicht vorlagen oder zu einem späteren Zeitpunkt ent- fallen sind. Gleiches gilt, wenn die Wahl einzelner Mitglieder der Vollver- sammlung oder der Vollversammlung insgesamt für ungültig erklärt wird. Industrie Dienstleistungen) vertreter, sonstige Unternehmensnahe Dienstleistungen) § 7 Wahlgruppen, Wahlbezirke, Sitzverteilung (1) Die IHK-Zugehörigen werden gemäß § 5 Abs. 3 Satz 2 IHKG zum Zwe- cke der Wahl unter Berücksichtigung der wirtschaftlichen Besonderheiten des IHK-Bezirks sowie der gesamtwirtschaftlichen Bedeutung der Gewer- begruppen in Wahlgruppen eingeteilt. (2) Es werden folgende Wahlgruppen gebildet: I. II. Handel III. Unternehmensnahe Dienstleistungen (Verkehr/Logistik, Handels- IV. Dienstleistungen (Gastgewerbe, Immobilienwirtschaft, sonstige V. Kreditinstitute VI. Erbringung von Finanz- und Versicherungsdienstleistungen VII. Energieversorgung VIII. Information und Kommunikation Für die Wahlgruppen I und II werden folgende Wahlbezirke gebildet: a) Landkreis Reutlingen b) Landkreis Tübingen c) Zollernalbkreis Der Wahlbezirk für die Wahlgruppen III bis VIII umfasst den gesamten IHK- Bezirk. (3) Es werden folgende Betriebsgrößenklassen gebildet: a) Betriebsgrößenklassen 1 (BGKL 1): bis 49 Beschäftigte i.S.v. § 267 b) Betriebsgrößenklassen 2 (BGKL 2): ab 50 Beschäftigte i.S.v. § 267 Im Fall einer Zuordnung nach § 9 Abs. 2 S. 2 und 3 wird für die Eintei- lung in die Betriebsgrößenklassen auf die Gesamtbeschäftigtenzahl der betroffenen Unternehmen abgestellt. Soweit ein Vertreter eines anderen Wahlberechtigten im Sinne von § 9 Abs. 2 S. 2 und S. 3 auch zur Wahl zur Vollversammlung kandidiert, bleiben die Beschäftigten dieses anderen Wahlberechtigten unberücksichtigt. (4) Die IHK-Zugehörigen wählen in ihrer Wahlgruppe und ihrem Wahlbe- zirk jeweils die folgende Anzahl von Mitgliedern der Vollversammlung: Abs. 5 HGB Abs. 5 HGB und mindestens 1 Mitglied der BGKL 2 und mindestens 1 Mitglied der BGKL 2 und mindestens 2 Mitglieder der BGKL 2 und mindestens 4 Mitglieder der BGKL 2 und mindestens 4 Mitglieder der BGKL 2 Wahlbezirk b) 4 Mitglieder davon mindestens 1 Mitglied der BGKL 1 Wahlbezirk c) 8 Mitglieder davon mindestens 2 Mitglieder der BGKL 1 Wahlgruppe I Wahlbezirk a) 8 Mitglieder, davon mindestens 2 Mitglieder der BGKL 1 Wahlgruppe II Wahlbezirk a) 4 Mitglieder davon mindestens 2 Mitglieder der BGKL 1 Wahlbezirk b) 3 Mitglieder davon mindestens 1 Mitglied der BGKL 1 Wahlbezirk c) 3 Mitglieder davon mindestens 1 Mitglied der BGKL 1 Wahlgruppe III Wahlgruppe IV Wahlgruppe V Wahlgruppe VI Wahlgruppe VII Wahlgruppe VIII und mindestens 1 Mitglied der BGKL 2 8 Mitglieder davon mindestens 1 Mitglied aus der Gewerbegruppe Verkehr/Logistik und mindestens 1 Mitglied aus der Gewerbgruppe Handelsvertreter 5 Mitglieder davon mindestens 1 Mitglied aus der 3 Mitglieder In der Wahlgruppe V stehen den 2 Mitglieder 3 Mitglieder davon mindestens 1 Mitglied der BGKL 1 2 Mitglieder genossenschaftlichen, den privaten und den öffentlich rechtlichen Kreditinstituten je ein Sitz zu. Gewerbegruppe Gastgewerbe und mindestens 1 Mitglied aus der Gewerbegruppe Immobilienwirtschaft und mindestens 1 Mitglied der BGKL 2 insgesamt: 53 Mitglieder Bekanntmachungen | 69 (5) Die unmittelbar gewählten Vollversammlungsmitglieder können gemäß § 1 Absatz 3 jeweils die folgende Anzahl von Mitgliedern der Voll- versammlung hinzuwählen: Wahlgruppe I Wahlgruppe II Wahlgruppe III Wahlgruppe IV Wahlgruppe VI Wahlgruppe VII Wahlgruppe VIII 1 Mitglied 1 Mitglied 1 Mitglied 1 Mitglied 1 Mitglied 1 Mitglied 1 Mitglied § 8 Wahlausschuss, Wahlfrist (1) Die Vollversammlung wählt zur Durchführung jeder unmittelbaren Wahl einen Wahlausschuss, der aus einem Vorsitzenden und vier Beisit- zern besteht. Der Wahlausschuss wählt aus seiner Mitte den Vorsitzen- den. Er wird durch den Vorsitzenden, bei dessen Verhinderung durch das älteste Wahlausschussmitglied, vertreten. (2) Der Wahlausschuss ist beschlussfähig, wenn mindestens drei Mit- glieder anwesend sind; bei Stimmengleichheit entscheidet die Stimme des Vorsitzenden, bei dessen Verhinderung die Stimme des ältesten Wahlausschussmitglieds. (3) Der Wahlausschuss kann durch den Hauptgeschäftsführer benannte Personen als Wahlhelfer bestimmen und sich bei der Wahrnehmung sei- ner Tätigkeit deren Unterstützung bedienen. Er kann einzelne Aufgaben auf die Wahlhelfer übertragen. (4) Der Wahlausschuss bestimmt den Zeitpunkt, an welchem die Stim- men in der IHK vorliegen müssen (Ende der Wahlfrist). § 9 Wählerlisten (1) Nach den Vorgaben des Wahlausschusses stellt die IHK zur Vorberei- tung der Wahl getrennt nach Wahlgruppen und Wahlbezirken Listen der Wahlberechtigten auf (Wählerlisten) und legt sie dem Wahlausschuss zur Bestätigung vor. Die Wählerlisten können auch in Dateiform erstellt werden. Sie enthalten Angaben zu Name, Firma, Anschrift, Wahlgruppe, Wahlbezirk, Identnummer und Wirtschaftszweig der Wahlberechtigten. (2) Bei der Aufstellung der Wählerlisten legt die IHK die ihr vorliegenden Unterlagen zugrunde und weist die Wahlberechtigten auf der Grundla- ge der Vorgaben des Wahlausschusses den einzelnen Wahlgruppen und Wahlbezirken zu. Wahlberechtigte, die ausschließlich als persönlich haf- tende Gesellschafter eines anderen Wahlberechtigten oder als Besitz- gesellschaft für einen anderen Wahlberechtigten tätig sind, werden der Wahlgruppe und dem Wahlbezirk dieses anderen Wahlberechtigten zu- geordnet. Wahlberechtigte Holdinggesellschaften als Besitzgesellschaf- ten mehrerer anderer Gesellschaften werden auf Antrag der Wahlgruppe und dem Wahlbezirk zugeordnet, welche dem Schwerpunkt der Tätigkeit der anderen wahlberechtigten Gesellschaft(en) entsprechen. (3) Die Wählerlisten können für die Dauer von zwei Wochen durch die Wahlberechtigten oder ihre Bevollmächtigten während der üblichen Ge- schäftszeit der IHK eingesehen werden. Die Einsichtnahme beschränkt sich auf die jeweilige Wahlgruppe und den Wahlbezirk. (4) Anträge auf Aufnahme in eine Wahlgruppe bzw. einen Wahlbezirk oder auf Zuordnung zu einer anderen Wahlgruppe oder einen anderen Wahlbezirk sowie Einsprüche gegen die Zuordnung zu einer Wahlgruppe bzw. einen Wahlbezirk können binnen einer Woche nach Ablauf der in Abs. 3 genannten Frist eingereicht werden. Diese sind schriftlich einzu- reichen, wobei auch eine Übermittlung per Fax zulässig ist. Zulässig ist ebenfalls die Übermittlung eines eingescannten Dokuments per E-Mail. Die vorstehenden Regelungen finden auch hinsichtlich der Mindestsitze innerhalb einer Wahlgruppe Anwendung. Der Wahlausschuss entschei- det über Einsprüche und Anträge, er kann auch von Amts wegen Ände- rungen vornehmen. Anschließend stellt er die Ordnungsmäßigkeit der Wählerlisten fest. (5) Wählen kann nur, wer in den festgestellten Wählerlisten eingetragen ist. (6) Die IHK ist berechtigt, Name, Firma und Anschrift von Wahlberechtig- ten an Bewerber (§ 11) oder deren Bevollmächtigte zum Zweck der Suche von Unterzeichnern des Wahlvorschlags (§ 11 Abs. 3) sowie an Kandi- daten zum Zweck der Wahlwerbung zu übermitteln. Die Bewerber und Kandidaten oder deren Bevollmächtigte haben sich dazu schriftlich zu verpflichten, die übermittelten Daten ausschließlich für Wahlzwecke zu nutzen und sie spätestens nach der Wahl unverzüglich zu löschen bzw. zu vernichten. Wirtschaft Neckar-Alb | September 2018

70 | Bekanntmachungen § 10 bekanntmachungen des Wahlausschusses betreffend Wahlfrist, Einsichtnahme in die Wählerlisten, Verfahren gemäß § 9 Abs. 4 und Wahlvorschläge (1) Der Wahlausschuss macht das Ende der Wahlfrist (§ 8 Abs. 4) sowie Zeit und Ort für die Einsichtnahme der Wählerlisten mit dem Hinweis auf die in § 9 Abs. 4 genannten Möglichkeiten der Einreichung von Anträgen und Einsprüchen einschließlich der dafür vorgesehenen Fristen bekannt. (2) Der Wahlausschuss fordert in der Bekanntmachung die Wahlberech- tigten auf, binnen drei Wochen nach Ablauf der in § 9 Abs. 4 genannten Frist für ihre Wahlgruppe Wahlvorschläge bei ihm einzureichen. Er weist darauf hin, wie viele Mitglieder in jeder Wahlgruppe und jedem Wahlbe- zirk zu wählen sind, gegebenenfalls auf die Anzahl der Mindestsitze und wie viele Wahlberechtigte einen Wahlvorschlag unterzeichnen müssen. § 11 Kandidatenliste (1) Die wahlberechtigten IHK-Zugehörigen können für ihre Wahlgruppe und ihren Wahlbezirk schriftlich Wahlvorschläge einreichen, wobei auch eine Übermittlung per Fax zulässig ist. Zulässig ist ebenfalls die Über- mittlung eines eingescannten Dokuments per E-Mail. Bewerber können nur für die Wahlgruppe und den Wahlbezirk benannt werden, für die sie selbst bzw. der IHK-Zugehörige, von dem ihre Wählbarkeit abgelei- tet wird, wahlberechtigt sind. Die Summe der gültigen Wahlvorschläge für eine Wahlgruppe bzw. einen Wahlbezirk ergibt die Kandidatenliste. Die Kandidatenliste ist gegebenenfalls um das Vorliegen der Vorausset- zungen für einen Mindestsitz zu ergänzen. Die Bewerber werden in der Kandidatenliste in der alphabetischen Reihenfolge ihrer ersten Familien- namen aufgeführt, bei Namensgleichheit entscheidet der Vorname. Bei vollständiger Namensgleichheit legt der Wahlausschuss die Reihenfolge durch Losentscheid fest. (2) Die Wahlvorschläge sind mit Familiennamen, Vornamen, Geburts- datum, Funktion im Unternehmen, Bezeichnung des IHK-zugehörigen Unternehmens und dessen Anschrift sowie gegebenenfalls dessen Be- triebsgrößenklassen aufzuführen. Außerdem ist eine Erklärung jedes Be- werbers beizufügen, dass er zur Annahme der Wahl bereit ist, und dass ihm keine Tatsachen bekannt sind, die seine Wählbarkeit nach dieser Wahlordnung ausschließen. (3) Jeder Wahlvorschlag muss von mindestens fünf Wahlberechtigten der Wahlgruppe und des Wahlbezirks unterzeichnet sein. Bei den Wahlgrup- pen bzw. den Wahlbezirken mit weniger als 100 Wahlberechtigten reicht es abweichend von Satz 1 aus, wenn der Wahlvorschlag von mindestens fünf Prozent der Wahlberechtigten unterzeichnet ist. Die Unterzeichner haben ihren Familiennamen, Vornamen und ihre Anschrift oder für den Fall, dass sie ein IHK-zugehöriges Unternehmen vertreten, ihren Familien- namen und Vornamen sowie dessen Bezeichnung und Anschrift anzuge- ben. Ein Wahlberechtigter kann nur Wahlvorschläge für eine Wahlgruppe und einen Wahlbezirk unterzeichnen, welchen er selbst angehört. Jeder Wahlberechtigte kann auch mehrere Wahlvorschläge unterzeichnen. (4) Der Wahlausschuss prüft die Wahlvorschläge. Er kann Authentizitäts- nachweise und Nachweise zur Betriebsgrößenklasse verlangen. Zur Prü- fung der Wahlvorschläge, insbesondere der Wählbarkeit von Bewerbern, kann der Wahlausschuss weitere Angaben verlangen. Er fordert Bewer- ber unter Fristsetzung auf, Mängel zu beseitigen, soweit es sich nicht um in Abs. 5 genannte Mängel handelt. Besteht ein Wahlvorschlag aus meh- reren Bewerbern, so ergeht die Aufforderung an jeden Bewerber, auf den sich die Mängel beziehen. (5) Bei folgenden Mängeln der Wahlvorschläge wird keine Frist zur Män- gelbeseitigung gesetzt: a) Die Einreichungsfrist wurde nicht eingehalten. b) Das Formerfordernis nach Abs. 1 wurde nicht eingehalten. c) d) Der Bewerber ist nicht wählbar. e) f) (6) Jede Kandidatenliste soll mindestens einen Kandidaten mehr enthal- ten, als in der Wahlgruppe und dem Wahlbezirk zu wählen sind. Geht für eine Wahlgruppe bzw. einen Wahlbezirk kein gültiger Wahlvorschlag ein, oder reicht die Zahl der gültigen Wahlvorschläge nicht aus, um die Bedin- gung des Satzes 1 für eine Kandidatenliste zu erfüllen, so setzt der Wahl- ausschuss eine angemessene Nachfrist und wiederholt die Aufforderung nach § 10 Abs. 2 beschränkt auf diese Wahlgruppe und diesen Wahlbe- zirk. Die vorstehenden Regelungen finden auch hinsichtlich der Mindest- sitze innerhalb einer Wahlgruppe Anwendung. Bei fruchtlosem Ablauf dieser Nachfrist findet eine auf die gültigen Wahlvorschläge beschränkte Wahl statt. Soweit bei vorgesehenen Mindestsitzen nicht ausreichend Kandidaten vorhanden sind, um diese zu besetzen, bleibt die Gesamt- Der Bewerber ist nicht identifizierbar. Die Zustimmungserklärung des Bewerbers fehlt. Die erforderliche Anzahl an Unterschriften fehlt. www.wirtschaft-neckar-alb.de sitzzahl einer Wahlgruppe bzw. eines Wahlbezirks hiervon unberührt. (7) Der Wahlausschuss macht die Kandidatenlisten mit folgenden An- gaben der Kandidaten bekannt: Familienname, Vorname, Funktion im Unternehmen und Bezeichnung des IHK-zugehörigen Unternehmens und gegebenenfalls das Vorliegen der Voraussetzungen für einen Mindest- sitz. Ergänzende Angaben kann der Wahlausschuss beschließen. Hierauf ist in der Wahlbekanntmachung hinzuweisen. Im Falle von Abs. 6 Satz 2 werden Nachfrist und Aufforderung zur Einreichung weiterer Wahlvor- schläge vom Wahlausschuss ebenfalls bekannt gemacht. einen Vordruck für den Nachweis der Berechtigung zur Ausübung des Wahlrechts (Wahlschein) einen Stimmzettel einen neutralen Umschlag mit der Bezeichnung „IHK-Wahl“ (Stimm- zettelumschlag) einen Umschlag für die Rücksendung der Wahlunterlagen (Rück- sendeumschlag). § 12 Durchführung der Wahl (1) Die Wahl findet schriftlich statt (Briefwahl). (2) Die Wahl erfolgt durch Stimmzettel, welche für die Wahlgruppe bzw. den Wahlbezirk die Kandidatenliste sowie einen Hinweis auf die Anzahl der in der Wahlgruppe bzw. dem Wahlbezirk zu wählenden Kandidaten enthalten. Die Reihenfolge der Kandidaten ergibt sich aus der Kandida- tenliste (§ 11 Abs. 1). (3) Die IHK übermittelt den Wahlberechtigten folgende Unterlagen: a) b) c) d) (4) Der Wahlberechtigte kennzeichnet die von ihm gewählten Kandida- ten dadurch, dass er deren Namen auf dem Stimmzettel ankreuzt. Er darf höchstens so viele Kandidaten ankreuzen, wie in der Wahlgruppe und dem Wahlbezirk zu wählen sind. Er kann für jeden Kandidaten jeweils nur einmal stimmen. (5) Der Wahlberechtigte hat den von ihm gemäß Abs. 4 gekennzeichne- ten Stimmzettel in dem von ihm verschlossenen Stimmzettelumschlag unter Beifügung des von ihm oder dem oder den Vertretungsberechtigten unterzeichneten Wahlscheins in dem Rücksendeumschlag so rechtzeitig an die IHK zurückzusenden, dass die Unterlagen spätestens zum vom Wahlausschuss für die Ausübung des Wahlrechts festgelegten Zeitpunkt in der IHK vorliegen (§ 8 Abs. 4). Die rechtzeitig bei der IHK eingegange- nen Stimmzettelumschläge werden nach Prüfung der Wahlberechtigung unverzüglich ungeöffnet in die Wahlurne gelegt. § 13 Gültigkeit der Stimmen (1) Über die Gültigkeit der abgegebenen Stimmen und über alle bei der Wahlhandlung und bei der Ermittlung des Wahlergebnisses sich erge- benden Fragen entscheidet der Wahlausschuss. (2) Ungültig sind insbesondere Stimmzettel die Zusätze, Streichungen oder Vorbehalte aufweisen, a) die die Absicht des Wählers nicht klar erkennen lassen, b) in denen mehr Kandidaten angekreuzt sind, als in der Wahlgruppe c) und dem Wahlbezirk zu wählen sind, die nicht in einem verschlossenen Stimmzettelumschlag eingehen. d) Mehrere in einem Stimmzettelumschlag enthaltene Stimmzettel gelten als nur ein Stimmzettel, wenn ihre Kennzeichnung gleichlautend oder nur einer von ihnen gekennzeichnet ist; andernfalls sind sie sämtlich ungültig. (3) Rücksendeumschläge, die lediglich den Stimmzettelumschlag, nicht jedoch den Wahlschein enthalten, werden zurückgewiesen. Das gilt auch, falls der Wahlschein im Stimmzettelumschlag versendet wurde oder nicht vollständig ausgefüllt ist. Kein Zurückweisungsgrund ist die Rücksendung der Wahlunterlagen in einem anderen Umschlag, als dem Rücksendeumschlag. § 14 Wahlergebnis (1) Gewählt sind in den einzelnen Wahlgruppen und Wahlbezirken dieje- nigen Kandidaten, welche die meisten Stimmen erhalten haben. Soweit Mindestsitze in einer Wahlgruppe und in einem Wahlbezirk vorgesehen sind, werden zunächst diese besetzt. Gewählt ist für den jeweiligen Min- destsitz, wer von den Kandidaten, die gemäß der Kandidatenliste die Voraussetzungen für diesen erfüllen, die meisten Stimmen erhalten hat. Nach Besetzung aller Mindestsitze in einer Wahlgruppe werden die übri- gen Sitze unter allen noch nicht gewählten Kandidaten der Wahlgruppe unabhängig vom Vorliegen der Voraussetzungen für einen Mindestsitz besetzt. Bei Stimmengleichheit entscheidet das Los, welches ein Mit-

glied des Wahlausschusses zieht; das Gleiche gilt für die Festlegung der Reihenfolge der Nachfolgemitglieder (§ 2). (2) Unverzüglich nach Abschluss der Wahl stellt der Wahlausschuss das Wahlergebnis fest, fertigt über die Ermittlung des Wahlergebnisses eine Niederschrift an und macht die Namen der gewählten Kandidaten be- kannt. (3) Über die Veröffentlichung weiterer Informationen zum Wahlergebnis entscheidet die Vollversammlung. Sollen weitere Informationen veröf- fentlicht werden, ist darüber rechtzeitig in einer Wahlbekanntmachung zu informieren. § 15 Wahlprüfung (1) Einsprüche gegen die Feststellung des Wahlergebnisses müssen in- nerhalb eines Monats nach Bekanntgabe des Wahlergebnisses schrift- lich beim Wahlausschuss eingegangen sein. Der Einspruch ist auf die Wahl innerhalb der Wahlgruppe und des Wahlbezirks des Wahlberech- tigten beschränkt. Über Einsprüche gegen die Feststellung des Wahler- gebnisses entscheidet der Wahlausschuss. Gegen diese Entscheidung kann innerhalb eines Monats Widerspruch erhoben werden. Hierüber entscheidet die Vollversammlung. (2) Einsprüche gegen die Feststellung des Wahlergebnisses und Wider- sprüche gegen die Entscheidung über den Einspruch sind zu begründen. Sie können nur auf einen Verstoß gegen wesentliche Wahlvorschriften gestützt werden, durch die das Wahlergebnis beeinflusst werden kann. Gründe können nur bis zum Ablauf der Widerspruchsfrist vorgetragen werden. Im Wahlprüfungsverfahren einschließlich eines gerichtlichen Verfahrens werden nur bis zum Ablauf der Widerspruchsfrist vorgetrage- ne Gründe berücksichtigt. § 16 verfahren und überprüfung der mittelbaren Wahl (1) Die durch die unmittelbar gewählten Vollversammlungsmitglieder (Wahlpersonen) in mittelbarer Wahl zu wählenden Mitglieder der Vollver- sammlung müssen von mindestens fünf Wahlpersonen oder dem Präsi- dium mit schriftlicher Begründung nach § 1 Abs. 3 mindestens 14 Tage vor der nächsten Vollversammlung vorgeschlagen werden; § 11 Abs. 2 gilt entsprechend. Fristgerecht eingereichte und vollständige Vorschläge werden mit der Einladung zur Sitzung der Vollversammlung versandt. (2) Die Wahl kann frühestens in der konstituierenden Sitzung der Voll- versammlung erfolgen. Vorschlagsberechtigt sind für die konstituierende Sitzung die bereits gewählten Kandidaten und das Präsidium. (3) Die Zuwahl nach § 1 Abs. 3 Satz 1 setzt einen vorherigen Beschluss der Vollversammlung voraus, dass die Voraussetzungen von § 1 Abs. 3 Satz 2 vorliegen. Dieser Beschluss muss auch die Anzahl der zu beset- zenden Sitze beinhalten. (4) Die mittelbare Wahl wird für jeden Sitz schriftlich und geheim durch- geführt. Eine offene Wahl kann mit einfacher Mehrheit beschlossen werden. Gewählt ist, wer mehr als die Hälfte der abgegebenen Stimmen erhält. Erhält bei mehreren Kandidaten kein Kandidat die erforderliche Mehrheit, findet eine Stichwahl zwischen den beiden Kandidaten mit den meisten Stimmen statt. Bei Stimmengleichheit entscheidet das Los, welches der Präsident zieht. Stimmenthaltungen gelten als nicht abge- geben. Die mittelbare Wahl erfolgt für die Dauer der laufenden Wahlpe- riode. (5) Die mittelbar gewählten Mitglieder sind gem. § 17 bekanntzumachen. (6) Für die Wahlprüfung gelten die Regelungen von § 15 entsprechend mit der Maßgabe, dass anstelle des Wahlausschusses das Präsidium tritt. Einspruchsberechtigt für die mittelbare Wahl ist, wer gemäß Absatz 1 Wahlperson oder gemäß § 4 in der betreffenden Wahlgruppe und gege- benenfalls dem betreffenden Wahlbezirk zur Ausübung des Wahlrechts berechtigt ist. § 17 bekanntmachungen und Fristen (1) Die in der Wahlordnung vorgesehenen Bekanntmachungen erfolgen im Internet auf der Website der IHK Reutlingen unter Angabe des Tags der Einstellung. (2) Fristen der Wahlordnung sind, soweit nicht in der Wahlordnung etwas Anderes geregelt ist, nach den Vorschriften des Bürgerlichen Gesetz- buchs zu berechnen. § 18 Inkrafttreten (1) Diese Wahlordnung tritt am Ersten des ihrer Veröffentlichung folgen- den Monats in Kraft. Gleichzeitig tritt die Wahlordnung der IHK Reutlingen vom 10. Dezember 2013, geändert am 15. Dezember 2015, außer Kraft. Bekanntmachungen | 71 (2) Ein zum Zeitpunkt des Inkrafttretens der Wahlordnung bereits gewähl- ter Wahlausschuss bleibt im Amt. Er führt die Wahl auf der Grundlage dieser Wahlordnung durch. Beschlüsse, die der Wahlausschuss bis zu diesem Zeitpunkt gefasst hat, bleiben wirksam, soweit sie durch diese Wahlordnung gedeckt sind. (3) Für die 2015 gewählte Vollversammlung gilt bis zum Ablauf ihrer Amtsperiode die bei ihrer Wahl gültige Wahlordnung. Das Ministerium für Wirtschaft, Arbeit und Wohnungsbau Baden-Würt- temberg hat mit Schreiben vom 02. August 2018, Az.: 42-4221.2-08/68 gemäß § 11 Abs. 2 Nr. 3 des Gesetzes zur vorläufigen Regelung des Rechts der Industrie- und Handelskammern vom 18. Dezember 1956 (BGBl. I S. 920) in Verbindung mit § 2 Abs. 1 des Gesetzes über die In- dustrie- und Handelskammern in Baden-Württemberg vom 27. Januar 1958 (GBl. S. 77) den Beschluss der Vollversammlung der Industrie- und Handelskammer Reutlingen vom 17. Mai 2018 über die Neufassung der Wahlordnung der IHK Reutlingen genehmigt. Ausgefertigt: Tübingen, den 27. 08. 2018 gez. gez. Christian O. Erbe Präsident Dr. Wolfgang Epp Hauptgeschäftsführer Satzung der Industrie- und Handelskammer Reutlingen Die Vollversammlung der Industrie- und Handelskammer Reutlingen hat am 17. Juli 2018 gemäß § 4 Satz 2 Nr. 1 des Gesetzes zur vorläufigen Re- gelung des Rechts der Industrie- und Handelskammern vom 18. Dezem- ber 1956 (BGBI. I, 920), zuletzt geändert durch Artikel 93 des Gesetzes zum Abbau verzichtbarer Anordnungen der Schriftform im Verwaltungs- recht des Bundes (VwRSchrformAbbG) vom 29. März 2017 (BGBl. I, S. 626), folgende Satzung beschlossen: § 1 name und Sitz, bezirk, Rechtsnatur (1) Die IHK führt den Namen „Industrie- und Handelskammer Reutlingen“ und hat ihren Sitz in Reutlingen. (2) Der IHK-Bezirk umfasst die Kreise Reutlingen, Tübingen und Zollernalb (Region Neckar-Alb). (3) Die IHK ist eine Körperschaft des öffentlichen Rechts. Sie hat Dienst- herrenfähigkeit und führt ein Dienstsiegel. § 2 Aufgaben Die IHK hat die Aufgabe, das Gesamtinteresse der ihr zugehörigen Ge- werbetreibenden wahrzunehmen, für die Förderung der gewerblichen Wirtschaft zu wirken und die wirtschaftlichen Interessen einzelner Ge- werbezweige oder Betriebe dabei abwägend und ausgleichend zu be- rücksichtigen. Es obliegt ihr, insbesondere durch Vorschläge, Gutachten und Berichte die Behörden zu unterstützen und zu beraten sowie für Wahrung von Anstand und Sitte des ehrbaren Kaufmanns zu wirken. Wirtschaft Neckar-Alb | September 2018

72 | Bekanntmachungen § 3 Organe Organe der IHK unbeschadet der Regelungen des Berufsbildungsgeset- zes sind: - die Vollversammlung, - das Präsidium, - der Präsident, - der Hauptgeschäftsführer. gung von Sachverständigen § 4 Vollversammlung (1) Die Vollversammlung besteht aus bis zu 60 Mitgliedern. 53 Mitglieder der Vollversammlung werden in unmittelbarer Wahl von den IHK-Zugehö- rigen gewählt. Bis zu 7 Mitglieder können in mittelbarer Wahl von den unmittelbar gewählten Vollversammlungsmitgliedern hinzu gewählt wer- den, die insoweit als Wahlpersonen handeln. Das Wahlverfahren sowie die Dauer und vorzeitige Beendigung der Mitgliedschaft wird durch die Wahlordnung geregelt. (2) Die Vollversammlung bestimmt die Richtlinien der IHK-Arbeit und be- schließt über Fragen, die für die IHK-zugehörige gewerbliche Wirtschaft oder die Arbeit der IHK von grundsätzlicher Bedeutung sind. Der Vollver- sammlung bleibt vorbehalten, die Beschlussfassung über: 1. die Satzung 2. die Wahl-, Beitrags-, Sonderbeitrags- und Gebührenordnung 3. die Wirtschaftssatzung, in der der Wirtschaftsplan festgestellt und der Maßstab für die Beiträge und Sonderbeiträge festgesetzt werden 4. das Finanzstatut 5. die Erteilung der Entlastung 6. die Wahl des Präsidenten und der Vizepräsidenten 7. die Bestellung des Hauptgeschäftsführers 8. die Errichtung von Zweig- oder Geschäftsstellen 9. der Erlass von Vorschriften für die öffentliche Bestellung und Vereidi- 10. die Übertragung von Aufgaben auf andere Industrie- und Handels- kammern, die Übernahme dieser Aufgaben, die Bildung von öffent- lich-rechtlichen Zusammenschlüssen und die Beteiligung hieran gemäß § 10 IHKG sowie die Beteiligung an Einrichtungen nach § 1 Abs. 3 b IHKG. 11. die Bildung von Ausschüssen mit Ausnahme des Berufsbildungs- 12. die Bildung von Ehrengerichten und ständigen Schiedsgerichten 13. die Art und Weise der öffentlichen Bekanntmachung 14. die Ernennung von Ehrenpräsidenten und Ehrenmitgliedern der Voll- 15. die Wahl der Rechnungsprüfer 16. die Gründung von und Beteiligung an Gesellschaften 17. die Errichtung des Ausschusses nach § 111 Abs. 2 ArbGG 18. die wesentlichen personalwirtschaftlichen Grundsätze, insbeson- 19. Regelungen zur Erstattung von Aufwendungen für die Mitglieder der Vollversammlung, desPräsidiums und der beratenden Ausschüsse sowie den Präsidenten nach § 11. (3) Über die auf Grund des Berufsbildungsgesetzes von der IHK zu erlas- senden Rechtsvorschriften für die Durchführung der Berufsbildung be- schließt der Berufsbildungsausschuss. Diese Beschlüsse bedürfen der Zustimmung der Vollversammlung, wenn zu ihrer Durchführung die für die Berufsbildung des laufenden Wirtschaftsplans vorgesehenen Mittel nicht ausreichen oder in folgenden Geschäftsjahren Mittel bereitgestellt werden müssen, welche die Ausgaben für die Berufsbildung des laufen- den Wirtschaftsplans nicht unwesentlich übersteigen. (4) Die Mitglieder der Vollversammlung sind Vertreter der Gesamtheit der IHK-Zugehörigen und an Aufträge und Weisungen nicht gebunden. Sie nehmen ihre Aufgaben ehrenamtlich wahr. (5) Die Mitglieder der Vollversammlung haben über alle Mitteilungen, Tatsachen und Verhandlungen, die ihrer Natur nach vertraulich sind oder als vertraulich bezeichnet werden, Stillschweigen zu bewahren. Sie sind vor Aufnahme ihrer ehrenamtlichen Tätigkeit vom Präsidenten hierzu und zu einer objektiven Wahrnehmung ihrer Aufgaben zu verpflichten. dere die allgemeinen Grundlagen der Gehaltsfindung ausschusses versammlung www.wirtschaft-neckar-alb.de § 5 Sitzungen und beschlüsse der vollversammlung (1) Die Vollversammlung wird vom Präsidenten nach Bedarf, mindestens jedoch zwei Mal jährlich zu einer ordentlichen Sitzung einberufen. Die Vollversammlung ist vom Präsidenten zu einer außerordentlichen Sit- zung einzuberufen, wenn ein Fünftel ihrer Mitglieder es unter Angabe des Beratungsgegenstandes verlangt. Der Präsident leitet die Sitzungen. (2) Die Einladung erfolgt in Textform mindestens eine Woche vor der Sit- zung unter Mitteilung der vom Präsidenten aufgestellten Tagesordnung. Die Sitzungstermine sollen mindestens vier Wochen vor der Sitzung den Mitgliedern mitgeteilt werden. Die Tagesordnung hat alle bis spätestens 14 Tage vor der Sitzung vorliegenden Anträge der Mitglieder zu berück- sichtigen. (3) Die Mitglieder der Vollversammlung sind zur rechtzeitigen Mitteilung verpflichtet, wenn sie an einer Sitzung nicht teilnehmen können; eine Vertretung ist unzulässig. (4) Die Vollversammlung ist beschlussfähig, wenn mindestens die Hälf- te der Mitglieder anwesend ist. Sie gilt so lange als beschlussfähig, wie nicht ein Mitglied vor einer Beschlussfassung beantragt, die Beschluss- unfähigkeit festzustellen. Sollte wegen Beschlussunfähigkeit eine wei- tere Sitzung mit derselben Tagesordnung erforderlich sein, so kann die- se nach einer mindestens halbstündigen Unterbrechung im Anschluss an die einberufene Sitzung stattfinden, sofern in der Einladung zu der ersten Sitzung auf diese Möglichkeit hingewiesen wurde. Diese Vollver- sammlung ist dann ohne Rücksicht auf die Zahl der anwesenden Mitglie- der beschlussfähig. (5) Für Beschlüsse der Vollversammlung ist die Mehrheit der abgegebe- nen Stimmen erforderlich, Stimmenthaltungen gelten als nicht abge- geben (einfache Mehrheit). Beschlüsse zu § 4 Abs. 2 Ziff. 1, 2, 6 und 7 sowie Beschlüsse über den Verlust der Wählbarkeit bedürfen einer Mehr- heit von zwei Dritteln der anwesenden Mitglieder. Mitglieder, die selbst betroffen sind, nehmen an der Beschlussfassung nicht teil. (6) Die Beschlussfassung der Vollversammlung erfolgt in der Regel durch Handzeichen. Geheime Abstimmung erfolgt nur, wenn ein Fünftel der anwesenden Mitglieder es verlangt. Wahlen erfolgen geheim. Mit Aus- nahme der Wahl des Präsidenten und der Wahl der übrigen Mitglieder des Präsidiums kann eine offene Wahl mit einfacher Mehrheit beschlos- sen werden. Alle Abstimmungen einschließlich der Wahlen können auch unter Zuhilfenahme elektronischer Abstimmungsgeräte durchgeführt werden. Bei der Besetzung von Ämtern, um die sich mehrere Kandida- ten bewerben, ist derjenige Kandidat gewählt, der die meisten Stimmen auf sich vereinigt und ggf. die nach § 5 Abs. 5 erforderliche qualifizierte Mehrheit erreicht. (7) Über die Beratungen und Beschlüsse der Vollversammlung ist ein Pro- tokoll zu erstellen, das vom Vorsitzenden und dem Hauptgeschäftsführer zu unterzeichnen ist. Abweichende Meinungen sind auf Verlangen dem Protokoll anzufügen. Das Protokoll ist den Mitgliedern der Vollversamm- lung innerhalb von drei Monaten nach der Sitzung zu übersenden. Das Protokoll ist in der nächsten ordentlichen Sitzung der Vollversammlung zu genehmigen. Über bis zu dieser Sitzung in Textform mitgeteilte Ein- wände gegen das Protokoll entscheidet die Vollversammlung. § 6 Öffentlichkeit der Vollversammlung (1) Sitzungen der Vollversammlung sind für IHK-Zugehörige öffentlich. IHK-Zugehörige stehen Personen gleich, die für diese das Wahlrecht aus- zuüben berechtigt sind. Der Präsident kann Gäste zu den Sitzungen zu- lassen. Eine Teilnahme ist der IHK rechtzeitig vorher anzuzeigen. (2) Vorbehaltlich einer mit einfacher Mehrheit zu treffenden abweichen- den Entscheidung der Vollversammlung entscheidet der Präsident, ob die Öffentlichkeit bei der Behandlung einzelner Punkte der Tagesord- nung ausgeschlossen wird. (3) Die im Rahmen des Abs. 1 zu den Sitzungen zugelassenen Personen sind Zuhörer. Sie haben kein Rede- und Antragsrecht. (4) Der Präsident kann einzelne Zuhörer ausschließen, wenn diese den Verlauf der Sitzung stören oder sich ungebührlich benehmen. (5) Auf Ort und Termin von Sitzungen der Vollversammlung ist vorab in der IHK-Zeitschrift oder auf andere geeignete Weise hinzuweisen. § 7 Ausschüsse (1) Die Vollversammlung kann für die Erfüllung besonderer Aufgaben oder für die Behandlung bestimmter Angelegenheiten Ausschüsse bil- den. Die Ausschüsse haben beratende Funktion. Es können ihnen auch Personen angehören, die zur Vollversammlung nach der Wahlordnung nicht wählbar sind. § 4 Abs. 4 und § 5 Abs. 3 gelten für die Mitglieder der Ausschüsse entsprechend.

Bekanntmachungen | 73 (2) Die Ausschüsse haben beratende Funktion gegenüber der Vollver- sammlung und anderen Organen der IHK sowie gegenüber der Geschäfts- führung der IHK. Sie sind berechtigt, sich in Abstimmung mit dem Haupt- geschäftsführer im Namen der IHK oder als Ausschuss der IHK gegenüber Dritten oder der Öffentlichkeit zu äußern, soweit sich die Äußerungen im Rahmen bestehender Positionen der IHK halten. (3) Die IHK errichtet gemäß § 77 des Berufsbildungsgesetzes einen „Be- rufsbildungsausschuss“, für den die Sondervorschriften der §§ 77 bis 80 dieses Gesetzes gelten. Die Beauftragten der Arbeitgeber werden von der IHK nach Beschlussfassung in der Vollversammlung vorgeschlagen. (4) Die Mitglieder des Präsidiums und der Hauptgeschäftsführer sind be- rechtigt, an allen Ausschusssitzungen teilzunehmen. § 8 IHK-Gremien (1) In den Landkreisen der Region wird jeweils ein IHK-Gremium gebildet. Die Mitglieder des IHK-Gremiums werden vom Präsidium vorgeschlagen und durch die Vollversammlung für die Dauer der Wahlperiode der Voll- versammlung benannt. Bei der Benennung sollen hinsichtlich der Anzahl sowie der Zusammensetzung der Mitglieder in Anlehnung an § 7 der Wahlordnung der IHK Reutlingen die wirtschaftlichen Besonderheiten des IHK-Bezirks sowie die gesamtwirtschaftliche Bedeutung der Gewer- begruppen berücksichtigt werden. Die Mitglieder des IHK-Gremiums müs- sen wählbar im Sinne des § 5 der Wahlordnung der IHK Reutlingen sein. (2) Die Gremien führen die Bezeichnung IHK-Gremium mit der Bezeich- nung des jeweiligen Landkreises. (3) Die IHK-Gremien nehmen die wirtschaftlichen Interessen ihrer jeweili- gen Landkreise im Rahmen der von der Vollversammlung beschlossenen Richtlinien wahr und unterstützen die IHK bei ihrer Arbeit. (4) Die Mitglieder der IHK-Gremien wählen für die Dauer der Mitglied- schaft aus ihrer Mitte einen Vorsitzenden und zwei Stellvertreter. Der Vorsitzende soll Mitglied der Vollversammlung sein. (5) Scheidet der Vorsitzende vorzeitig aus, wählt das IHK-Gremium aus seiner Mitte auf die Dauer der laufenden Mitgliedsperiode einen neuen Vorsitzenden. Gleiches gilt beim Ausscheiden eines Stellvertreters. (6) Für das Verfahren der IHK-Gremien gelten die Regelungen für die Voll- versammlung sinngemäß. § 9 IHK-vor-Ort-Gremien (1) In den Gemeinden der Region kann jeweils ein IHK-vor-Ort-Gremium gebildet werden. Die Mitglieder des IHK-vor-Ort-Gremiums werden vom Präsidium vorgeschlagen und durch die Vollversammlung für die Dauer der Wahlperiode der Vollversammlung benannt. Die Mitglieder der IHK- vor-Ort-Gremien sollen wählbar im Sinne des § 5 der Wahlordnung der IHK Reutlingen sein. (2) Die IHK-vor-Ort-Gremien führen die Bezeichnung IHK-vor-Ort-Gremium mit der Bezeichnung der jeweiligen Gemeinde. (3) Die IHK-vor-Ort-Gremien nehmen die wirtschaftlichen Interessen ihrer jeweiligen Gemeinde im Rahmen der von der Vollversammlung beschlos- senen Richtlinien wahr und unterstützen die IHK bei ihrer Arbeit. (4) Die Mitglieder der IHK-vor-Ort-Gremien wählen für die Dauer der Mit- gliedschaft aus ihrer Mitte einen Vorsitzenden und zwei Stellvertreter. Der Vorsitzende soll Mitglied des IHK-Gremiums des jeweiligen Landkrei- ses oder der Vollversammlung sein. (5) Scheidet der Vorsitzende vorzeitig aus, wählt das IHK-vor-Ort-Gremi- um aus seiner Mitte für die Dauer der laufenden Mitgliedsperiode einen neuen Vorsitzenden. Gleiches gilt beim Ausscheiden eines Stellvertre- ters. (6) Für das Verfahren der IHK-vor-Ort-Gremien gelten die Regelungen der Vollversammlung sinngemäß. § 10 Präsident, Präsidium (1) Die Vollversammlung wählt aus ihrer Mitte einen Präsidenten und mindestens fünf, höchstens sieben, Vizepräsidenten. Die Wahl erfolgt für die Amtsperiode der Vollversammlung. Der Präsident und die Vizeprä- sidenten bilden das Präsidium. Der Präsident kann nur einmal wiederge- wählt werden. Eine zweite Wiederwahl ist zulässig, wenn die anwesen- den Vizepräsidenten im Rahmen einer Präsidiumssitzung in geheimer Abstimmung einstimmig (ohne Enthaltung) den Beschluss fassen, den amtierenden Präsidenten für eine erneute Kandidatur vorzuschlagen. Vorsitz und Sitzungsleitung für diesen Tagesordnungspunkt übernimmt der anwesende amtsälteste Vizepräsident. Bei gleichem Amtsalter ent- scheidet das Lebensalter. Die Beschlussfähigkeit (Abs. 5 Satz 2 und 3) ist vor der Beschlussfassung gesondert festzustellen. (2) Der Präsident und die Vizepräsidenten üben ihr Amt bis zum Amts- antritt eines Nachfolgers aus. Bei vorzeitigem Ausscheiden erfolgt eine Neuwahl für die restliche Amtszeit. (3) Der Präsident ist Vorsitzender von Vollversammlung und Präsidium und Sprecher der gewerblichen Wirtschaft im IHK-Bezirk. Er wird, wenn er verhindert ist, die ihm obliegenden Aufgaben wahrzunehmen, durch den von ihm beauftragten, sonst durch den jeweils amtsältesten Vizeprä- sidenten vertreten. Bei gleichem Amtsalter entscheidet das Lebensalter. (4) Das Präsidium unterstützt den Präsidenten in seiner Amtsführung. Es bereitet die Beschlüsse der Vollversammlung vor und sorgt für ihre Durchführung. Es beschließt in Angelegenheiten der IHK, die nicht der Vollversammlung bzw. dem Berufsbildungsausschuss vorbehalten sind. In eiligen Fällen kann das Präsidium anstelle der Vollversammlung entscheiden, soweit es sich dabei nicht um eine durch Gesetz der aus- schließlichen Zuständigkeit der Vollversammlung vorbehaltene Aufgabe handelt. Von jeder Eilentscheidung sind die Mitglieder der Vollversamm- lung spätestens bei der nächsten Sitzung zu unterrichten. (5) Der Präsident beruft die Sitzungen des Präsidiums ein und leitet sie. Bei der Mindestanzahl von 5 gewählten Vizepräsidenten ist das Präsi dium beschlussfähig, wenn außer dem Vorsitzenden mindestens 2 Vi- zepräsidenten anwesend sind. Wurden mehr als 5 Vizepräsidenten ge- wählt, ist das Präsidium beschlussfähig, wenn außer dem Vorsitzenden mindestens 3 Vizepräsidenten anwesend sind. Es fasst seine Beschlüsse mit einfacher Mehrheit. Bei Stimmengleichheit entscheidet die Stimme des Vorsitzenden. Bei besonderer Eilbedürftigkeit kann das Präsidium auch im schriftlichen Verfahren beschließen, wenn kein Mitglied wider- spricht. Satz 6 gilt nicht für Beschlüsse nach Abs. 4 Satz 4. § 11 Ehrenamtliche Tätigkeit (1) Für ehrenamtliche Tätigkeiten gewährt die IHK keine Vergütung. Die Entscheidung über Regelungen zur Aufwandsentschädigung kann die Vollversammlung treffen oder auf ein anderes Organ delegieren. (2) Die Mitglieder der Vollversammlung, des Präsidiums, der beratenden Ausschüsse, der IHK-Gremien und der IHK-vor-Ort-Gremien sowie der Präsident nehmen ihre Tätigkeit ehrenamtlich wahr. Soweit hierfür eine Erstattung von Aufwendungen gewährt werden soll, ist diese von der Vollversammlung zu regeln. § 12 Geschäftsführung (1) Der Hauptgeschäftsführer führt die Geschäfte der IHK und bestimmt den Geschäftsverteilungsplan, er ist der Vollversammlung und dem Prä- sidium für die ordnungsgemäße Durchführung der Geschäfte der IHK ver- antwortlich. (2) Die Wahrnehmung des Gesamtinteresses der gewerblichen Wirtschaft im IHK-Bezirk durch den Hauptgeschäftsführer erfolgt im Rahmen der von der Vollversammlung beschlossenen Richtlinien sowie unter Beachtung der Beschlüsse der Vollversammlung und des Präsidiums. Er kann damit auch die Geschäftsführung und weitere Mitarbeiter der IHK beauftragen, insbesondere durch eine Dienstanweisung. (3) Über die Anstellungsbedingungen des Hauptgeschäftsführers und über die Anstellung weiterer Geschäftsführer entscheidet das Präsidium. Die Anstellung sonstiger Mitarbeiter obliegt dem Hauptgeschäftsführer. Das Präsidium entscheidet jedoch in jedem Fall über die Vereinbarung von Versorgungsansprüchen. Es bestellt den stellvertretenden Hauptge- schäftsführer. (4) Alle Anstellungsverhältnisse sind durch schriftliche Verträge zu re- geln. Den Anstellungsvertrag des Hauptgeschäftsführers unterzeich- nen der Präsident und ein Vizepräsident, die Anstellungsverträge des stellvertretenden Hauptgeschäftsführers und der Geschäftsführer un- terzeichnen der Präsident und der Hauptgeschäftsführer. Alle weiteren Anstellungsverträge der Mitarbeiter unterzeichnet der Hauptgeschäfts- führer. Er kann diese Befugnis übertragen. (5) Der Hauptgeschäftsführer ist Dienstvorgesetzter der Mitarbeiter; bei seiner Verhinderung übt sein Stellvertreter seine Befugnisse aus. (6) Der Hauptgeschäftsführer nimmt an den Sitzungen der Vollversamm- lung und des Präsidiums mit beratender Stimme teil. § 13 vertretung (1) Der Präsident und der Hauptgeschäftsführer vertreten gemeinsam die IHK rechtsgeschäftlich und gerichtlich. Sie sind dabei an die Beschlüsse der Vollversammlung und, soweit die Satzung es vorsieht, des Präsidi- ums gebunden. Der Präsident kann durch einen Vizepräsidenten vertre- ten werden, der Hauptgeschäftsführer durch seinen Stellvertreter. Wirtschaft Neckar-Alb | September 2018

74 | Bekanntmachungen (2) Für die laufenden Verwaltungsgeschäfte ist der Hauptgeschäftsfüh- rer, im Verhinderungsfall sein Stellvertreter, allein vertretungsberechtigt. Beide können sich im Einzelfall auch durch einen Geschäftsführer oder sonstigen Mitarbeiter vertreten lassen. (3) Gegenüber dem Hauptgeschäftsführer wird die IHK von dem Präsiden- ten und einem Vizepräsidenten vertreten. (4) In Vereinen, Gesellschaften und Organisationen wird die IHK durch Präsident oder Hauptgeschäftsführer vertreten. Sind beide bei Abstim- mungen anwesend, führt der Präsident die Stimme; ist der Präsident nicht anwesend, führt der Hauptgeschäftsführer die Stimme. Die Ertei- lung von Vollmachten ist zulässig. Bei Abstimmungen über Fragen von grundsätzlicher Bedeutung ist § 4 Abs. 2 Satz 1 zu beachten; bei Eilbe- dürftigkeit kann auf § 10 Abs. 4 zurückgegriffen werden. Im Übrigen sind Präsident und Hauptgeschäftsführer befugt, bestehende Beschlüsse der zuständigen IHK-Organe zu konkretisieren und Positionen aus diesen Be- schlüssen abzuleiten. § 14 Schweigepflicht Die Mitglieder der Vollversammlung, des Präsidiums, der Ausschüsse, der IHK-Gremien, der IHK-vor-Ort-Gremien, ebenso der Hauptgeschäfts- führer und seine Mitarbeiter sind verpflichtet, über vertrauliche Mittei- lungen, Tatsachen und Verhandlungen Stillschweigen zu bewahren. § 15 Geschäftsjahr Wirtschaftsführung (1) Das Geschäftsjahr ist das Kalenderjahr. (2) Der Hauptgeschäftsführer entwirft alljährlich den Wirtschaftsplan, der nach Vorberatung im Präsidium durch den Präsidenten der Vollver- sammlung zur Beschlussfassung vorgelegt wird. Der Präsident und der Hauptgeschäftsführer überwachen die Einhaltung des von der Vollver- sammlung festgestellten Wirtschaftsplanes. (3) Die Aufstellung und den Vollzug des Wirtschaftsplanes sowie die Rechnungslegung und die Rechnungsprüfung regelt das Finanzstatut. (4) Der Jahresabschluss und die Wirtschaftsführung der IHK werden von der vom Deutschen Industrie- und Handelskammertag errichteten unab- hängigen Rechnungsprüfungsstelle geprüft. Außerdem wählt die Vollver- sammlung aus ihrer Mitte jeweils zwei Rechnungsprüfer für die Prüfung des Jahresabschlusses. Satzung zur Änderung der Satzung für die Sachkundeprüfung Versicherungsvermittler / Versicherungsberater Die Vollversammlung der Industrie- und Handelskammer Reutlingen hat am 17. Juli 2018 auf Grund von §§ 1 und 4 des Gesetzes zur vorläufigen Regelung des Rechts der Industrie- und Handelskammern vom 18. De- zember 1956 (BGBl. I S. 920), das zuletzt durch Artikel 93 des Gesetzes vom 29. März 2017 (BGBl. I S. 626) geändert worden ist, in Verbindung mit § 34d der Gewerbeordnung in der Fassung der Bekanntmachung vom 22. Februar 1999 (BGBl. I S. 202), zuletzt geändert durch Artikel 1 des Gesetzes vom 17. Oktober 2017 (BGBl. I S. 3562) und Abschnitt 1 der Verordnung über die Versicherungsvermittlung und -beratung (Versiche- rungsvermittlungsverordnung - VersVermV) vom 15. Mai 2007 (BGBl. I S. 733), die zuletzt durch Artikel 98 des Gesetzes vom 29. März 2017 (BGBl. I S. 626) geändert worden ist, folgende Satzung beschlossen: „Satzung für die Sachkundeprüfung zum Geprüften Versicherungs- fachmann IHK/ zur Geprüften Versicherungsfachfrau IHK“ In § 1 wird „§ 34d Abs. 2 Nr. 4 und § 34e Abs. 2 GewO“ in „§34d Abs. 5 Nr. 4 GewO“ geändert. Artikel 1 Die Satzung für die Sachkundeprüfung Versicherungsvermittler / Versi- cherungsberater vom 20. März 2012 wird folgendermaßen geändert: 1. Die Überschrift der Satzung wird wie folgt neu gefasst: 2. 2a. In § 2 Absatz 8 werden die Worte „der IHK und“ gestrichen. 3. 4. In § 8 Absatz 2 werden nach Satz 3 folgende Sätze eingefügt: „Der schriftliche Prüfungsteil kann entweder auf Papier oder in elek- tronischer Form durchgeführt werden. Der schriftliche Prüfungsteil kann im Antwort-Wahl-Verfahren durchgeführt werden. Die IHK bestimmt das Verfahren.“ In § 11 Absatz 2 wird nach Satz 1 folgender Satz eingefügt: „Die praktische Prüfung kann innerhalb von zwei Jahren beliebig oft wiederholt werden.“ www.wirtschaft-neckar-alb.de (5) Präsident und Hauptgeschäftsführer haben für jedes Geschäftsjahr der Vollversammlung Rechnung zu legen und um ihre Entlastung nach- zusuchen. Die aus der Mitte der Vollversammlung gewählten Rechnungs- prüfer berichten der Vollversammlung vor der Beschlussfassung über die Entlastung über das Ergebnis ihrer Prüfung. § 16 veröffentlichungen, Inkrafttreten von Rechtsvorschriften Die Rechtsvorschriften der IHK werden in ihrem Mitteilungsblatt veröf- fentlicht. Sie treten, soweit sie keine abweichende Regelung enthalten, am Tag nach Ablauf des Tages in Kraft, an dem das Mitteilungsblatt he- rausgegeben worden ist. Zusätzlich kann die IHK die Rechtsvorschriften auch im Internet veröffentlichen. § 17 Inkrafttreten Diese Satzung tritt am Ersten des ihrer Veröffentlichung folgenden Mo- nats in Kraft. Gleichzeitig tritt die Satzung vom 06.12.2017 außer Kraft. Für die 2015 gewählte Vollversammlung gilt bis zum Ablauf ihrer Amtspe- riode der bisherige § 4 Abs.1 S.1 bis 3. Das Ministerium für Wirtschaft, Arbeit und Wohnungsbau Baden-Würt- temberg hat mit Schreiben vom 02. August 2018, Az.: 42-4221.2-08/68 gemäß § 11 Abs. 2 Nr. 2 des Gesetzes zur vorläufigen Regelung des Rechts der Industrie- und Handelskammern vom 18. Dezember 1956 (BGBl. I S. 920) in Verbindung mit § 2 Abs. 1 des Gesetzes über die In- dustrie- und Handelskammern in Baden-Württemberg vom 27. Januar 1958 (GBl. S. 77) den Beschluss der Vollversammlung der Industrie- und Handelskammer Reutlingen vom 17. Mai 2018 über die Neufassung der Satzung der Industrie- und Handelskammer Reutlingen genehmigt. Ausgefertigt: Tübingen, den 27. 08. 2018 gez. gez. Christian O. Erbe Präsident Dr. Wolfgang Epp Hauptgeschäftsführer „§ 13 Aufbewahrungsfristen (1) Nach Abschluss der Prüfung ist das Ergebnis der Prüfung fünfzig Jahre aufzubewahren. Die schriftlichen Prüfungsarbeiten sind ein Jahr, die Niederschriften gem. § 12 zehn Jahre aufzubewahren. Weitere Prüfungsunterlagen sind, soweit vorhanden, ein Jahr aufzubewahren. (2) Der Ablauf der vorgenannten Fristen wird durch das Einlegen eines Rechtsmittels gehemmt. (3) Die Aufbewahrung kann auch elektronisch erfolgen.“ 5. § 13 wird neu eingefügt: 6. § 14: Der bisherige § 14 wird zum § 15. 7. 8. Anlage zu § 10 Abs. 5 für die Sachkundeprüfung Versicherungsver- mittler / Versicherungsberater der IHK Reutlingen: Wird jeweils „§ 34d Abs. 2 Nr. 4“ in „§ 34d Abs. 5 Nr. 4“ geändert und „§ 34e Abs. 2“ jeweils gestrichen. In dem neuen § 15 wird das Wort „Prüfungsordnung“ durch „Sat- zung“ ersetzt. Artikel 2 Die Satzung tritt am Tag nach Ablauf des Tages in Kraft, an dem das Mit- teilungsblatt mit ihrer Veröffentlichung herausgegeben worden ist. Ausgefertigt: Tübingen, den 26.07.2018 gez. gez. Christian O. Erbe Präsident Dr. Wolfgang Epp Hauptgeschäftsführer

Satzung zur änderung der Satzung für die Sachkundeprüfung Geprüfter Finanzanlagenfachmann/-frau IHK Die Vollversammlung der Industrie- und Handelskammer Reutlingen hat am 17. Juli 2018 auf Grund von §§ 1 und 4 des Gesetzes zur vorläufigen Regelung des Rechts der Industrie- und Handelskammern vom 18. De- zember 1956 (BGBl. I S. 920), das zuletzt durch Artikel 93 des Gesetzes vom 29. März 2017 (BGBl. I S. 626) geändert worden ist, in Verbindung mit §§ 34f, 34g, 34h der Gewerbeordnung in der Fassung der Bekannt- machung vom 22. Februar 1999 (BGBl. I S. 202), zuletzt geändert durch Artikel 1 des Gesetzes vom 17. Oktober 2017 (BGBl. I S. 3562) und Ab- schnitt 1 der Verordnung über die Finanzanlagenvermittlung (Finanzan- lagenvermittlungsverordnung - FinVermV) vom 2. Mai 2012 (BGBl. I S. 1006), die zuletzt durch Artikel 3 der Verordnung vom 28. April 2016 (BGBl. I S. 1046) geändert worden ist, folgende Satzung beschlossen: Artikel 1 Die Satzung für die Sachkundeprüfung Geprüfter Finanzanlagen- fachmann/-frau IHK vom 10. Dezember 2013 wird folgendermaßen ge- ändert: In den neuen § 3 wird Absatz 1 neu eingefügt: „(1) Die IHK errichtet einen oder mehrere Prüfungsausschüsse für die Sachkundeprüfung. Sie kann gemeinsame Prüfungsausschüsse ben sich und werden zu den Absätzen 2 bis 6. In den neuen § 3 wird Absatz 7 neu eingefügt: „(7) Die Mitglieder der Prüfungsausschüsse können nach Anhörung des Betroffenen aus wichtigem Grunde abberufen werden.“ „§ 2 Zuständigkeit Die Abnahme der Sachkundeprüfung erfolgt durch die Industrie- und Handelskammern. Der Prüfling kann bei jeder Industrie- und Han- delskammer zur Sachkundeprüfung antreten, soweit die Industrie- und Handelskammer die Sachkundeprüfung anbietet.“ 1. § 2 wird neu eingefügt: 2. Die bisherigen §§ 2-14 werden die §§ 3-15. 3. mit anderen IHKs errichten.“ 4. Die bisherigen Absätze 1 bis 5 des bisherigen § 2 (neu § 3) verschie- 5. 6. Die Überschrift des neuen § 5 wird ergänzt durch „und Verschwiegen- 7. 8. heit“. In den neuen § 5 wird Absatz 3 neu eingefügt: „(3) Unbeschadet bestehender Informationspflichten, insbesondere gegenüber der IHK, haben die Mitglieder des Prüfungsausschusses und sonstige mit der Prüfung befasste Personen über alle Prüfungs- vorgänge Verschwiegenheit gegenüber Dritten zu wahren.“ In dem neuen § 9 Absatz 2 werden nach Satz 3 folgende Sätze einge- fügt: „Dem Prüfling ist eine Vorbereitungszeit zur praktischen Prüfung von 20 Minuten zu gewähren. Der schriftliche Prüfungsteil kann ent- weder auf Papier oder in elektronischer Form durchgeführt werden. Der schriftliche Prüfungsteil kann im Antwort-Wahl-Verfahren durch- geführt werden. Die IHK bestimmt das Verfahren.“ Bekanntmachungen | 75 In den neuen § 9 Absatz 8 wird nach Satz 1 folgender Satz eingefügt: „Die praktische Prüfung kann innerhalb von zwei Jahren beliebig oft wiederholt werden.“ „(9) Bei der Durchführung der Prüfung sollen die besonderen Verhält- nisse behinderter Menschen berücksichtigt werden. Dies gilt insbe sondere für die Dauer der Prüfung, die Zulassung von Hilfsmitteln und die Inanspruchnahme von Hilfeleistungen Dritter wie Gebärden- dolmetscher für hörbehinderte Menschen. Die Art der Behinderung ist mit der Anmeldung zur Prüfung nachzuweisen.“ „§ 16 Aufbewahrungsfristen (1) Nach Abschluss der Prüfung ist das Ergebnis der Prüfung fünfzig Jahre aufzubewahren. Die schriftlichen Prüfungsarbeiten sind ein Jahr, die Niederschriften gem. § 15 zehn Jahre aufzubewahren. Weitere Prüfungsunterlagen sind, soweit vorhanden, ein Jahr aufzubewah- ren. (2) Der Ablauf der vorgenannten Fristen wird durch das Einlegen eines Rechtsmittels gehemmt. (3) Die Aufbewahrung kann auch elektronisch erfolgen.“ 9. 10. In den neuen § 9 wir Absatz 9 neu eingefügt: 11. § 16 wird neu eingefügt: 12. § 17 wird neu eingefügt: 13. Der bisherige § 15 wird § 18. 14. In dem neuen § 18 wird das Wort „Prüfungsordnung“ durch „Sat- 15. In der Satzung wird „§ 34 f GewO“ zu „§ 34f GewO“, „§ 34 d GewO“ „§ 17 Rechtsbehelfsbelehrung Entscheidungen sind bei ihrer schriftlichen Bekanntgabe an den Prü- fungsteilnehmer mit einer Rechtsbehelfsbelehrung zu versehen. Diese richtet sich im Einzelnen nach der Verwaltungsgerichtsord- nung und den Ausführungsbestimmungen des Landes Baden-Würt- temberg.“ zung“ ersetzt. zu „34d GewO“ und „§ 34 e GewO“ zu „§ 34e GewO“. Artikel 2 Die Satzung tritt am Tag nach Ablauf des Tages in Kraft, an dem das Mit- teilungsblatt mit ihrer Veröffentlichung herausgegeben worden ist. Ausgefertigt: Tübingen, den 26.07.2018 gez. gez. Christian O. Erbe Präsident Dr. Wolfgang Epp Hauptgeschäftsführer Wirtschaft Neckar-Alb | September 2018

76 76 | Bekanntmachungen Satzung zur änderung der Satzung für die Sachkundeprüfung Geprüfter Fachmann/-frau für Immobiliardarlehensvermittlung IHK Die Vollversammlung der Industrie- und Handelskammer Reutlingen hat am 17. Juli 2018 auf Grund von §§ 1 und 4 des Gesetzes zur vorläufigen Regelung des Rechts der Industrie- und Handelskammern vom 18. De- zember 1956 (BGBl. I S. 920), das zuletzt durch Artikel 93 des Gesetzes vom 29. März 2017 (BGBl. I S. 626) geändert worden ist, in Verbindung mit § 34i Absatz 2 Nummer 4 der Gewerbeordnung in der Fassung der Be- kanntmachung vom 22. Februar 1999 (BGBl. I S. 202), zuletzt geändert durch Artikel 1 des Gesetzes vom 17. Oktober 2017 (BGBl. I S. 3562), und Abschnitt 1 der Verordnung über die Immobiliardarlehensvermitt- lung (Immobiliardarlehensvermittlungsverordnung – ImmVermV) vom 28. April 2016 (BGBl. I S. 1046), folgende Satzung beschlossen: Artikel 1 Die Satzung für die Sachkundeprüfung Geprüfter Fachmann/-frau für Im- mobiliardarlehensvermittlung vom 5. April 2016 wird folgendermaßen geändert: 1. In § 1 wird „§ 34 i“ in „§ 34i“ geändert. 2. In § 4 Absatz 2 Ziffer (b) wird „§ 34d Abs. 2 Nr. 4“ durch § 34d Abs. 5 Nr. 4“ ersetzt. 3. In 9 Absatz 2 werden nach Satz 4 folgende Sätze eingefügt: 4. In § 9 Absatz 8 wird nach Satz 1 folgender Satz eingefügt: wiederholt werden.“ 5. § 16 wird neu eingefügt: „Der schriftliche Prüfungsteil kann entweder auf Papier oder in elek- tronischer Form durchgeführt werden. Der schriftliche Prüfungsteil kann im Antwort-Wahl-Verfahren durchgeführt werden. Die IHK be- stimmt das Verfahren.“ „Die praktische Prüfung kann innerhalb von zwei Jahren beliebig oft „§ 16 Aufbewahrungsfristen (1) Nach Abschluss der Prüfung ist das Ergebnis der Prüfung fünfzig Jah- re aufzubewahren. Die schriftlichen Prüfungsarbeiten sind ein Jahr, die Niederschriften gem. § 14 zehn Jahre aufzubewahren. Weitere Prüfungsunterlagen sind, soweit vorhanden, ein Jahr aufzubewahren. (2) Der Ablauf der vorgenannten Fristen wird durch das Einlegen eines Rechtsmittels gehemmt. (3) Die Aufbewahrung kann auch elektronisch erfolgen.“ 6. § 17 wird neu eingefügt: „§ 17 Rechtsbehelfsbelehrung Entscheidungen sind bei ihrer schriftlichen Bekanntgabe an den Prüfungsteilnehmer mit einer Rechtsbehelfsbelehrung zu versehen. Diese richtet sich im Einzelnen nach der Verwaltungsgerichtsordnung und den Ausführungsbestimmungen des Landes Baden-Württem- berg.“ 7. Der bisherige § 17 wird § 18. 8. In dem neuen § 18 wird das Wort „Prüfungsordnung“ durch „Sat- zung“ ersetzt. Artikel 2 Die Satzung tritt am Tag nach Ablauf des Tages in Kraft, an dem das Mit- teilungsblatt mit ihrer Veröffentlichung herausgegeben worden ist. Ausgefertigt: Tübingen, den 26.07.2018 gez. gez. Christian O. Erbe Präsident Dr. Wolfgang Epp Hauptgeschäftsführer bekanntmachung zur vollversammlung Bekanntmachung gem. § 17 i. V. m. §§ 2 und 16 Wahlordnung der IHK Reutlingen – ausgeschiedenes Mitglied und Nachfolgemitglied der Voll- versammlung Herr Josef Schuler, ehemaliger Vorstand der Volksbank Reutlingen eG, ist am 30. Juni 2018 aus der Vollversammlung (Wahlgruppe Kreditgewerbe) ausgeschieden. Als Nachfolgemitglied hat die Vollversammlung in ih- rer Sitzung am 17. Juli 2018 Herrn Robert Kling, Vorstandssprecher der Volksbank Albstadt eG, gewählt. Tübingen, den 27. 08. 2018 gez. gez. Christian O. Erbe Präsident Dr. Wolfgang Epp Hauptgeschäftsführer www.wirtschaft-neckar-alb.de

Arbeitsjubilare / Im Ruhestand | 7777 Arbeitsjubilare vielen Dank. Ehrenurkunden-Service www.ihkrt.de/ehrenurkunden Der Erfolg eines unternehmens hängt entscheidend von der loyalität seiner Mitarbeiter ab. Die IHK Reutlingen gratuliert den Arbeitsjubilaren, von deren Engagement auch die ge samte Re gion neckar-Alb profitiert. Folgende Mitarbeiter erhielten IHK-Ehrenurkunden: Adolf veeser GmbH, Albstadt, Manuela Teufel, Leiterin Buchhaltung, 40; Anita Ziegler, Sachbear- beiterin Buchhaltung, 40. Auto Heinkel GmbH, Dettingen an der Erms, Christine Heinkel, 30. Autohaus Erich Knecht GmbH, Pliezhausen, Tho- mas Spiwoks, Kfz.-Mechaniker, 40. carl Rehfuss GmbH+co.KG Antriebstechnik, Albstadt, David John, Maher, 25; Rudolf Schönber- ger, Versandmitarbeiter, 25. cHT Germany GmbH, Tübingen, Roswitha Spei- del, Assistentin Strategie- und Unternehmens- entwicklung, 40; Monika Walter, Personalrefe- rentin, 40; Christine Fritz Chemisch-technische Assistentin Entwicklung Polymere, 25; Bettina Hindennach-Laski, Assistentin Zentrale Forschung & Entwicklung, 25; Yvonne Vogt, Sachbearbeiterin Buchhaltung, 25. EbZ Ammerbuch GmbH, Ammerbuch, Michael Baur, Prokurist/Gruppenleiter Konstruktion/Pro- duktionsplanung Karosserierohbau, 25. Eisfink Max Maier GmbH & Co. KG, Reutlingen, Rüdiger Baasner, Detailkonstrukteur, 40; Ralf Har- tung, Blechschlosser, 40; Armin Meyer, Konstruk- teur, 40; Wilfried Radtke, Detailkonstrukteur, 40; Thorsten Hintz, Schweißer, 25; Martin Lisac, Elek- triker / Kühlung, 25; Carsten Wagner; Konstrukteur 25. ekz.bibliotheksservice GmbH, Reutlingen, Alex- andra Laun, Sachbearbeiterin Vertrieb Medien, 25. ELCO GmbH, Hechingen, Katharina Rilli, 40. ElringKlinger AG, Dettingen an der Erms, Meh- met Ciftci, MRP Controller, 40; Michael Alt, Maschi- neneinrichter, 25; Marzena Hartlieb, BU Director Controlling/Pricing/Support, 25; Stefan Linder, Versuchsingenieur, 25; Andreas Zimmer, CU Head of Prototype & Small Batch Series, 25. Faiss-Textil GmbH, Balingen, Hans-Joachim Faiss, Technischer Leiter, 40. Groz-Beckert KG, Albstadt, Kuno Horn, Mechani- kermeister, 50, Peter Meinert, Erprobungsmechani- ker, 40; Marco Barth, Sachbearbeiter Kundenrekla- mationen, 25; Kai Baumgärtner, Qualitätsfachkraft in der Wareneingangsprüfung, 25; Anke Bodmer, Bedienerin, 25; Ralf Brezing, QS-Fachkraft, 25; Baris Demirtas, Mitarbeiter RHB-Stofflogistik, 25; Markus Deufel, Industriemechaniker, 25; Marcus Fussy, Einrichter, 25; Robert Hatt, Industriemecha- niker, 25; Daniel Holdenried, Industriemechaniker, 25; Margit Kuri, Bilanzbuchhalterin, 25; Daniel Rei- ser, Mitarbeiter Wareneingang und Werklogistik, 25; Cuma Simsek, Einrichter, 25; Bernd Wäschle, Einrichter, 25; Dagmar Zeiler, Verkäuferin Innen- dienst Näh/Schuh, 25. Gühring KG, Albstadt, Josefine Hoffmann, 40; Horst Woideck, 40; Georg Billmann, 25; Gerhard Grom, 25; Sonja Hippler, 25; Robert Kohler, 25; Tanja Pfeffer, 25; Stefan Sturr, 25. Holcim (Süddeutschland) GmbH, Dotternhau- sen, Thomas Hoch, Operator, 25; Roland Wuhrer, Zementmüller, 25. Holz-Reichert GmbH & Co. KG., Balingen, Armin Stotz, Kaufmann, 40. HUGO BOSS AG, Metzingen, Norbert Mohl, Seni- or Systems Controlling, 40: Siglinde Müller, Sewer, 40; Julija Holes, Specialist Buyer, 25; Maria Romina Modica, Quality Manager, 25; Efmorfia Streit, Key Account Manager Man Sales Germany, 25. Karl Rogg GmbH & Co. KG, Balingen, Ekkehard Gulde, 40. Karl-Heinz Müller KG, Balingen, Sabine Karin Müller, Leitende kfm. Angestellte, 25; Giovanni Ga- rofalo, Industriemeister Kunststoff/Kautschuk, 20. Kemmler Baustoffe vertriebsservice GmbH, Tü- bingen, Annette Nerz, Kaufmännische Angestellte, 40. Klaus Fahrner Wohnkonzept GmbH, Rangendin- gen, Barbara Schurr, Industriekauffrau, 30. Kreissparkasse Reutlingen, Marlene Burgmai- er, 40; Robert Kemmler, 40; Andreas Keppler, 40; Dietrich Bauer, 25; Claudia Boysen, 25; Thomas Czapalla, 25; Stefan Grundler, 25; Melanie Jäger 25; Laura Keller, 25; Melanie Müller, 25, Andrea Papageorgiadis, 25; Andreas Pfänder, 25; Daniela Röhm, 25; Heinz Schnitzer, 25; Rainer Scholze, 25; Simone Schwarz, 25; Uwe Vohrer, 25. lohrmann Holz GmbH, Rosenfeld, Dietmar Flaiz, Sägewerksmechaniker, 45. Mattes & Ammann GmbH & co.KG, Meßstetten, Swetlana Pastian, Mitarbeiterin Kontrolle Fertig, 25. Mayer & cie. GmbH & co. KG, Albstadt, Leonid Billmann, CNC-Bediener, 25; Johannes Klaszka, Konstrukteur, 25; Oliver Schöller, Organisation/ Verwaltung Stammdaten CAD/SAP, 25; Merz Maschinenfabrik GmbH, Hechingen, He- chingen Otto, Dieringer, Industriemeister, 40. MEZ GmbH, Reutlingen, Alpaslan Ates, Ver- triebstechniker, 25. Modehaus Zinser GmbH & Co. KG, Tübingen, Karin Schaal, Kauffrau im Einzelhandel, 40; Mo- nika Wulle, Kauffrau im Einzelhandel, 40 Katja Dieterle, Kaufmännische Angestellte, 25. Modehaus Zinser GmbH & Co. KG,Tübingen, Sandra Ivkovic, Abteilungsverantwortliche, 25. Oechssler Tankschutzanlagen GmbH, Reutlin- gen, Kurt Hornung, Produktionsmitarbeiter, 25; Peters GmbH, Albstadt, Kerstin Schwarz, 25. REIFF Technische Produkte GmbH, Reutlingen, Stefanie Freund, Sachbearbeiterin Verkauf Dicht- und Klebetechnik, 25. Rieber GmbH & Co. KG, Reutlingen, Helmut Can- ek Werkzeugkonstrukteur, 40; Rainer Gaiser, Sach- bearbeiter Service, 40. Rieber kitchentec GmbH, Reutlingen, Markus Schneider, Meister Elektro-/Kältetechnik, 25 Schaudt Großküchentechnik Handel- und Ser- vice GmbH, Balingen, Bernd Nagel, Servicetechni- ker, 25. Seeger Wasch- und Reinigungsmittel GmbH, Balingen, Balingen, Armin Rottenanger, Produkti- onsleiter, 40. tyre1 GmbH & Co. KG, Reutlingen, Matthias Kol- berg, Manager Business-IT, 25. Volksbank Münsingen eG, Münsingen, Lilli Stu- kart, Bankkauffrau, 25. Walter Maschinenbau GmbH, Tübingen, Rolf Hamm, Service Redakteur, 40. Im Ruhestand Mattes & Ammann GmbH & Co. KG, Meßstetten, Helga Amoroso, Kaufm. Angestellte; Franz Gauggel, QS-Mitarbeiter; Ondrej Marcek, Stricker. Wirtschaft Neckar-Alb | September 2018

78 | Marktplatz / Inserentenverzeichnis Marktplatz Lagertechnik Erneuerbare Energiesysteme Entlackung/Entschichtung Präzisionswerkzeuge Cloud/Hosting China Ihr Spezialist in der Region für: Bringen Sie Ihre Website schnell und sicher nach China webercloud-china.de Photovoltaik Heizung, BHKW Service 13.09.18 - 18.00 Uhr - Vortrag „Eisspeicherheizung SOLINK“ RUOFF Energietechnik GmbH Rudolf-Diesel-Straße 5 · 72585 Riederich Telefon 07123/934190 · info@ruoff-solar.de www.ruoff-solar.de Faltzelte / Zelte Lagertechnik Anzeigen-Hotline 0 71 23 - 93 91 14 www.hansa-regale.de 07062 / 3123 90 Jahre Inserenten in dieser Ausgabe • baden-Württ. Genoverband • Binder Systemhaus GmbH • BMW AG • BMW Menton • Deutsche Bank AG • Ebner Stolz • Elektro Hecht GmbH & Co. KG • Eroglu Präzisionswerkzeuge GmbH • ESC GmbH • Feine Adressen • Fiedler Gewerbeimmobilien GmbH • F.K. Systembau GmbH • Goldbeckbau GmbH • Heydt Verlags GmbH • Holzbau Mayer GmbH & Co. KG • Kugler Gabelstapler-Service GmbH • nestle Professional GmbH • ProTRONIC Computer GmbH • Regatix www.wirtschaft-neckar-alb.de Balingen München Reutlingen Frankfurt Reutlingen Pfullingen Mössingen Reutlingen S. 45 S. 48 S. U 4 S. 40 S. 37 S. 53 S. 40 S. 78 S. 78 • Renz GmbH • Röder GmbH • Ruoff Energietechnik GmbH • RWT Wirtschaftstreuhand • SLP Anwaltskanzlei Althengstett Kefenrod Riederich Reutlingen Reutlingen • Sparkassen-Finanzportal GmbH • ST-SYS Chr. Stotz • Weber eBusiness Service GmbH Rottenburg Balingen • Werner Hansen Regalbau GmbH Oberstenfeld Osterhofen Reutlingen S. 48 S. 32 S. 78 S. 9 S. 35 S. 13 S. 63 S. 78 S. 78 S. 31 S. 78 Kirchentellinsfurt S. U 2 • Wolf System GmbH • Zeltlogo Reutlingen Münsingen Stuttgart Rottenburg Bisingen Ostrach Frankfurt Bisingen Ilsfeld S. 67 S. 49 S. 61 S. 38 S. 47 S. 59 S. 51 S. 31 S. 78 Anzeigen-Special · Bauen · Renovieren · Erhalten · Gewerbegebiete · Immobilien • Holzbau Loos Reutlingen • Sparkasse Zollernalb Immobilien-Center Balingen • Schwörer Haus KG Sigmaringen S. 41 S. 41 S. 41

Ihre IHK stellt vor 9.000 Auskünfte im Jahr Wer macht was bei der IHK? Auf dieser Seite stellen wir Ihnen IHK- Mitarbeiterinnen und -Mitarbeiter und ihre Arbeitsschwerpunkte vor. Unternehmer werden in ihrem Ar- beitsalltag immer wieder mit recht- lichen Fragen konfrontiert, Ceren Aslaner hilft bei der Beantwortung. Gemeinsam mit ihren Kolleginnen unterstützt sie im Bereich Recht und Steuern die Mitgliedsunternehmen der IHK mit Erstauskünften im Bereich des Wirtschaftsrechts. „Die Bandbreite der Fragen ist groß“, sagt Aslaner. „Genau das macht jeden Tag spannend und ab- wechslungsreich.“ Dauerbrenner in den letzten Wochen: die EU-Datenschutz- grundverordnung. „Natürlich können wir nicht die Tätigkeit rechtsberatender Berufe ersetzen oder ein Mitgliedsun- ternehmen vor Gericht vertreten“, er- klärt Aslaner. „In den meisten Fällen können wir jedoch schon mit Merk- blättern oder Mustertexten weiterhel- fen.“ Rund 9.000 Erstauskünfte erteilt der Bereich Recht und Steuern im Jahr. gremium Tübingen. „Der Kontakt mit dem Ehrenamt macht mir großen Spaß“, sagt sie. „Dabei erhalte ich im- mer wieder interessante Einblicke in die unterschiedlichsten Unternehmen.“ Bevor Ceren Aslaner 2016 zur IHK kam, hat sie sieben Jahre lang in einer Rechtsanwaltskanzlei und ein Jahr in der Deutschen Botschaft in Ankara ge- arbeitet. Nach Feierabend probiert sie gerne neue Rezepte aus oder geht zum Sport. Und sie liebt es zu verreisen – am liebsten in die Türkei. KOnTAKT Darüber hinaus betreut Ceren Aslaner die IHK-Netzwerke „Bilanzbuchhal- tung“ sowie „Recht für Nichtjuristen“ und organisiert das IHK-Landkreis- Ceren Aslaner, Bereich Recht und Steuern 07121 201-130, aslaner@reutlingen.ihk.de „WNA | Wirtschaft Neckar-Alb“ im Oktober 2018 Sonne, Wind und Wasser Regionale Energieerzeugung liegt im Trend. Photovoltaikanlagen, Windräder und Wassserkraftwerke liefern längst ihren Beitrag zur Versorgung in der Region. Doch wer steckt dahinter? WNA im Okto- ber spricht mit Machern und Überzeugungstätern der regenerativen Energieerzeugung. Ihre IHK | 79 Impressum WNA | Wirtschaft Neckar-Alb Das Wirtschaftsmagazin für Reutlingen, Tübingen, Zollernalb Herausgeber Industrie- und Handelskammer Reutlingen Ernst-Simon-Straße 10, 72072 Tübingen Telefon: 07121 2010, E-Mail: info@reutlingen. ihk.de, Internet: www.reutlingen.ihk.de Redaktion und Gestaltung Christoph Heise (verantwortlich) 07121 201-174, heise@reutlingen.ihk.de Katharina Kreß 07121 201-258, kress@reutlingen.ihk.de Christian Rohm 07121 201-284, rohm@reutlingen.ihk.de Redaktionelle Mitarbeit Nico Andel, Sabrina Bernhardt, Joachim Baier, Elena Eble, Daniele Martella, Alexander Wiemer-van Veen, Lektorat: Martin Fuchs leserbriefe Die Redaktion freut sich über Leserbriefzusen- dungen per E-Mail an presse@reutlingen.ihk.de. verlag und Gesamtherstellung Leibfarth + Schwarz GmbH + Co. KG 72581 Dettingen/Erms Telefon: 07123 9391-14 E-Mail: rohrmann-leibfarth@logoprint-net.com Internet: www.logoprint-net.com Anzeigen Susanne Rohrmann-Leibfarth Telefon: 07123 9391-14 E-Mail: rohrmann-leibfarth@logoprint-net.com layoutkonzept neunpunktzwei Werbeagentur GmbH Bahnhofstraße 26, 72138 Kirchentellinsfurt Telefon: 07121 680570 E-Mail: info@neunpunktzwei.de Internet: www.neunpunktzwei.de bezug und Abonnement „WNA | Wirtschaft Neckar-Alb“ ist das offizielle Organ der Industrie- und Handelskammer Reut- lingen und erscheint zehnmal im Jahr mit einer Druckauflage von 19.000 Exemplaren am ersten Arbeitstag des jeweiligen Monats. IHK-Zuge- hörige erhalten die Zeitschrift im Rahmen ihrer Mitgliedschaft ohne besondere Bezugsgebühren. Im Verkauf kostet das Jahresabonnement 40 Euro inkl. Porto und kann bei Stefanie Walker, E-Mail: walker@reutlingen.ihk.de, bestellt werden. Haftung und urheberrecht Der Inhalt des Heftes wurde sorgfältig erarbeitet. Herausgeber, Redaktion, Autoren und Verlag über- nehmen jedoch keine Haftung für mögliche Feh- ler. Alle Beiträge sind urheberrechtlich geschützt. Nachdruck oder Vervielfältigung auf Papier und elektronischen Datenträgern sowie Einspeisung in Datennetze nur mit Genehmigung der Herausgeber. Wirtschaft Neckar-Alb | September 2018

| Leute, Leute Professor Gerhard Gruhler (links) und Professor Paul Nebe- ling (Mitte), beide Hochschule Reutlingen, im Gespräch. Sommer-Treffen Stallwache halten Andreas Groll, KWB Deutschland GmbH, Professor Dirk Wolff, Hochschule Rottenburg, Dr. Steffen Hüttner, HB Technologies AG Zum Ferienbeginn hat die IHK die regionalen Akteure aus Wirtschaft, Verwaltung und Wissenschaft in Tübingen zusammengebracht, die noch nicht im Urlaub waren – die Stallwache eben. Dr. Thomas Fischer und Dr. Florian Karlewski, High-Finesse Laser and Karlewski, High-Finesse Laser and Electronic Systems GmbH Professor Bernd Thomas, Hochschule Reutlingen, mit Anke Thomas. Christine Kermer, VKT GmbH, und Dr. Bern- hard Hettich, CHT-Gruppe. Fotos: Haas Treffpunkt EM: Media Las aus Balingen stattete die Leichtathletik-EM mit Lasertechnik zur Weitsprung- messung aus. Im Bild: Geschäftsführer Dirk Bauer (r.) mit Weitspringer Sebastian Bayer (2.v.l.) und dem Media Las-Team. Foto: PR www.wirtschaft-neckar-alb.de

Leute, Leute | 81 Frauen-netzwerk Macherinnen unter sich Vorbilder, Lebenslinien und Heldinnen des Alltags: Das waren die Themen beim Auftakt des IHK- Netzwerks „Frauen in der Wirtschaft“, an dem über 50 Frauen in Führungspositionen aus der Re- gion Neckar-Alb teilnahmen. Landtagspräsidentin Muhterem Aras und IHK-Vizepräsidentin Daniela Eberspächer-Roth gaben persönliche Einblicke in ihre Erfolgsgeschichten. Dietlinde Ellsässer, Schauspielerin und Kabarettistin, Inge Tress, Gastronomin, und Daniela Eberspächer-Roth, IHK-Vizepräsidentin. Sarah Philippskötter, Ebner Stolz (rechts) und Anja Hofmann, Zeljak +Tempel GmbH. Landtagspräsidentin Muhterem Aras (Bild oben). Cordula Jahn, Unternehmerin (Foto unten). Fotos: Trinkhaus Gerundet: Juristin, Mitgründerin und Organisatorin des Reutlinger Arbeitsrechtsforums Kathrin Völker wurde 50 und Hotelier und Vorsitzender des Dehoga Baden- Württemberg Fritz Engelhardt konnte den 60. Geburtstag feiern. Beiden wünscht WNA alle Gute. Ihr Kontakt: Wirtschaft Neckar-Alb | September 2018 E F P Ö K , E F P Ö K

82 | Letzte Seite Seit wann gibt es Google? m o c . k c o t s r e t t u h s / o i d u t S e m a r F : k fi a r G So manch einer tut es mehrere Male am Tag. Nach dem Aufste- hen, im Bus, auf dem Weg ins Büro, während der Arbeitszeit, im Ur- laub, vor dem Schlafengehen oder mitten in der Nacht. Beschrieben wird hier nicht etwa das Trinkver- halten eines rückfällig gewordenen Alkoholikers, sondern jenes Tun, jenes Verb, das es seit 2004 sogar im Rechtschreibduden gibt. Rich- tig, die Rede ist vom „Googeln“. Aus der Marke wurde, wie bei Tesa oder Tempo, ein Allerweltswort – als Synonym weitläufig anerkannt. Das Googeln ist ein recht junges Phänomen und revolutionierte die Art und Weise, wie wir arbeiten und denken. Alles begann im Jahre 1995, als sich die damaligen Studenten Larry Page und Sergej Brin an der Stan- ford-University in Kaliforniern ken- nenlernten. Beide hatten sich der Informatik verschrieben und arbei- teten schon bald gemeinsam an ei- ner Suchmaschine namens „Back- rub“, dem Vorgänger von Google. Doch die großen Internetportale gaben den Ton an. Niemand inte- ressierte sich für die beiden Stu- denten. Erst als Page und Brin dem deut- schen Investor Andreas („Andy“) Bechtolsheim begegneten, ge- lang der Durchbruch. Nach ei- ner nur 10-minütigen Vorführung des Suchprogramms spendierte Bechtolsheim den Entwicklern stolze 100.000 Dollar. Damit grün- deten sie die „Google Inc.“ – das war am 09. September 1998. Ra- send schnell wuchsen die tägli- chen Seitenzugriffe, die sich Page und Brin clever zunutze machten. Die Idee: Neben den regulären Suchergebnissen sollten auch jene Seiten angezeigt werden, deren Inhaber dafür bezahlten. Die Geld- druckmaschine lief an und Google wurde in den kommenden Jahren zu einer der wertvollsten Marken überhaupt. Heute ist Google unter zwei Gesichtspunkten zu bewer- ten. Einerseits macht uns die Such- maschine das Wissen der Welt zugänglich – und das ortsunab- hängig und in Sekundenbruchtei- len. Andererseits sammelt Google ununterbrochen und meist völlig legal persönliche Daten und nutzt diese für die eigenen Zwecke. Miel- ke und Honecker hätten seinerzeit Luftsprünge gemacht. Aber halt! Mielke und Honecker – leben die eigentlich noch? Moment, gleich mal googeln … www.wirtschaft-neckar-alb.de

Die Superhelden der Region Über 70 Firmen machen sich heldenhaft stark für die Region Neckar-Alb und ﬁnanzieren gemeinsame Projekte zur Standortwerbung. alltax GmbH, Reutlingen; Autohaus Seeger GmbH & Co. KG, Tübingen; BANSBACH GmbH, Balingen; Bernhard Wohlfarth GmbH & Co. KG, Pfullingen; Bizerba GmbH & Co. KG, Balingen; Blickle Räder + Rollen GmbH u. Co. KG, Rosenfeld; botek Präzisionsbohrtechnik GmbH, Riederich; Brombach + Gess GmbH & Co. KG, Balingen; Buy & Build AG, Gomaringen; Commerzbank AG, Reutlingen; CompData Computer GmbH, Albstadt; CureVac AG, Tübingen; Danner IT-Systemhaus GmbH, Reutlingen; dataTec GmbH, Reutlingen; Deutsche Bank AG, Reutlingen; drink o mat (Verpﬂegungs-) Automatenvertrieb GmbH, Dettingen/Erms; Ebner Stolz Mönning Bachem Partnerschaft mbB, Reutlingen; ElringKlinger AG, Dettingen/Erms; ERBE Elektromedizin GmbH, Tübingen; Fiedler Immobilienentwicklung GmbH, Reutlingen; Flexco Europe GmbH, Rosenfeld; G&S Fahrzeugtechnik e.K., Albstadt; G. MAIER Elektrotechnik GmbH, Reutlingen; Garten-Moser GmbH u. Co. KG, Reutlingen; Gebrüder Bader GmbH, Reutlingen; Genkinger GmbH, Münsingen; Groz-Beckert KG, Albstadt; Hochschule Albstadt-Sigmaringen; HOLY AG, Metzingen; Hotel DOMIZIL Tübingen; Hotel-Restaurant Schwanen Wetzel GmbH & Co. KG, Metzingen; HPC AG, Rottenburg; HVB Wiest + Schürmann, Hechingen; Joma-Polytec GmbH, Bodelshausen; JUNG-LEUCHTEN GmbH, Bodelshausen; KE-COMMUNICATION GmbH & Co. KG, Reutlingen; Kittelberger media solutions GmbH, Reutlingen; Klaus Belger Industrievertretung, Trochtelﬁngen- Mägerkingen; KORN Recycling GmbH, Albstadt; Landesmesse Stuttgart GmbH; Lechler GmbH, Metzingen; MDS Messe- design und Service GmbH, St. Johann- Würtingen; Mediagnost Gesellschaft für Forschung und Herstellung von Diagnostika GmbH, Reutlingen; Mees + Zacke GbR Designbüro, Reutlingen; MEZ-TECHNIK GmbH, Reutlingen; MORGENSTERN AG, Reutlingen; Mühlenapotheke Inhaberin Stefanie Foster e.K., Reutlingen; NMI Technologie Transfer GmbH, Reutlingen; Pﬁster Roth Vogt Braun, Balingen; PROFILMETALL GmbH, Hirrlingen; RAMPF Holding GmbH & Co. KG, Grafenberg; Reutlinger General-Anzeiger Verlags GmbH & Co. www.ihkrt.de/foerderkreis KG; Reutlinger Stadtverkehrsgesellschaft mbH; RIDI Leuchten GmbH, Jungingen; Riehle + Assoziierte Verwaltungs GmbH, Reutlingen; RVM Versicherungsmakler GmbH & Co. KG, Eningen; RWT REUTLINGER WIRTSCHAFTSTREUHAND GmbH; Sanetta Gebrüder Ammann GmbH & Co.KG, Meßstetten; SCHILLER AUTOMATION GmbH & Co. KG, SIEBFABRIK Arthur Maurer GmbH & Co. KG. Sonnenbühl; Schwäbisches Tagblatt GmbH, Tübingen; SchwörerHaus KG, Hohenstein/Oberstetten; Seiz Industriehandschuhe GmbH, Metzingen; Skanista - Holger Grams und Phillip M. Braun GbR, Balingen; Stadthalle Reutlingen GmbH; Stadtwerke Tübingen GmbH; Tauster GmbH, Reutlingen; Taxi XXL – Shemsedin Balaj, Reutlingen; Theben AG, Haigerloch; Transline Deutschland GmbH, Reutlingen; TTR Technologieparks Tübingen-Reutlingen GmbH; URACA GmbH & Co. KG, Bad Urach; Vöhringer GmbH & Co. KG, Trochtelﬁngen; Wirtschaftsförderung Region Stuttgart GmbH; Zeljak+Tempel GmbH Steuerberatungsgesellschaft, Reutlingen; Zeltwanger Holding GmbH, Tübingen

OPTIONAL MIT MINI SMILE VOLLKASKO- VERSICHERUNG1 UND MINI SERVICE INCLUSIVE2. GANZ GROSSER NETZWERKER. Machen Sie Ihren Geschäftswagen zum Aushängeschild und profitieren Sie von den gewerblichen Sonderkonditionen und attraktiven Leasingraten bei MINI. Jetzt auf mini.de/gewerbekunden informieren und bei jedem Kundentermin gut ankommen. DIE GEWERBLICHEN ANGEBOTE VON MINI. JETZT BEI IHREM MINI PARTNER. 1 Vertragspartner und Risikoträger des optionalen Versicherungsangebotes für Kfz-Haftpflicht und Vollkasko ist die Allianz Versicherungs-AG, Königinstraße 28, 80802 München. Einzelheiten ergeben sich aus den allgemeinen Bedingungen für die Kfz-Versicherung der Allianz Versicherungs-AG sowie aus dem Versicherungsantrag. 2 Optionale weitere Leasingvertragsleistung. Als zusätzliche Sonderausstattung ist das Fahrzeug mit einem Servicepaket ausgestattet. Einzelheiten ergeben sich aus der Zu- satzvereinbarung „Servicepaket“.

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